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World File Search System悉尼机场
大悉尼水资源战略实施计划
该实施计划概述了我们将如何在短期内（即从 2022 年 7 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日的未来 3 个财政年度）实施大悉尼水资源战略。这一时间范围与独立定价和监管法庭 (IPART) 设定的价格确定期相一致，因此明确了悉尼水务局和新南威尔士州水务局以及在某些情况下规划和环境部可用的未来工作计划和资金。
2032 年悉尼战略
我们的校园坐落在世界上最古老文化的发源地，我们推崇这种文化及其对我们工作和学习的核心地位。通过对这些土地的共同责任，我们在所有学生和教职员工中创造了一种真正的归属感。在过去十年的前半段，我们实施了现有的可持续发展和“一个悉尼，众多人民”战略，我们更加坚定了将可持续发展和关爱国家融入我们所做的一切的承诺，利用原住民的知识和历史，创造一个更美好、更公正的未来。原住民和托雷斯海峡岛民学生和教职员工希望加入我们，他们作为我们大学的一员茁壮成长。
悉尼法学院 - 2020-25 战略
悉尼法学院在推动社会正义和法律改革方面有着悠久的历史，毕业生和学者在重塑澳大利亚法律结构方面发挥着重要作用。从支持招收第一批女法学院学生到支持她们进入法律界，该学院的院长 Pitt Cobbett 教授一直致力于重新定义法律教育。悉尼法学院的学生不仅需要掌握法律理论，还必须学习法学、国际法和政治学。这一创始愿景塑造了整个 20 世纪悉尼法学教育的形式。包括 Julius Stone 和 Alice Tay 在内的这群鼓舞人心的法学家的创新和开创性的教学和学术研究，帮助塑造了后来一代法官、律师、学者以及商界和社区领袖的思想。
悉尼地平线奖学金 2024
气候变化、健康和可持续性是澳大利亚和全球研究生态系统的核心需求和增长领域。由于其独特的生态系统、农业系统和沿海社区，澳大利亚极易受到气候变化、生物多样性丧失和相关健康影响的影响；在最近的《世界风险报告》中，我们在 193 个国家中排名第 22 位。CSIRO 发现的将影响未来 20 年研究需求的“大趋势”中，气候、健康和可持续性位居前三。
约瑟夫州立机场 - 机场总体规划草案
研究目的....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1 项目需求.................... ... ....................................................................................................................................................................................................................................... 2 项目资金....................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... 2 总体规划目标...................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... 2 ................. ... ......................................................................................................................................................................................4 机场总体规划框架............................................................................................................................................................................................................................................................................................5 工程进度安排...................................................................................................................................................................................................................................................... .................... ... ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
悉尼创意产业区
• 科技中心：新南威尔士州政府投资，旨在开发和吸引企业进驻悉尼的六个街区，这些街区已经是澳大利亚一些最令人兴奋的初创企业和创新机构的所在地。 • Powerhouse Ultimo：新南威尔士州政府投资 4.8 亿至 5 亿美元，用于更新 Powerhouse Ultimo，改善与周边区域的连接2，并创建 Ultimo 创意产业区。 • 可持续时尚和纺织品卓越中心：悉尼科技大学和新南威尔士州技术与继续教育学院合作3，将推动该区域和行业向可持续、尖端设计技术发展，并将部分生产转移到国内。 • UTS 与 Powerhouse 合作：旨在打造一个充满活力、以地点为基础的创意产业生态系统，以扩大澳大利亚时装、纺织品和设计在国内和全球舞台上的形象。4 • FashTech Lab：由悉尼市和 UTS 支持的 AFC 计划，旨在帮助时装企业采用 3D 设计技术。5 • 国家产品管理计划：这是澳大利亚首个由 AFC 牵头、由教育机构和创新者组成的联盟共同实施的计划，旨在改变设计产业对人类和环境的影响。6
悉尼大学的经济影响
悉尼大学的 Jennifer Alison 教授带领一支由来自澳大利亚各地的研究人员和临床医生组成的团队，开发创新方法来改善对 COPD 患者的护理。其中包括一个在线循证康复工具包，供医疗保健专业人员提高评估和治疗慢性肺病患者的能力。该工具包包括锻炼、心理社会支持和疾病管理教育。澳大利亚的土著居民和托雷斯海峡岛民是受 COPD 影响的主要群体。为了解决这个问题，Alison 教授和 Graeme Maguire 教授与澳大利亚肺脏基金会合作开发了“轻松呼吸，轻松行走 (BEWE) 计划”，以支持在澳大利亚农村和偏远地区提供肺部康复服务。该项目得到了悉尼大学 Poche 土著健康中心的大力支持。