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新数字技术的出现为每个行业提供了重塑业务的可能性。这并不是在“现成的”工具之间进行选择，而是要反思所需的转型，并通过适当的支持使其成为可能。因此，为了巩固数字文化并促进转型，我们建议基于运营试点案例实施，从而快速节省成本，例如支持重大招标、新产品开发或按成本设计项目。
数字化成本核算：重大数字化转型的例证
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