华特迪士尼公司及其子公司是一家多元化的全球娱乐公司,业务涉及以下业务部门:媒体网络;公园、体验和产品;影视娱乐;以及直接面向消费者和国际 (DTCI)。2020 年 10 月,公司宣布对媒体和娱乐业务进行战略重组,以加速直接面向消费者 (DTC) 战略的增长。媒体网络、影视娱乐和 DTCI 部门的业务重组为四个集团:三个内容集团(影视娱乐、综合娱乐和体育),专注于开发和制作将用于我们所有传统和 DTC 平台的内容;以及一个分销集团,专注于这些平台上的分销和商业化活动,并对全球媒体和娱乐运营业绩负全部责任。
影视娱乐:影视娱乐本季度的营业收入因影院发行和家庭娱乐业绩下滑而下降。由于国内外许多主要市场的影院关闭,全球影院业绩继续受到 COVID-19 的不利影响。由于本季度全球没有重大影院上映,我们很难与去年同期《狮子王》和《玩具总动员 4》的强劲表现进行比较。经营业绩:在上次财报电话会议上,我们表示,预计 DTC 业务的第四季度经营业绩将比去年同期增长约 1 亿美元。我们的业绩好于预期,由于我们三项流媒体服务的表现均好于预期,DTC 业务的营业收入比去年同期增长了约 3 亿美元。我要指出的是,在 12 月 10 日的国际频道投资者日之前,我们不打算进一步更新任何订阅用户数量,业绩下滑是由于联盟和广告收入下降,但部分抵消了成本下降的影响。
索尼影视娱乐公司 (SPE) 致力于为子孙后代保护环境。“索尼影视绿色世界”是 SPE 的环保倡议,支持索尼集团公司 (SGC) 的“零排放之路”环保计划。通过与员工和全球社区合作,该工作室正在其设施和运营中开展更可持续的工作,包括电影和电视制作、供应链以及商品和服务采购。当前的可持续发展目标“零排放之路”是索尼的全球环境计划,力争到 2040 年在我们产品和业务活动的整个生命周期中实现零环境足迹。更直接的是,索尼承诺在其业务场所 100% 使用可再生电力,并在 2030 年前实现其运营中范围 1 和 2 的零碳排放。作为“零排放之路”的一部分,SPE 设定了 2025 年目标。目标包括从 2018 年起减少 25% 的绝对碳排放;实现故事片和电视节目的可持续生产状态;利用工作室的全球影响力来提高环保意识并激励行动;提高员工意识和能力;消除一次性塑料。 企业运营 SPE 致力于减少其设施、运营和供应链对环境的影响,重点关注能源、材料和水等关键领域。可再生电力对于降低我们对环境的影响至关重要。在美国,由于现场生产可再生能源和购买可再生能源信用额度 (REC),该工作室已实现 92% 的可再生电力。在英国的办公室,100% 的电力都是可再生的。SPE 已在工作室投资了太阳能电池板,目前太阳能发电量约为 1.8 兆瓦,相当于其用电量的 10% 左右。SPE 继续在工作室的能源管理方面进行创新,并于 2020 年初启动了 2.5 兆瓦的电池存储系统,并继续使用节能技术改造工作室和仓库。此外,SPE 的全球公司设施致力于消除一次性塑料。该计划于 2020 年启动,全球各地的办公室均已停止使用一次性塑料水瓶。截至 2023 年,全球 94% 接受调查的办公室已