年规划和筹资策略。o 投资教育和培训,确保 IT 和用户部门的技术人员了解并能应用当前和未来的技术。• 实施现代但经过验证的技术。该市将通过持续的技术评估计划来跟上新兴趋势。新技术通常会通过试点项目引入,在全面采用之前,可以评估自动化及其业务效益和成本。• 将技术工作作为 IT 和部门的合作伙伴关系,提供集中和分布式实施的组合。将 IT、部门员工和外部合同支持的责任和知识结合在一致的城市 IT 标准框架内。与公共和私营企业建立战略合作安排,以扩展有限的内部资源。
1990年3月 京都大学工学研究院工学硕士学位结业 1990年4月 入职公司 2017年4月 空调冷冻系统事业所副总务长 2018年4月 空调冷冻系统事业所总务长 2020年4月 研究开发本部副总经理 2021年4月 执行董事(负责研究开发)、CTO、研究开发副总裁 2021年7月 执行董事(负责企业战略规划和相关公司的运营)、CSO、企业战略规划本部总务长2022年4月 执行董事、监事、CSO(负责企业战略规划、关联公司业务)、CTO(负责技术战略) 2022年6月 董事、执行董事、监事、CSO(负责企业战略规划、关联公司业务)、CTO(负责技术战略) 2023年1月 董事、执行董事、监事、CSO(负责企业战略规划、IR和SR、关联公司业务)、CTO(负责技术战略)(现任)
为响应总理在2016年4月的“未来投资公私对话”上的指示,政府成立了“人工智能技术战略委员会”。该委员会作为统筹机构,将总务省、文部科学省、经济产业省管辖的国家研究开发机构——新能源产业技术综合开发机构(以下简称“NEDO”)等5个国家研究开发机构聚集在一起,推动人工智能技术的研究开发。该委员会还与将使用人工智能的行业(即所谓的“退出行业”)的相关政府部门和机构合作,推动人工智能技术的社会应用。该委员会一直致力于制定人工智能的研发目标和产业化路线图,并于2017年3月将其编制为“人工智能技术战略”。
近期最重要的举措是制定全面的情报和技术战略,建立新的开源情报机构,更容易招募科学和工程人才,并弥合政府、工业界和学术界之间的鸿沟。
首先,我想介绍一下坐在我右边的 Scott Stapp。Scott 是 Northrop Grumman 的首席技术官,作为首席技术官,他领导着公司的技术战略。他帮助确保公司继续利用现有技术,并为作战人员找到新的解决方案,创造商业机会并加强公司在现有项目中的地位。Steve Walker 博士是 Lockheed Martin 的副总裁兼首席技术官,负责公司的技术战略、全球研究、任务开发和新兴作战技术。今天,我们很高兴有时间在五角大楼外与 James Adams 少将见面。他是一位功勋卓著的海军陆战队飞行员。他在 J8 和需求与能力理事会任职。在此之前,他在海军陆战队总部工作,负责作战开发和整合。
这项 IDC 研究代表了对分布式能源资源管理系统 (DERMS) 领域服务提供商的供应商评估。这项研究是对服务提供商的特征及其在 DERMS 领域的能力和未来战略的定量和定性评估。这项 IDC MarketScape 评估了积极与 DERMS 领域客户合作的服务提供商,其中包括但不限于思想领导力、集成能力、技术战略和战略路线图协助、应用程序开发以及对正在投资或考虑投资 DERMS 领域的客户的总体技术战略和指导。此外,在这项 IDC MarketScape 中,客户对服务提供商的看法在多个方面都被考虑在内,例如服务质量、客户服务、电网管理和 DERMS 专业知识、创新和物有所值。这项 IDC MarketScape 的主要发现包括:
他的背景跨越技术,数字金融,治理,政策和法规。他曾向全球多个政府当局,公共部门机构,国际发展组织和私人公司咨询。 通过该计划的创新计划与银行内的政策和稳定专家合作,Veljko探索了新兴技术,评估了它们对E-Krona业务模型的影响,原型,并评估新概念,并建议新的技术战略和解决方案。 Veljko还负责Riksbank在国际CBDC社区的技术合作,参加IMF,CBDC联盟和BIS CBDC工作。他曾向全球多个政府当局,公共部门机构,国际发展组织和私人公司咨询。通过该计划的创新计划与银行内的政策和稳定专家合作,Veljko探索了新兴技术,评估了它们对E-Krona业务模型的影响,原型,并评估新概念,并建议新的技术战略和解决方案。Veljko还负责Riksbank在国际CBDC社区的技术合作,参加IMF,CBDC联盟和BIS CBDC工作。