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World File Search System报复
常规报复和网络攻击
首先，确定网络攻击的来源通常很困难，这使得报复变得困难，甚至不可能。网络攻击通常是匿名的，难以追踪，并且可能在设置后很长时间才触发。此外，这些攻击通常不是由国家发起，而是由犯罪实体、黑客组织或其他非国家行为者发起，这些行为者有时（但并非总是）与国家有关联或由国家支持。如果不能直接及时地将网络攻击归咎于某个国家，那么公开报复的实际和政治窗口就会关闭。其次，也是最重要的一点，大多数网络攻击并不具有战略影响。大多数网络攻击要么是分布式拒绝服务 (DDOS) 攻击（旨在破坏、勒索或敲诈），要么是通过黑客和恶意软件相结合的方式收集信息。即使是归咎于某个国家的攻击通常也低于常规报复的门槛。
竞争攻击、报复和绩效
本研究探讨了竞争性攻击如何才能最大程度地降低报复的可能性。我们开发了一个期望效价模型，该模型将报复视为攻击微妙程度的函数：即攻击的可见性、竞争对手以同样的方式做出回应的难度，以及被围攻市场对竞争对手的重要性或“中心性”。动机理论认为，这三个独立变量都需要到位才能引发回应，或者反过来说，低可见性、相当大的回应难度或最小的中心性本身就足以防止报复。这一观点没有得到支持。每个独立变量都可以充当“链条的薄弱环节”，增加报复的可能性。然而，正如期望理论所预测的那样，这些变量选择性地表现出一些加剧报复威胁的相互作用。高可见性和低难度结合起来特别容易引起竞争对手的回应。最后，考虑到报复与绩效的负相关，似乎存在避免报复的真正动机。
加拿大，墨西哥为美国关税进行报复加拿大，墨西哥为美国关税进行报复
到外界，这笔钱是为土耳其的第一个核动力工厂付费。 在俄罗斯领导人弗拉基米尔·普京（Vladimir Putin）和土耳其总统雷库普·塔伊普·埃尔多·加恩（Recep Tayyip Erdogan）中， decades又是由俄罗斯国家原子企业集团建造和fip的。 在纽约，转移者引起了司法部的注意，该调查是任务处理华尔街的。 原因？ 美国两家杰出的银行Jp-Morgan Chase和花旗集团处理了资金流。 调查人员发现，俄罗斯和土耳其在2022年利用核项目在俄罗斯中央银行实施的美国制裁中跳舞。 莫斯科的技术专家通过美国银行将数十亿美元滑入一个友好的国家，这笔钱可以从中付出俄罗斯州的倡议。 jpmorgan和花旗集团不是调查的目标，尚未得到预先报道。 但是，在美国政府停止了一些银行转让后，俄罗斯资金中有20亿美元被困在摩根大通。 Pleaseturntopagea9到外界，这笔钱是为土耳其的第一个核动力工厂付费。decades又是由俄罗斯国家原子企业集团建造和fip的。在纽约，转移者引起了司法部的注意，该调查是任务处理华尔街的。原因？美国两家杰出的银行Jp-Morgan Chase和花旗集团处理了资金流。调查人员发现，俄罗斯和土耳其在2022年利用核项目在俄罗斯中央银行实施的美国制裁中跳舞。莫斯科的技术专家通过美国银行将数十亿美元滑入一个友好的国家，这笔钱可以从中付出俄罗斯州的倡议。jpmorgan和花旗集团不是调查的目标，尚未得到预先报道。但是，在美国政府停止了一些银行转让后，俄罗斯资金中有20亿美元被困在摩根大通。Pleaseturntopagea9
隐蔽性在支持报复中的重要性......
