•由现有资本和征收资助的计划处理的房屋:根据上述“其他政策假设”部分,起点是EPC C低于EPC C低于EPC C的房屋。在23/24、24/25和25/26中被现有计划处理的房屋已被排除在成本上,因为它们已经在交付中 - 即Eco,GBIS,GBIS,SHDF Wave 2和Hug 2。这可以从此成本范围中删除约500,000户房屋。作为2023年12月确认的60亿英镑的能源效率的一部分宣布的所有资金被认为已纳入此成本量中。此外,考虑到天然锅炉和更换照明(请参阅下一枚子弹),还可以从范围内的另外220万个房屋中删除。这意味着成本量适用于131m(158m - 0.5m - 2.22m)房屋,分布在10年中(即每年131万户房屋)。•天然锅炉和更换照明:由于假定该政策在10年内推出,因此,在此期间,任何锅炉和/或照明到达自然寿命结束的房屋都被认为是在政策之外用更有效的版本代替的。这是产品政策/建筑法规的结果,以及家庭将无法等待政策在替换锅炉或照明之前就无法等待政策的可能性。已使用的内部建模已用于估计这些房屋的数量将在10年结束之前改善EPC C。这些帐户约为220万户,然后从成本范围的房屋总数中删除。•政策 /管理成本:低收入重点资本计划的计划经验,即SHDF和HUG,建议管理成本约为10%至15%。鉴于该政策将针对以下EPC C的任何房屋,无论收入如何,我们都假设了该范围的下端,并将10%的管理员成本提高到安装措施的总资本成本。我们尚未围绕经济租金应用假设,因为这些假设更有可能在供应商义务的模型下,而不是财政资助的资本计划。尚未对与安装标准有关的额外费用(例如PAS或Trustmark)做出进一步的假设。•每个家庭的升级成本:按照指示,我们使用了将房屋升级到EPC C的平均成本,该房屋已在2021 - 22年的英语住房调查技术报告中发布。1在应用通货膨胀之前,将房屋升级为EPC C的平均成本估计为7,529英镑。•通货膨胀:在承认成本通货膨胀时,我们应用了2023年11月HM国库GDP缩放器系列2发表的通货膨胀率,直到该系列于2028/29年结束,并假设英格兰银行的目标率是2%的2%,超出了20333/34。
摘要:当前的能源价格不包括环境、社会和经济的短期和长期外部影响。能源转型决策模型方面的文献存在空白。真实成本会计 (TCA) 是一种支持决策过程的会计管理模型。本研究调查了这些挑战,并探讨了大数据、人工智能或区块链如何简化 TCA 计算并间接促进向更可持续的能源生产的转变。研究问题是:IT 如何帮助欧洲能源部门的 TCA 应用?该研究采用定性解释方法,在荷兰、德国和波兰进行。研究结果表明,大数据基础设施在应对 TCA 挑战方面具有技术可行性。该研究通过确定 TCA 在能源生产应用中面临的挑战,展示了大数据、人工智能和区块链应对这些挑战的潜力,揭示了会计和技术学科之间合作实现能源转型的必要性,为文献做出了贡献。
但在产品制造并检查后发现不符合要求,例如 – 产品/服务设计故障成本(内部 – 设计纠正措施;由于设计变更而返工;由于设计变更而报废);采购故障成本(采购材料拒收处置成本;采购材料更换成本;供应商纠正措施;供应商拒收返工;不受控制的材料损失);运营(产品或服务)故障成本(材料审查和纠正措施成本 – 处置成本 – 故障排除或故障分析成本(运营) – 调查支持成本 – 运营纠正措施;运营返工和维修成本 – 返工 – 维修;重新检查/重新测试成本;额外运营;报废成本(运营);降级的最终产品或服务;内部故障 – 劳动力损失;其他内部故障成本
使用基于活动的成本核算进行物料需求计划 Dorota WIĘCEK、Dariusz WIĘCEK 别尔斯科-比亚瓦大学 Luboslav DULINA 日利纳大学 摘要:合理化领域之一是物料供应流程。物料供应的新任务是:将供应与整个系统的运行相结合,特别是在产品设计阶段,有效利用物料资源,从生产成本的角度降低供应成本水平。在单件和小批量生产条件下,由于使用许多不同种类、类型和尺寸的材料,并且需求随时间动态变化,因此需要仔细计划和优化物料需求。在这种情况下,需要一些工具来根据当前实现的流程衡量特定任务的生产成本。这些工具之一是基于活动的成本核算,它是物料供应领域决策过程的基础。基于活动成本法,开发了一种物料需求计划模型,该模型考虑通过使用替代物料来最小化不同种类和尺寸物料的数量,从而降低生产成本。 关键词:活动成本法,物料需求计划引言机械行业的特点是所用物料的分类差异化。在使用各种不同种类物料的企业中,考虑合理的物料管理来分析物料需求需要投入大量的精力和时间。传统上,采购主要关注物料价格与质量的最佳关系。在现代方法中,物料供应的计划和确定应由不同的公司部门进行:研发、生产、采购和管理会计 [1]。在小批量和小批量生产条件下,确定所需材料的类型及其质量通常很困难,因为建造者和技术人员会不计成本地努力使用技术上完美的材料。另一方面,供应团队的任务应集中在减少过多的质量和品种要求,以质量合理、更具成本效益的材料为目标,但他们并不总是能完全实现这一点[2]。考虑到材料的类型、形式、条件和数量,以及应用替代材料,可以大大减少订购材料的种类,从而节省成本。材料种类过多和复杂,会导致与订购、运输、交付、冻结资金和维持不同材料数量过多相关的大量成本,因为其中
新数字技术的出现为每个行业提供了重塑业务的可能性。这并不是在“现成的”工具之间进行选择,而是要反思所需的转型,并通过适当的支持使其成为可能。因此,为了巩固数字文化并促进转型,我们建议基于运营试点案例实施,从而快速节省成本,例如支持重大招标、新产品开发或按成本设计项目。
ESMAP 全球微电网设施正在构建和分析一个包含太阳能微电网详细成本信息的综合数据库。目前,该数据库包含亚洲和非洲 53 个微电网的详细成本信息。此图表显示了一些成本类别以及我们掌握信息的每种情况下的微电网数量。在 53 个微电网中,有 38 个是光伏柴油混合动力。其余的都是纯太阳能。37 个在亚洲,16 个在非洲。
新数字技术的出现为每个行业提供了重塑业务的可能性。这并不是在“现成的”工具之间进行选择,而是要反思所需的转型,并通过适当的支持使其成为可能。因此,为了巩固数字文化并促进转型,我们建议基于运营试点案例实施,从而快速节省成本,例如支持重大招标、新产品开发或按成本设计项目。