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Foran 报告 McIlvenna Bay 第 4 季度的建设进度
• 安全仍然是公司的首要任务，2024 年没有记录到工时损失事故，现场员工约有 450 人。 • 本季度开始安装工艺厂研磨区的结构钢，工艺厂的全面封闭预计将于 2025 年第三季度完成。 • 详细工程已完成约 90%，预计将于 2025 年第一季度末全面完成，符合综合项目管理团队 (IPMT) 的计划。 • 地面施工已完成约 24%，总体进度仍按计划在 2026 年上半年投入商业生产。 • 2024 年，地下开发已完成约 2,114 米（“m”），自项目开始以来，总开发量已达到约 2,307 米，下降幅度接近 180 米。 • 2024 年 11 月 21 日，Foran 行使其权利，以 1,000,000 加元的总现金对价回购 Cameco Corporation 和 South32 Royalty Investments Pty Ltd. 持有的 McIlvenna Bay 财产部分 1% 净冶炼厂特许权使用费。这笔交易反映了 Foran 持续追求通过取消 1% NSR 特许权使用费、不受流的负担以及优化其资本结构来增强项目和地区的经济潜力，从而为股东和利益相关者实现价值最大化。• 下方和我们网站上的图片库详细介绍了本季度实现的关键里程碑。Foran 执行董事长兼首席执行官 Dan Myerson 评论道：“进入公司历史上最重要的一年，我们将在 2024 年的基础上再接再厉，向生产商地位迈进。第四季度在工程、采购和开发方面取得的重大进展为我们进入下一阶段的执行做好了准备——由我们的综合项目管理团队与 G 矿业服务公司以及我们的自主执行战略领导。McIlvenna Bay 不仅仅是一个采矿项目——这是一个千载难逢的机会，可以在世界级的管辖区内建立一流的生产商，确保为北美提供安全、可持续和可扩展的关键矿物供应。在我们前进的过程中，我们将继续致力于我们的员工、我们的愿景，并释放我们地区的价值。”
革命性流动性：VERNE自主电动汽车生产设施的建设在VGP Park Zagreb
“ Verne大规模生产工厂的建设对我们公司来说是一项重要的一步，也是克罗地亚面向未来的汽车行业的重要贡献。这是该地区同类工厂的第一家工厂，将克罗地亚定位为现代汽车行业的关键参与者。Verne车辆的所有市场都将在克罗地亚生产，并在全球出口。我们很高兴与行业领导者VGP合作，其内部技术专长确保了从开发到物业管理的成功实施该复杂项目。重要的是要提及的是，Verne工厂的建设，其维护成本以及其他资源将全部通过私人投资提供资金，并且与欧盟资助无关。
Foran报告Q4/24在McIlvenna湾的建设进度
•安全仍然是该公司的重中之重，2024年没有记录的时间伤害，在现场约有450人的劳动力。•该工艺工厂的研磨区域的结构钢安装是在本季度启动的，该工艺工厂设置的完整外壳将在第三季度完成。•详细的工程已完成约90％，并与综合项目管理团队（“ IPMT”）时间表一致，预计到第1季度2025年底。•表面构造约为24％，整个时间表仍在稳定于H1 2026中的商业生产。•在2024年，地下开发的大约2,114米（“ M”）完成了，自项目成立以来，总数达到了约2,307万，下降幅度下降了180m。•2024年11月21日，Foran行使其回购适用于Cameco Corporation和South32 Royalty Investments Pty Ltd. McIlvenna Bay财产的一部分的1％净冶炼厂版税的权利，以供1,000,000美元的C $ 1,000,000。这项交易反映了Foran通过消除1％的NSR特许权使用费来持续追求增强项目和地区的经济潜力，并保持不受流的负担，并优化其资本结构以最大程度地提高股东和利益相关者的价值。•下面和我们网站上包含的图像库，以详细了解本季度达到的关键里程碑。丹·迈尔森（Div> Dan Myerson）是福兰（Foran）的执行董事长兼首席执行官，他评论说：“进入公司历史上最重要的一年，随着我们朝着生产者的身份发展，我们正在以2024年为基础。在第四季度在工程，采购和开发方面取得了重大进步，使我们定位了下一个执行阶段 - 领导了我们的集成项目管理团队，具有G矿业服务以及我们的策略来自我执行。McIlvenna湾不仅仅是一个采矿项目 - 它是在世界一流管辖区建立高级生产商的代数机会，可确保为北美提供安全，可持续和可扩展的关键矿产。随着我们的前进，我们仍然致力于我们的人民，愿景，并释放我们地区的价值。”
