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第一个是制定数字化转型计划愿景，并确定实现这些变革的优先事项。一些公司需要进行流程变革。其他公司则准备立即开始寻求新的数字化收入机会。其次是了解方法的关键方面如何对结果产生重大影响。这些包括业务和技术战略如何相互关联，以及如何优先考虑敏捷性以取得更好的结果。最后，选择一个能够与您合作并在整个数字化转型过程中保持参与的合作伙伴是关键。如果没有知识渊博的执行或了解您所在行业的复杂性和最佳实践的合作伙伴，即使是最好的计划也很容易出错。在后续章节中，我们将更深入地探讨这些准则的含义。
数字化转型的战略方针...
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