2019 年,唐纳德·特朗普首次对华为和中兴实施系统性制裁,正式目的是阻止中国进一步扩大 5G 电信系统的技术和标准,白宫认为这些技术和标准“不安全”,并支持北京的间谍活动。这一举措启动了后来被一些专家称为“技术战争”(或简称“科技战争”)的进程,与 2018 年开始的中美贸易战有关(Sun,2019 年;Chang,2020 年;Barkin,2020 年;Danilin,2020 年;Zhao,2021 年)。然而,这场新的技术冲突可能会被重新命名为“数字战争”,因为它关注的是广泛的信息和通信技术 (ICT):微电子、半导体制造系统、电信设备、超级计算机、专用软件和互联网解决方案。专家和媒体将数字技术称为新兴、颠覆或变革技术,例如人工智能 (AI) 和量子计算,这些技术被视为未来市场和技术力量的基础,对此给予了特别的重视。由于政治和安全紧张局势加剧,技术战强化并重塑了中美关系(以及与西方国家)的持续变化,对全球和地区(亚洲和欧洲)产生了多重战略影响。同样重要的是,技术战似乎标志着全球政治的新领域——现在俄罗斯与西方的对抗也体现了这一点。因此,了解技术战,从其正式驱动力到政治经济,不仅对理解中美关系,而且对理解地区和全球趋势以及未来挑战都是必不可少的。
IIC 成员公司开发技术并将其贡献给社区,使其成为其他人可以利用的标准,OData 就是一个例子,OData 是 Microsoft 开发的用于创建和使用 RESTful 应用程序接口 (REST API) 的标准协议。4 SAP(也是 IIC 成员)和其他公司加入 Microsoft,进一步共同开发 OData 规范,后来将其提交给 OASIS 成为标准。这些公司成功地利用开放技术战略为自己和客户实现价值最大化,围绕标准创造开发人员的思想共享并增强互操作性。OData 随后在 SAP 和 Microsoft 产品中实施,并部署在开源项目中。
从长远来看,情况并非如此。然而,新的现实改变了传统超级大国经济承受的手段和目标。信息和通信技术 (ICT) 的重要性以及数字经济的兴起使冲突的传统地缘政治和市场 (商业) 层面与被视为战略资源和单独冲突领域的高科技交织在一起。至于数字技术在世界政治中的作用,我们观察到一个相反的过程:由于传统 (地缘) 政治因素,包括数字领域的证券化,其重要性正在日益增加,而新技术革命的叙述则增强了这一重要性。这些因素增加了技术战的激烈程度,因为高科技市场的竞争被视为零和游戏。然而,从长远来看,数字市场和技术的全球化、高度国际化性质可能导致全球进程和世界政治的正常化。
一些中国战略家将中美经济紧张局势分为三波。第一波是特朗普领导下的“贸易战”;第二波是拜登领导下的“技术战”;他们认为,美国正在以“金融战”的形式煽动第三波。北京并不认为美国通过“经济遏制”政策获得了对中国的重大战略优势,尽管双方都遭受了经济损害。相反,尽管当前经济下滑,但北京认为,来自美国的经济压力加速了中国向“高质量”经济发展模式的转型,增强了中国技术自力更生的愿望。官方媒体暗示,中国将继续“扩大内需”、“促进先进技术发展”和“向其他国家开放与合作”,以应对美国的经济压力。
简介 奥克兰交通局 (AT) 负责提供最能满足各类交通网络用户需求的交通系统,并实现奥克兰规划的愿景,即让奥克兰成为世界上最宜居的城市。规划旨在通过综合的单一系统方法改善交通网络的整合,涵盖公共交通、道路、人行道、其他交通方式和自行车道。这将实现转型,使公共交通出行次数从 2012 年的每年 7000 万次增加一倍至 2022 年的 1.4 亿次,同时使所有其他交通方式(如商业)变得更加高效。技术是实现这一目标的关键推动因素。现代交通系统需要技术“粘合剂”来收集、处理和利用数据,从而为所有交通方式和服务提供运营有效性、效率、安全性和弹性。未来的模式,如半自动驾驶或全自动车辆(“无人驾驶汽车”)、货运无人机和移动即服务(如拼车或汽车/自行车共享),将完全依赖于数字技术。流行的数字业务正在改变客户的期望,并使人们习惯于期望服务水平的显着提高,快速推出,通过数字渠道提供更多的信息和个性化体验——不仅仅是来自苹果和亚马逊等基于互联网的组织,而是来自所有企业和所有政府部门。该技术战略记录了一些长期的技术战略愿景,以及针对 AT 的数字、ITS 和 BT 计划的短期(24 个月)战略、目标、原则和行动。它并非旨在成为一份详细的规定性计划,而是关键主题、重点领域和一些高级行动的概述。数字化项目的本质决定了它无法进行传统的、详细的、自下而上的技术规划,因为成功的数字化项目以客户为主导、以人为本,并根据其所处的环境因素快速变化。数字化方法侧重于敏捷且可迭代的客户成果,因此,虽然理解了最高目标并同意了一些基本原则,但确切的成果及其实现方式是作为数字化“冲刺”的一部分交付的。本文档的目的是:• 描述 AT 的技术战略愿景,包括数字、ITS 和传统 IT 组件• 阐明我们的客户将如何受益于这一技术战略• 为 AT 未来 24 个月的技术计划建立背景和方法• 概述它们如何服务于 AT 的战略目标——以及其合作伙伴和利益相关者的战略目标,以及• 概述数字计划、ITS 和 BT 将如何协调以支持这些目标