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惠顿市公共法案 97-0609 总薪酬报告（预计 2025 年 1 月 1 日 - 2025 年 12 月 31 日）
建筑与法规执行 建筑与法规主任 129,210.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 190.80 $ 61.20 $ - $ 154,267.67 $ 建筑与法规执行计划审查员 108,035.00 $ 16,384.05 $ 44.68 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 124,480.53 $ 建筑与法规执行法规合规官员 96,383.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 121,205.47 $ 建筑与法规执法计划审查员 86,877.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 86,893.80 $ 建筑与法规执法建筑检查员 85,944.00 $ 18,470.12 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 104,506.81 $ 建筑与法规执法建筑部门服务代表 68,192.00 $ 23,552.22 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,836.91 $ 建筑与法规执法建筑部门服务代表 67,220.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 75,891.29 $ 建筑与法规执行建筑部门服务代表 61,445.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 86,267.47 $ 市长办公室市长 267,299.00 $ 17,203.28 $ - $ 254.40 $ 81.60 $ - $ 284,838.28 $ 市长办公室助理市长 160,000.00 $ 17,203.28 $ - $ 190.80 $ 61.20 $ - $ 177,455.28 $ 市长办公室 市政文员 行政助理 96,861.00 $ 24,729.78 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 121,607.58 $ 市长办公室 管理分析师 83,116.00 $ 6,402.30 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 89,557.50 $ 市长办公室/人力资源行政助理 67,498.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 92,320.47 $通讯公共信息官员 121,311.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 174.90 $ 56.10 $ - $ 146,347.67 $ 通讯市政制作人 86,553.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 111,375.47 $ 通讯网络/多专家 86,553.00 $ 8,221.01 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 94,813.21 $ 通讯公共关系协调员 80,990.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 89,661.29 $ 工程 工程总监 143,256.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 206.70 $ 66.30 $ - $ 168,334.67 $ 工程 高级项目工程师 131,897.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 156,719.47 $ 工程开发工程师 118,622.00 $ 14,015.77 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 132,654.57 $ 工程项目工程师 114,933.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 114,949.80 $ 工程开发工程师 114,275.00 $ 6,402.30 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 120,716.50 $ 工程项目工程师 91,683.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,699.80 $ 工程项目工程师 90,796.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 90,812.80 $设施 设施经理 130,719.00 $ 17,203.28 $ 44.68 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 147,983.76 $ 设施维护技术员 71,516.00 $ 23,552.22 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 95,085.02 $ 财务 财务总监 189,005.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 254.40 $ 81.60 $ - $ 214,146.67 $ 财务 财务助理总监 137,797.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 146,468.29 $ 财务采购官员 115,594.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 140,416.47 $ 财务 财务分析师 101,653.00 $ 23,552.22 $ 19.22 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 125,241.24 $ 财务 会计经理 100,875.00 $ 8,632.09 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 109,523.89 $ 财务 工资和应付账款主管 92,615.00 $ 8,632.09 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 101,263.89 $ 财务 会计协调员 应收账款 74,277.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 99,099.47 $ 财务帐户协调员 A/P 74,277.00 $ 17,203.28 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,497.08 $ 消防行政消防队长 177,074.00 $ 19,393.61 $ 75.89 $ 238.50 $ 76.50 $ - $ 196,858.50 $ 消防行政消防助理队长行政 161,687.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ 500.00 $ 187,009.47 美元
惠顿地区学校当地扫盲计划。......
高质量的第 1 级核心教学通过由普通教育环境中的熟练教育工作者提供的循证实践，确保所有学生都具备扎实的读写技能基础。这种教学旨在满足 70-75% 的班级需求，然后才需要额外的支持。第 2 级和第 3 级的即时强化教学是对第 1 级教学的补充，为需要更有针对性干预的学生提供有针对性的支持。在第 2 级，小组或一对一课程提供个性化教学，而第 3 级干预则高度个性化和强化，可满足最严重的阅读困难，最常见于特殊教育环境中。所有层级的进度监控都在持续进行，允许根据学生的反应和评估数据不断调整干预措施，确保所有学生都能平等地获得读写教学并取得更好的成绩。如果需要，从第 2 级干预措施收集的数据可支持转诊文件。
重新连接社区叙事：森林格伦，惠顿和格伦蒙特社区联系计划
走廊周围的地区是一个多元化的城市中心，是马里兰州蒙哥马利县西班牙裔社区的核心。拥有许多经常拥有移民的当地企业以及韦斯特菲尔德购物中心（Westfield Mall），惠顿市中心（Wheaton Downtown Wheaton）等主要零售和就业中心的所在地。研究区域包括乔治亚大街上的三个华盛顿大都会地区运输局（WMATA）红线地铁站。但是，现有的高容量动脉的道路网络已脱离了市区的连接元素，降低了多模式安全性，并且未能提供多模式连接以支持正在进行的面向运输的开发（TOD）和邻里的凝聚力（见图1）。本研究中包含的走廊可以被视为“负担的设施”，它为社区的连通性带来了障碍，并将这一充满活力的商业领域划分为公路6-8车道宽，环绕着惠顿地铁站，并使其具有挑战性和不安全，无法在徒步和骑自行车的区域内旅行。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
惠顿区域公园总体规划
25 表 01 | 硬质表面路径建议。 29 表 02 | 自然表面路径建议。 33 表 03 | 公园通道、入口、广场和过渡区建议。 36 表 04 | 自行车便利设施、设备及停车场建议。 38 表 05 | 公园通道（非公园用地）建议。 45 表 06 | 海岸区域和上层停车场建议。 47 表 07 | 海岸区域和下层停车场建议。 51 表 07 | 海岸区域 - Stubbs Barn 建议。 53 表 08 | 海岸区域 - Pine Lake 及周边地区建议。 59 表 09 | 鲁比尼运动中心建议。 61 表 10 | 鲁比尼运动中心建议。 65 表 10 | 马术中心和惠顿地区公园马厩建议。 69 表 11 | 针对 Brookside 自然中心的建议。 74 表 12 | 针对 Brookside 花园的建议。 77 表 13 | 针对维护场的建议。 86 表 14 | 针对水资源的建议。
• 惠顿公园区
251-1888 L. Zavala 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 19.24 251-2235 WPD 用户 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000( 8.16 251-6181 WPD 用户 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 3.64 346-4852 K. Nemetz 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-000-415-52-5265-000C 65.76 386-1439 公园部 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 6.49 386-1482 公园部 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-10 l-000-52-5265-000( 11.17 386-1491 公园部 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000( 3.13 386-1503 公园部 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000( 3.89 386-1562公园部 061816-071716 151092 877051597_0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000( 6.98 386-1616 公园部061816-071716 151092 877051597 _0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 4.64 210-2875 发展总监 061816-07171c 151092 877051597 _0716 081.08.2016 10-000-000-52-5265-000( 45.47 300-4503 D. Siciliano 061816-071716 151092 877051597 _0716 081.08.2016 10-000-000-52-5265-000C 85.80 213-8385 公园管理处 061816-071716 151092 877051597 _0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000( 11.97 234-8948 数据公园管理处 061816-071716 151092 877051597_ 0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 12.13 346-4268 数据公园部 061816-071716 151092 877051597 0716 081.08.2016 10-101-000-52-5265-000C 12.38 346-5438 D