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World File Search System战斗部署
2018 年海军航空计划
我为海军陆战队航空兵制定的四个优先事项很简单。首先，我们将做好战斗部署的准备，并专注于战斗准备。其次，我们将使用新飞机和新系统对我们的部队进行现代化改造，继续进行部队的重建、改装和重新设置，让可靠的飞机投入使用。在进行这两项工作的同时，我们将支持维护人员，即那些使我们的中队得以运作的专家，为他们提供领导力、职业道路和激励措施，使他们留在我们的团队中，以保留和利用他们的独特技能。最后，我们将专注于 MAGTF 整合，为世界各地的联合兵种战斗提供昼夜突击支援和战术航空。这些优先事项是我们建立未来部队的框架。
2018年海上航空计划
我为海军陆战队航空兵制定的四个优先事项很简单。首先，我们将做好战斗部署的准备，并专注于战斗准备。其次，我们将使用新飞机和新系统对我们的部队进行现代化改造，继续对部队进行重建、改装和重新调整，让可靠的飞机投入使用。在进行这两项工作的同时，我们将支持维护人员，即那些使我们的中队得以运作的专家，为他们提供领导力、职业道路和激励措施，使他们留在我们的团队中，以保留和利用他们的独特技能。最后，我们将专注于 MAGTF 整合，为世界各地的联合兵种战斗提供昼夜突击支援和战术航空。这些优先事项是我们建立未来部队的框架。
雅各布斯上校服役超过 25 年，担任过各种战略、战役和战斗任务，包括排长、营和师参谋职务。
在担任第 32 届 AAMDC 参谋长之前，他曾于 2022 年 7 月至 2024 年 7 月担任汉密尔顿堡驻军指挥官，他还曾在高级领导部门 - 上校管理办公室担任 150 多名陆军上校的人力资源经理。他最近的作战任务是担任驻韩国美国陆军凯西驻军指挥官，此前，他被派往卡塔尔担任第 69 防空炮兵旅副指挥官，支持斯巴达盾牌行动。2009 年，他在伊拉克完成了为期一年的战斗部署，担任伊拉克边防警察顾问，隶属于第一步兵师第 1 旅。
美国陆军野战司令部敏捷作战运用 (ACE) 战争游戏
2022 年 9 月，空军战争游戏研究所 (AFWI) 与美国欧洲空军 (USAFE) 在武器与战术 (WEPTAC) 会议上进行了桌面演习 (TTX)。TTX 在欧洲战区使用广义的北高地场景，通过两个场景来检查集群基地行动期间主动敏捷战斗部署 (ACE) 机动和重新部署的时间表和关键决策点。这些场景专门设计用于关注 ACE 指挥和控制，并进一步调查情况报告 (SITREP)、PACE 计划，并确定需要澄清和额外指导的领域。TTX 实现了其预期目标，还确定了在考虑 ACE 行动时需要探索的一些其他关键项目。
2021 年战略物资（管制）令
“自动化指挥及控制系统”(ML11) 指输入、处理和传输对所指挥的编队、主要编队、战术编队、单位、舰船、分队或武器的有效运作至关重要的资讯的电子系统。此等系统是通过使用电脑及其他为支持军事指挥及控制组织职能而设计的专用硬件而实现的。自动化指挥及控制系统的主要功能为高效地自动收集、积累、储存和处理资讯；显示影响作战行动准备和进行的情况和环境；根据任务或行动阶段，进行战役及战术计算以在兵力编队或作战序列或战斗部署的要素之间分配资源；准备数据以供在行动或战斗的任何阶段了解情况和作出决策；以及以电脑模拟行动；
CSM Luis Ortiz Escalera
德国史密斯兵营第支援旅。CSM Ortiz 的行动和战斗部署包括 2004-2005 年伊拉克自由行动和 2016-2017 年巴拿马行动。CSM Ortiz 的军事教育包括战士领袖课程、高级领袖课程、高级领袖课程、军士长学院、空降学校、标准陆军维护系统增强课程、标准陆军零售供应系统、承包课程、平等机会领袖课程、小组教官培训课程、基础教官培训课程、吊索负荷检查员课程、空中突击学校、SHARP 认证课程、战斗参谋课程、全球战斗支援系统课程、步枪射击教官课程、部队调动官课程、安全援助课程、非标准后勤课程和战区特种作战课程。他是美国陆军士官学院第 71 班的毕业生。他获得的奖项和勋章包括功绩服务勋章 (4
