荷兰环境评估局(Planbureau voor de leefomgeving,pbl,pbl,pbl)发表的整体循环经济报告(Integaire Circulaie Economie Carportage,ICER)在2021年结论,近年来,循环经济政策的重点是未来的循环经济政策的基础,同时却在 PBL建议加强政策。 循环经济将要求政府当局,市场参与者和公民在许多领域和大规模上选择循环选择。 这需要行为改变。 在很大程度上,公共行为由企业和政府当局提供的供应决定。 但相反的情况也适用:由于消费者仅在有限的程度上选择循环选择,因此从将循环性应用于生产方面,企业几乎没有任何收益。 在许多情况下,实现循环供应将需要系统更改。 因此,这种行为策略还探讨了企业和政府当局可以提供的可能性,以有效地鼓励公民的循环行为。荷兰环境评估局(Planbureau voor de leefomgeving,pbl,pbl,pbl)发表的整体循环经济报告(Integaire Circulaie Economie Carportage,ICER)在2021年结论,近年来,循环经济政策的重点是未来的循环经济政策的基础,同时却在 PBL建议加强政策。 循环经济将要求政府当局,市场参与者和公民在许多领域和大规模上选择循环选择。 这需要行为改变。 在很大程度上,公共行为由企业和政府当局提供的供应决定。 但相反的情况也适用:由于消费者仅在有限的程度上选择循环选择,因此从将循环性应用于生产方面,企业几乎没有任何收益。 在许多情况下,实现循环供应将需要系统更改。 因此,这种行为策略还探讨了企业和政府当局可以提供的可能性,以有效地鼓励公民的循环行为。PBL建议加强政策。循环经济将要求政府当局,市场参与者和公民在许多领域和大规模上选择循环选择。这需要行为改变。在很大程度上,公共行为由企业和政府当局提供的供应决定。但相反的情况也适用:由于消费者仅在有限的程度上选择循环选择,因此从将循环性应用于生产方面,企业几乎没有任何收益。在许多情况下,实现循环供应将需要系统更改。因此,这种行为策略还探讨了企业和政府当局可以提供的可能性,以有效地鼓励公民的循环行为。
“循环分类”是一个雄心勃勃的框架,其愿景是回收纺织废料、加快采用变革性技术以及促进整个时尚价值链的循环性。该框架的基础建立在 Fashion for Good 和服装影响研究所 (Aii) 于 2021 年发布的题为“解锁万亿美元的时尚脱碳机会”的报告中。1 该合作报告为该行业在 2050 年前实现净零排放提供了路线图,强调了通过高效的材料管理、延长产品生命周期和废物再利用可以实现的巨大潜力和大幅减少碳排放。
•在材料和废物之间建立了更牢固的关系,从而对材料的采购和使用如何影响废物的数量和质量,从而提供了更牢固的关系。•介绍了循环性和预防废物的概念,以将废物的感知从“不必要的负担”转移到材料来源,并鼓励组织重新考虑如何创建产品和服务。•强调价值链中产生的废物,促使组织认识到其产品生命终结的责任,这通常被忽略为没有重大影响。•突出显示对第三方废物管理的控制,以促进对离开“门”的浪费如何实际管理的更大透明度。
近年来,供应链的监管框架和社会期望发生了深刻的变化,企业承担的责任已不仅限于直接供应商和分包商,还涉及人权和劳工权利、诚信、网络安全和循环性。企业应该在人权、诚信和环境方面而不是仅仅在二氧化碳方面进行管理。可再生能源行业尤其容易受到这种需求的影响,因为人们对该行业寄予厚望,并且该行业的供应链以尖端技术为基础,在过于集中的全球市场中消耗能源和自然资源,供应商层级众多,缺乏必要的透明度。尤其是光伏和半导体行业,是最容易受到这些需求影响的行业之一。
5 交易周期规则由 Pycia 和 ¨Unver ( 2017 ) 引入,作为分层交换规则的泛化。他们表明,当且仅当分配规则是交易周期规则时,它才是策略证明、非专制和帕累托有效的。6 Troyan ( 2019 ) 在其论文中使用术语“TTC 规则”来指代 FPTTC 规则。7 Troyan ( 2019 ) 中的定理 2 指出,“弱非循环性”和双重独裁是 FPTTC 规则的等价属性。这个结果本身是正确的,但是,由于定理 1 中的错误,当且仅当 FPTTC 规则满足双重独裁时,它才是 OSP 可实施的,这一说法并不正确。
生物技术 1 及其在生物基产品制造中的应用、生物制造 2 可以成为解决许多社会和环境挑战的解决方案的一部分,例如气候缓解和适应、自然资源的获取和可持续利用、重要自然系统的恢复、粮食供应和安全以及人类健康。生物技术和生物制造因其高增长潜力和劳动生产率的提高而成为我们经济竞争力和现代化的关键。它们还通过减少工业对化石投入和其他原材料来源的依赖,大大增强了欧盟的开放战略自主性和复原力,并提高了循环性。它们有助于推进欧洲卫生联盟并实现欧洲绿色协议目标。
2023 年,我们在数字加速器 TYPSA 的推动下开展了 108 项创新和改进行动,包括研发项目以及流程和系统的优化。我们在工程、基础设施和建筑服务方面的数字能力获得了国际上的高度认可,使我们能够在与世界上最大的工程公司的竞争中成功获得大合同。我们继续实施“可持续发展行动计划”,加强内部协调并加强培训行动。有效管理水资源、高效利用能源、基础设施和建筑的可持续性认证、减少碳足迹、计算材料的生命周期、循环性或生物多样性保护是我们战略的基本方面。