公共工程建设工程标准
根据RMC标题18（市议会行动）的最终平台批准的要求是完成，最终检查和接受公共基础设施。该市了解可能存在特殊的条件，某些物品被延迟或交货时间长，超出了承包商的控制。在逐案基础上，纽约市将考虑履行这些不完整项目价值的120％的绩效保证金。作为履约保证金请求的一部分，必须为批准的计划集中显示的任何项目提供叙述说明，这些项目由于较长的交货时间，不良天气条件或其他不可预见的情况而无法完成。任何影响公众生活，健康和安全性的不完整项目都没有资格被绑定。绩效保证金将在批准计划集中显示的以下最低工作量完成，检查和接受之前，才不会考虑绩效保证金：
第六能力建设中心
•超过1500名参与者参加了第6个能力建设中心。轮毂的活动是在COP 29平台上在线流式传输的。•总共有55个组织进行了42次会议。合作伙伴代表了各种各样的组织，联合国和附属组织的比例较大（34％），非政府组织（29％）和私营部门（20％）。•会议也代表了各种各样的方式。大多数是研讨会（27％），小组讨论（25％），世界咖啡馆（12％），圆桌对话（10％）以及市场（5％）和鱼缸（5％）会议。该轮毂上使用的其他创新方式包括冥想，模拟游戏，角色扮演和TED-Talk风格会议。•通过这些方式，来自151多家机构的242位专家分享了他们的经验，知识和观点。•此外，超过58％的资源人员参加了第6个能力建设中心，被确定为女性。•六个主题中的每个日子都由一位主伴侣领导，他确保了讨论和活动的连贯流程。•为能力建筑门户提取的13个工具，资源和案例研究。
2025 年联合国建设和平架构审查裁军
执行摘要 2024 年 12 月 18 日，联合国裁军事务厅（UNODA）在巴西和埃及常驻联合国代表团的支持下，就如何将建设和平与裁军之间的联系作为 2025 年联合国建设和平架构审查（PBAR）的一部分进行了专题磋商。来自联合国秘书处、各机构、基金和方案以及从事裁军或建设和平的民间社会组织的 65 多名与会者亲自或通过在线方式出席了磋商。会议基于这样一个前提：虽然自联合国成立以来，裁军一直是预防和结束危机和武装冲突的重要工具，但裁军、建设和平和预防冲突努力之间的联系尚未充分实现。当前，大国之间前所未有的紧张局势、武装冲突、政治危机和不断上升的军费开支要求进一步探索这些联系。裁军与建设和平举措的进一步融合也符合秘书长的《新和平议程》和《未来契约》，这两份文件都将裁军定位为建设和平的主要工具。会议就以下问题进行了讨论：(1) 如何扩大和深化裁军与建设和平之间的战略关系；(2) 在国家和区域层面的政策和实践方面拉近裁军与建设和平的可能途径，重点是战略和机构伙伴关系；(3) 加强联合国支持国家自主原则的行动能力和确定减少武器造成的人员伤亡的联合方案战略的机会。与会者强调建设和平与裁军关系的重要性，以及裁军与防止、维护和维持和平的整个领域的相关性，以及作为发展的先决条件。裁军与建设和平之间的联系比以往任何时候都更加重要，因为武器流通加剧了城市化和分散的冲突。武装团体越来越多地在跨国界开展活动，他们使用跨境、非法流动的小武器和轻武器以及弹药。这助长了萨赫勒、海地和乍得等地的社区暴力，并削弱了人们对国家机构的信心。裁军与建设和平相辅相成；虽然裁军可以解决武器扩散等直接威胁，但它也必须成为一项全面战略的一部分，该战略要解决冲突的根本原因——边缘化、缺乏机会和治理薄弱——同时与国家发展优先事项以及人道主义、发展与和平关系保持一致。在有关裁军和建设和平的讨论中，让妇女和青年不仅作为受益者，而且作为决策者，对于这些努力的长期可持续性和影响至关重要。与会者讨论了新技术对冲突动态以及建设和维护和平的影响和机遇。数字技术虽然为可持续发展与和平创造了机会，但也可以被军事化，用于敌对行动，并在脆弱的过渡环境中破坏和解与建设和平，包括通过制造错误和虚假信息。无人机等物理技术在用于民用时可以产生变革性影响，但也可以被恶意行为者武器化。应使用新技术来支持武器和弹药流动的数据收集、分析和预测，以了解冲突情况
