关于 100% 清洁能源协作组织清洁能源州联盟 (CESA) 创建了该协作组织,通过提供知识共享活动和分析来帮助拥有 100% 清洁能源目标的州(和其他实体),以便他们能够共同应对计划中的挑战和机遇。100% 清洁能源协作组织的主要参与者是负责实现其州零碳目标的州机构官员,以及可能考虑制定类似目标的其他州的政策制定者。通过该协作组织,参与者可以分享计划见解、与研究技术挑战解决方案的分析师交流并参加协作会议。该协作组织为 100% 州提供个性化的技术援助。为确保协作组织的成功,CESA 已与美国气候联盟 (USCA) 建立了合作伙伴关系,后者是一个由两党州长组成的联盟,致力于减少温室气体排放,以实现《巴黎协定》的目标。CESA 和 USCA 正在协调各自的活动,以产生协同效应并避免重复。关于清洁能源州联盟 CESA 是一个由公共机构和组织组成的全国性非营利联盟,致力于共同推动清洁能源的发展。CESA 成员(大部分为州政府机构)包括该国许多最具创新性、最成功和最具影响力的清洁能源计划公共资助者。CESA 促进信息共享、提供技术援助、协调跨州合作项目并传达其成员的观点和成就。 关于作者 Bentham Paulos 担任 100% 清洁能源合作组织的高级研究员。他是 PaulosAnalysis 的负责人,提供能源政策、宣传、通信和研究方面的咨询。PaulosAnalysis 的客户包括政府机构、非营利组织、基金会、咨询公司、行业协会和媒体。Paulos 是伯克利能源委员会的委员,也是劳伦斯伯克利国家实验室电力市场与政策组的附属成员。致谢 作者谨感谢以下人员的贡献:监管援助项目的 Rich Sedano、美国清洁能源电网组织的 Rob Gramlich、美国气候联盟的 Andrew Sand、CESA 的 Warren Leon 以及 100% 清洁能源合作咨询委员会的成员。© 2021 清洁能源国家联盟
• 电子商务平均订单价值提高 10% 以上:一家大型草坪和花园部件经销商实施了 AI 功能来提高电子商务销售,推动每位客户平均收入提高 21%,并使该经销商有望以三位数的投资回报率每年获得超过 1000 万美元的收入。• 入站渠道增长 15% 以上:一家大型工业经销商的客户服务团队使用追加销售和交叉销售计划,有望为每位销售代表创造 115,000 美元的年度增量收入。这家经销商拥有丰富的产品目录,但销售代表的能力有限,因为他们无法记住每种产品的详细信息。现在,当销售代表通过电话或电子邮件与买家互动时,推荐引擎会即时扫描目录和客户信息,以确定哪些商品可能会售出。销售代表无需经过强化培训或更改协议,就从订单接受者转变为订单下达者。
我们很荣幸地推出针对批发和零售业的行业技能框架。该框架是严谨研究和广泛利益相关方参与的成果。它概述了该行业所需的技术和通用技能,并正式阐述了劳动力市场的技能需求。该框架将技能发展与劳动力市场所需技能相结合,旨在提高就业能力,促进经济增长,并为沙特王国的可持续发展做出贡献。
图 2-1:设置 LMP ...................................................................................................... 18 图 3-1:CAISO SCUC 缓解方法 .............................................................................. 54 图 3-2:实时能源市场与 AGC 交互 .............................................................................. 71 图 3-3:CAISO RTM 调度初始化 ...................................................................................... 72 图 3-4:CAISO 调度对称斜坡 ...................................................................................... 73 图 3-5:CAISO HASP 时间线说明 ...................................................................................... 75 图 3-6:STUC 时间线说明 ................................................................................................ 76 图 3-7:RTM 时间范围布局 ............................................................................................. 81 图 3-8:CRR 买入报价 ............................................................................................................. 88 图 3-9:等效一段报价 ............................................................................................................. 88 图 3-10:每月 RA 时间线 ................................................................................................ 91 图 3-11:BESS 能源竞标 ...................................................................................................... 103 图 5-1:PJM 概览 .............................................................................................................. 138 图 5-2:能源市场和可靠性评估的时间线 ...................................................................... 143 图 5-3:连续 ESR 模式 ...................................................................................................... 146 图 5-4:充电模式 ............................................................................................................. 146 图 5-5:放电模式 ............................................................................................................. 147 图 5-6:市场运营软件平台时间线 ............................................................................. 150 图 5-7:日前和实时备用服务 ................................................................................ 155 图 5-8:备用服务和相应产品 ................................................................................ 155 图 5-9:备用的产品和位置可替代性 ................................................................................ 161 图 5-10:市场调度满足的要求 .................................................................................. 166 图5-11:能源市场日报 ................................................................................................ 167 图 5-12:PJM ARR/FTR 关系 ........................................................................................ 170 图 5-13:ARR 候选人 ................................................................................................ 171 图 5-14:年度 ARR/FTR 市场时间表 ............................................................................. 172 图 5-15:可变资源需求曲线的说明性示例 ...................................................................................................................... 186 图 6-1:按时间范围划分的产品 ...................................................................................................... 190 图 6-2:能源市场时间表、机组承诺和调度 ...................................................................................... 198 图 6-3:RAA 承诺流程 ...................................................................................................................... 209 图 7-1:容量提供商向负荷服务实体或 ISO 支付的可靠性期权 ............................................................................................................. 257 图 7-2:实时与日前市场价差 ............................................................................................................. 265 图 7-3:虚拟交易量和加权价差 ............................................................................................................. 269 图 7-4:在 CvaR 约束投资组合优化下,收敛竞价前后 CAISO 中 DAM 和 RTM 价格之间套利的累计盈利能力 ................................................................................................................................ 269 图 7-5:三部分小时报价格式........................................................................... 273 图 7-6:可再生能源面临四大挑战 .............................................................................. 276 图 8-1:智利市场的能源结构 .............................................................................. 280
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https://www.wa.gov.au/government/document-collections/wholesale-electricity-market-rules 。WEM 程序由能源协调员(网址:https://www.wa.gov.au/organisation/energy-policy-wa)、澳大利亚能源市场运营商 (AEMO)(网址:https://aemo.com.au/energy-systems/electricity/wholesale-electricity-market-wem/procedures-policies-and-guides/procedures)、经济监管局 (ERA)(网址:https://www.erawa.com.au/electricity/wholesale-electricity-market/market-procedures)和西部电力 (WesternPower)(网址:https://www.westernpower.com.au/)制定并发布。