伦纳德·“谢尔曼”·基尔，小
飞行员、飞行教练和评估员，是有史以来第五位驾驶 F-35 的美国空军飞行员。他曾参加过三次战斗部署，积累了超过 170 小时的战斗飞行经验。谢尔曼是美国空军第一任 F-35 作战总监，他组建并领导了一支由 600 多人组成的飞行行动小组，他们安全地执行了世界上有史以来规模最大的测试项目，价值超过 4008 美元。接下来，他指挥 F-16 测试部队，领导着一支由 350 多人组成的团队，管理着 5000 万美元的年度预算和超过 1800 万的资源。他的团队为美国和盟军空军部署了许多能力。在结束他的军事生涯时，谢尔曼选择成为著名的空军试飞员学校的一名飞行指导老师，在那里他培训了数百名新的试飞专业人员。他是 F-16 的首席教官，对系统课程进行了现代化改造，并负责选择和承包数十架民用飞机以拓宽学生的经验。他的学生四次选他为最佳飞行指导老师。
SUMIT AGARWAL - 行政服务局
马里兰州国民警卫队 1998 年 6 月 -f'resenl，弗吉尼亚州米德堡 网络战军官 - 60 人单位领导干部成员。领导 6 人小组在军事网络内部署商业软件，以实现计算机网络攻击、防御和利用。最高机密权限 (TS/SCI)。目前拥有少校军衔 (0-4)。2010 年中校候选人。n 2004 年入职，负责建设网络战军事能力和防御网络恐怖主义 n 因将硅谷软件专业知识引入机构而受到 100 亿美元政府机构负责人的认可 n 从 1998 年到 2004 年。接受军事土木工程师培训，修建跑道和基地以进行快速战斗部署 n 自 1998 年以来每年服役 50-70 天，在卡塔尔乌代德空军基地参加持久自由行动 90 天 n 获得无数奖项和勋章，如神射手、空军嘉奖奖章、全球反恐战争服务奖章和 D1RNSA 亲自颁发的局长硬币
胜利旗帜
制服（ACU）或礼服（AGSU、ASU 或 Dress Mess）。耳钉可以是金、银或透明钻石的旋入式、夹式或柱式耳环。钻石可以是单颗或多颗。珍珠不得在 ACU 中佩戴，但可以在正式服装（服务或礼服）中佩戴。耳环直径不得超过 6 毫米或 1/4 英寸，并且必须是未装饰的（平面）、球形（圆形）或方形（例如公主方形）。佩戴时，耳环应紧贴耳朵。不允许佩戴环状、双面或吊式耳环。女兵只能成对佩戴耳环，每个标准耳垂只能佩戴一只耳环。不允许在耳朵的软骨、工业、横叶、耳屏或耳甲部分佩戴耳环。在体能训练、战术/野外环境、战斗部署或无法获得正常卫生条件的场所，不得在 ACU 中佩戴耳环。陆军体能制服 (APFU) 不允许佩戴耳环。男性士兵在执勤期间任何时候都不得佩戴耳环，包括执勤制服或当日制服为便装时。
300万美元
人的一生中，皮层下大脑是大脑中非思考性的、反应性部分——“爬行动物”大脑对经历做出“反应”，而皮层则根据对经历的解读而“行动”。生存本能——战斗/逃跑，一种“爬行动物”大脑的本能——被战斗部署中的日常事件高度激活，导致一种高度兴奋的状态，这在战区是有利的。当军人回国时，问题变得更加严重。从战区到美国的地理转移的识别发生在皮层中，但皮层下爬行动物大脑中高度兴奋的杏仁核无法识别地理位置，因此它会继续在高度兴奋的状态下解读所有传入的感官数据。重点强调的是，杏仁核对感官刺激的反应比皮质更快，会引发非思考性反应——在烟花爆炸或汽车回火后寻找掩护，对没有真正威胁的情况感到非常恼火——无论军人是否愿意。了解他们为什么会对情况做出反应（通常是后悔），有助于减少担心自己疯了或受伤的焦虑。再次强调的是，他们的反应是对异常情况的正常反应。