仅供专业投资者使用。资本风险。Legal & General 加大经济适用房建设力度，筹集 5.1 亿英镑应对危机
• L&G 已获得 1.3 亿英镑的新承诺，其中包括来自伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 的投资池伦敦 CIV 的 1 亿英镑，用于在全国范围内投资经济适用房 • 该投资策略自推出以来已经筹集了 5.1 亿英镑，表明客户对该资产类别的强劲需求以及对 L&G 在该领域的专业知识和业绩记录 1 的认可 • 迄今为止筹集的资金预计将交付约 3,500-4,000 套房屋 • 筹款建立在 Legal & General 扩大其私人市场平台和拓宽客户产品的战略之上 Legal & General 今天宣布，它已经为其经济适用房投资战略筹集了 5.1 亿英镑，这是其经济适用房基金（“基金”）第二轮关闭的一部分，旨在正面解决英国的住房危机。新投资者包括管理伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 资产的实体伦敦 CIV，该公司已投资 1 亿英镑，以及社会影响力投资者 Better Society Capital。此外，中部、东部和南部郡的 LGPS 合作项目 ACCESS Pool 在 2024 年的先前拨款基础上又投资了 2000 万英镑。由于英国各地经济适用房供应严重短缺，这笔额外资金凸显了公共和私营部门如何能够携手合作建造更多房屋并产生有意义的影响。自 2024 年 7 月推出经济适用房基金以来，L&G 的投资策略吸引了投资者的强烈兴趣，表明该资产类别为寻求通胀挂钩回报以及积极社会影响的机构投资者提供了有吸引力的主张。额外筹集的资金建立在大曼彻斯特养老基金和 ACCESS Pool 先前的承诺之上。迄今为止筹集的资金预计将提供约 3,500-4,000 套房屋。除了完成该基金的第二笔关闭外，L&G 还宣布已向该基金注入了 514 套房屋的投资组合，并就三个融资机会交换了合同，以推进更多经济适用房的开发。凭借目前的储备资源，该基金预计到 2025 年第二季度将有超过 1,000 套房屋投入运营或在建。该基金的资产由 Legal & General Affordable Homes（“LGAH”）开发和运营，受益于该行业领先的经济适用房建设和管理平台。自 2018 年成立以来，LGAH 已在经济适用房方面投资 10 亿英镑，已有超过 8,000 套房屋投入运营或开发，在该行业拥有良好的交付记录。新建经济适用房的数量（过去十年平均每年不到 55,000 套）低于国家住房联合会 (National Housing Federation) 的建议，即到 2031 年每年约 145,000 套。由于英格兰有 130 万户家庭在地方当局的候补名单上，该基金将投资于精心设计的在英格兰各地急需和需求的地区专门建造经济适用房和共享产权住房。
PBO 医院建设成本 - 爱尔兰议会大厦
PBO 分析说明介绍了正在进行的主要研究，旨在征求意见并鼓励辩论。内容可能会被审查和修订。本文中的分析和观点仅代表作者本人，并不一定反映 PBO 或爱尔兰议会各议院的立场。信息属于一般性质。前瞻性陈述涉及不确定性，事项可能会因信息而发生重大变化。信息并未就任何特定问题或个人情况提供明确陈述。它不构成建议。您必须自行确定我们（议会预算办公室和爱尔兰议会委员会，包括其雇员、代理人和承包商）提供的信息的适用性和可靠性。我们不承担任何责任，也不保证、承诺或保证信息的准确性或适用性；也不保证我们的网页或信息或其他内容不会出现错误、病毒或侵权。我们不承担因我们链接或引用的任何第三方内容或第三方网站而产生的任何责任（包括与知识产权索赔相关的责任）。在适用法律允许的最大范围内，我们不承担任何责任（i）因依赖我们网页上的信息或内容而产生的任何责任，或（ii）因您使用本网页而产生的或与之相关的损失或损害。请在此处查看我们全面的免责声明。如果本免责声明与我们的全面免责声明之间存在任何冲突，则以后者为准。
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