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World File Search System德德姆镇
伊姆兰，阿克萨；卡德纳斯
建筑、工程、施工和设施管理 (AEC-FM) 行业越来越受到监控传感器网络数据和控制自动化系统的数字技术的影响。数字孪生等数字技术的进步通过整合物理世界和数字世界，提供了建筑物及其资产的高级表示。本文探讨了 AEC-FM 领域的模式、差距和趋势，并为建筑管理的数字化和自动化解决方案做出了贡献。这项工作涵盖了广泛的研究主题，从复杂模型的智能信息管理到建筑信息管理和建筑系统的交互，研究人员越来越有兴趣使用数字孪生来管理他们的信息，并开发新的研究方向，重点是数据交换和建筑信息模型 (BIM) 和设施管理 (FM) 的互操作性。在对多个数据库进行完整的文献计量搜索并遵循选择标准后，77 篇关于 AEC-FM 行业数字孪生应用的学术出版物被标记并进行了相应的聚类。本研究详细分析了关键技术的概念，包括“设施生命周期管理中的数字孪生”、“数字孪生信息集成标准”、“基于数字孪生的以居住者为中心的建筑设计”、“基于数字孪生的预测性维护”、“用于设施维护的语义数字孪生”和“基于数字孪生的人类知识”。研究结果表明，信息标准化是数字孪生在 AEC-FM 行业实际使用之前必须克服的第一个主要障碍。在此基础上，本文提出了建筑管理数字孪生的概念框架，作为未来研究的起点。
维拉伍德镇中心发展控制计划
1. 简介 1.1 战略背景 维拉伍德市中心（Centre）位于达鲁格族卡布罗加尔人的传统土地上。维拉伍德市中心位于悉尼中央商务区西南约 29 公里处。该中心是费尔菲尔德地方政府区内最东部的地方中心，与坎特伯雷-班克斯敦地方政府区边界直接相邻。适用于维拉伍德市中心的主要战略规划文件是“三城大都市——大悉尼地区规划”和“西城区规划”，均由大悉尼委员会 (GSC) 制定并于 2018 年 3 月通过。市议会已制定一份地方战略规划声明 (LSPS)，其中阐述了当地土地使用的 20 年愿景、要保留的特殊特征和价值观以及如何管理未来的变化。费尔菲尔德市议会采取积极主动的方式准备和实施了一系列战略研究，旨在促进中心的持续改善。 2018 年 Villawood 市中心城市设计研究以理事会不断发展的战略愿景为基础，确定了有助于增强中心经济活力、宜居性和生机的关键行动。根据研究，LSPS 成果的实现将通过对 2013 年 Fairfield 地方环境计划（FLEP 2013）和本发展控制计划（计划）的修订来实施。1.2 本发展控制计划的目的本计划的目的是协助土地所有者/开发商准备开发申请。理事会工作人员和相关规划小组在评估这些开发申请时必须考虑本计划。但是，仅仅遵守本计划的规定并不能保证获得同意，因为必须结合下文讨论的其他州和地方政策和计划来考虑该文件。1.3 本发展控制计划的目标本计划旨在：a. 实施并建立在 2013 年 Fairfield 地方环境计划的 Villawood 市中心修正案的目的和目标之上；b.确保市中心的所有开发项目都符合 Villawood 市中心城市设计研究的目标、目的和理想的建筑形式；
大阿德莱德区域规划讨论文件
委员会对讨论文件引发的讨论、辩论和思想交流感到高兴，这些讨论是关于该地区在 2050 年及以后应如何发展的。大部分讨论都集中在如何保护和加强大阿德莱德地区备受推崇的特色：我们的优质美食和美酒、我们风景优美的景观和自然环境、我们的文化和建筑遗产、我们世界一流的海滩和整体生活质量；同时提供支持预计增长所需的土地供应。
阿德莱德大都市的公共交通建筑
Don Cossens，Buangor 邮政局长。Mike Edgecombe，阿德莱德 Kinhill 工程师。Doug Hayes，阿德莱德城市规划部。Carlotta Kellaway，墨尔本规划和环境部历史学家。Brian I-angelduddecke，澳大利亚有轨电车和公共汽车员工协会主席。Peter Mclennan 和 David Cowan，阿德莱德 Woodhead Australia Architects。Paul Flattery、Bill Fudali、Steve Hooper、Robin Mclmber 和 Greg Martin，州交通局，S.A” Claud Notman 和 Skipton 历史学会成员，Vic。Rt。Hon。William Rodgers，RIBA 总干事。Anne Riddle，阿德莱德大学研究助理。Robert Sands，建筑师，墨尔本。墨尔本大都会交通局的 Phil Smithers 和 Patrick Wilson。Christopher Steele，作家和制图师，Gawler。Hans Zimmerman，'Woods Bagot Architects，阿德莱德。
大阿德莱德地区计划讨论文件
在接下来的30年中，国家规划委员会（委员会）的目标是采取更再生的长期计划方法，该方法促进了一种更绿色，更强大，更公平的生活方式。我们希望鼓励人们通过将住房，工作和服务更加紧密地找到本地生活，以便人们可以在舒适的散步，乘车或公共交通工具中满足大部分日常需求。
阿约德吉·斯蒂芬·阿德坎比
● 指导工人活动，例如种植、施用化学品、收割、工资发放和记录保存。 ● 协调与工程、设备维护和其他相关部门的种植活动。 ● 分析和评估环境条件以确定天气和气候对水稻生产的影响。 ● 评估财务报表和预算提案。 ● 检查设备以确保正常运转。 尼日利亚农产品公司的成就。 ● 通过适当的维护监控和设备处理，降低了 20% 的采购成本。 ● 制定营销计划，在 2018 年第一季度将利润率提高 15%。 ● 通过保持适当的收获计划，实现了整体作物产量提高的里程碑。
华盛顿州雷德蒙德市
1. 统一城市的可持续发展举措、战略和计划。 2. 建立一套连贯的可持续发展战略、实施计划和衡量进展的指标，以及改善雷德蒙德的可持续发展及其对地区和州战略和举措的贡献。 3. 以积极的行动和切实的利益来激励和吸引居民、企业和机构。 4. 巩固过去的势头，同时进行调整以反映城市必须应对的需求和压力。 本范围内概述的工作将通过额外的社区参与和计划仪表板/工具的开发来补充。这项补充工作的目标是利用更新过程来建立社区对 ESAP 实施工作的长期理解和参与。工作范围分为两个部分，即部分 A 和部分 B。根据项目需求和收到的提案的评估，市政府保留将此合同授予一到两名最高资质顾问的权利。可以基于以下详述的范围进行构建。我们邀请您发挥创造力，制定一种综合方法，以提供最大的利益和最大的价值。顾问可以对下述一个或两个部分进行投标。
华盛顿州雷德蒙德市
• 金县图书馆服务 • 东区青年服务 (YES) • 当地小联盟组织 • WAVE 水上运动 • 华盛顿湖学区 公园和娱乐部拥有约 75 名全职员工和 200 多名季节性/兼职人员。该部门有六个运营部门，包括娱乐、参与（文化艺术、营销和传播、全市客户服务和特殊活动许可）、公园运营、设施、公园规划和管理 雷德蒙德公园和娱乐使命：公园和娱乐部的使命是创造、维护和增强可持续的、无障碍的体验和空间，通过娱乐、公园和步道、艺术、活动、客户服务和设施管理，培养归属感并促进幸福感。 雷德蒙德公园和娱乐愿景：作为管家，我们通过培育创新、可持续和包容的体验和空间来丰富生活，从而服务和连接雷德蒙德。