本文探讨了网络攻击的升级动态。目前主要有两种理论。首先，“基于手段”理论认为，攻击类型决定响应；与动能攻击相比，网络攻击升级的可能性较小。其次，“基于效果”理论认为，攻击的实质后果决定了报复的可能性。我们提出了第三种观点，认为攻击的隐蔽性对其升级倾向的影响最大。我们发现，隐蔽性有两个特征会影响对报复的支持：归因的确定性和时机。我们使用一项调查实验来评估公众对报复的支持，同时改变攻击的手段、效果、时机和归因确定性。1 我们没有发现基于效果的方法的证据，相反，无论攻击规模如何，我们都发现对报复的支持率很高。我们发现，支持报复的最重要因素是袭击的隐蔽性。
LDH关于客户滥用和忽视的政策
vi。严格禁止的LDH持有保护其雇员免受骚扰，报复或报复的肯定义务。此保护范围扩展到对LDH客户的虐待和/或忽视虐待和/或提供信息或参与调查过程的那些员工的真诚投诉。如果提出了报复的投诉，并且调查显示骚扰，报复或报复已经发生，则罪犯应采取纠正措施，或应采取纪律处分，包括解雇和包括解雇。
2023 年 1 月公民权利行动即将启动 - 国防部
民权局将于 1 月 17 日至 3 月 1 日发起反报复运动，教育和告知海岸警卫队员工有关职场报复的信息。报复也称为报复，是指员工因参与平等就业机会/平等机会 (EEO/EO) 投诉流程而受到经理、主管甚至其他同事的负面对待或纪律处分。海岸警卫队的每一位军事和文职人员以及所有求职者都有权参与此流程，包括举报职场歧视或骚扰、提出正式歧视投诉或参与骚扰调查。对敢于揭露歧视行为或参与平等就业机会/平等机会流程的员工进行报复是违法的。自 2020 财年以来，海岸警卫队平均每年在平等就业机会/就业机会投诉中提出 70 起报复性索赔，在反骚扰/仇恨事件案件中每年发生 18 起报复性事件。可被视为报复的行为可能包括：1) 在员工提出平等就业机会/就业机会投诉后拒绝与员工沟通，2) 孤立或威胁员工，3) 分配比平时更不利的任务或职责，以及 4) 对提出平等就业机会/就业机会投诉的员工采取不利的人事行动，包括：解雇、降职或不晋升、纪律处分或绩效评估不佳。报复性行动会降低绩效和任务执行力，与海岸警卫队的核心价值观不相容。员工本来就很难行使其权利，因此，如果他们看到同事因此受到惩罚，可能会阻止其他人参与法律旨在保护的活动。在 MyCG 上阅读完整的“了解报复”。您还可以在反报复网站上找到一些反报复资源、培训机会和更多新闻。有关报复和海岸警卫队歧视投诉程序的更多信息，请联系您当地的民权服务提供商。
公共利益披露程序2023
50。在收到披露后的可行性后，授权官员必须评估使用这些程序附录6上包含的信息进行报复的风险。作为进行风险评估的一部分，授权官员可能需要从参与披露者工作场所的其他人那里获取信息。51。如果某人通过行为或疏忽而造成对他人的任何损害，则会发生报复，因为他们相信或怀疑该人已经做出的，可能做出的，提议制造或可能制造PID。报复还包括对报复行动的威胁。52。授权官员应评估披露者的报复风险，以及任何其他可能被怀疑已或可能做出披露的人（包括证人和工作人员）。53。如果评估报复风险大于低的风险，则授权官员将制定一项策略，以减轻对披露者采取的报复行动的风险。4 54。作为风险评估过程的一部分，授权官员应考虑是否需要采取这些程序第7部分中规定的任何措施。55。在需要的情况下，一旦PID分配了风险评估。56。授权官员可以咨询或将准备风险评估的任务咨询到PM＆C的另一个领域，并具有适当的技能和经验，以完成风险评估（例如，人民分支机构）。如果发生这种情况，则必须根据这些程序进行风险评估。
行政调查手册 - DOD IG
1.3.2.1 有关调查 10 USC § 1034 投诉的更多信息，请参阅 DoDI 7050.09“评估和调查军事报复或限制投诉的统一标准”，2021 年 10 月 12 日，以及国防部监察长办公室“调查军事举报人报复和限制投诉指南”，2017 年 4 月 18 日。美国法典第 10 篇第 1587 节（10 USC § 1587）“非拨款基金机构的雇员：报复”禁止对非拨款基金机构的员工采取或威胁采取或不采取人事行动，以报复其做出某些受保护的披露。受 10 USC § 1587 保护的披露包括有合理理由相信是违反任何法律、规则或法规的证据的信息；和管理不善、资金严重浪费、滥用权力、或者对公共健康或安全造成重大和具体的危险。
