召开共识会议是为了让所有评估提案的专家讨论他们的个人评估报告并就总结评估报告中反映的评论和分数达成一致。该远程会议由报告员主持并由质量控制员(EIT 城市交通官员)支持,质量控制员寻求达成共识并确保以公平的方式按照既定的评估标准对提案进行评估。可交付成果可交付成果体现了关键产出的实现,可以采用分析报告、可行性研究、战略文件、试点行动报告、培训文件的形式。指定的可交付成果需要充分展示项目的成就和公共资金的合理使用。EIT KPI EIT 定义的一组关键绩效指标 (KPI),反映了教育、创业和创新的运营目标。这些 KPI 用于衡量 KIC/项目实现 EIT 目标的效率。评估流程
本文使用两种系统的文献检索,一方面探讨管理报告中的数字化问题,另一方面探讨特定角色的问题。我们假设,效率和效力方面的更高数字化将改变管理会计师的总体角色,特别是报告角色,因为这将导致自动化程度更高,并可能让管理会计师/控制员有更多时间进行咨询活动。经过严格记录的筛选过程,总共剩下 51 篇论文用于分析提出的研究问题。结果,除了管理报告方面的研究空白外,还可以确定管理会计和管理报告中最重要的信息技术 (IT) 工具。关于企业绩效和管理会计绩效,研究还揭示了控制、控制员角色和角色冲突与数字化/IT 趋势之间的联系。系统的文献评估是进一步研究的基础,以验证可能发现的因果关系。
这是圣地亚哥一个周五的深夜。EDF Renewables 运营控制中心 (OCC) 的控制员 Max 扫描了多个控制屏幕,这些屏幕显示了该公司分布在北美各地的风力涡轮机的状态。看一眼其中一个屏幕,他发现加拿大某地有几台涡轮机出现故障。Max 意识到自己无法远程重置涡轮机,于是产生了一个棘手但不可避免的问题:他是否应该叫来下班后的维护人员?涡轮机每故障一小时就意味着更多的收入损失。Max 知道这可能会带来巨额损失。但有多少呢?有多少潜在收入损失值得叫来维护人员?直到最近,像 Max 这样的 OCC 控制员还缺乏回答这些问题所需的信息,也许还能节省大量资金。现在,借助 AVEVA PI System,Max 和 EDF Renewables 可以访问做出正确决策所需的数据。
Shri Deepak Kumar 科学家 –C 认证机构控制员 (CCA) 电子和信息技术部 (MeitY) “Electronics Niketan” 3 楼 6,CGO 综合楼,Lodi Road 新德里 -110 003 电话 - 24301518 电子邮件:deepak[dot]sukhija[at] cca[dot]gov[dot]in
机场和空域标准主任负责制定、发布和控制本文件的修订。文件控制员负责将修订后的 AC 副本分发给部门员工和技术图书馆,并将其发布在 NCAA 网站:ncaa.gov.ng 上供公众使用。
SSG:高级个人训练排士官;教官;教官;招聘人员;小组组长;联合任务;战略支援岗位;安全部队援助旅;观察员控制员-教练;现役/预备役顾问;排士官;小队组长;高级艾布拉姆斯坦克系统机械师;小队组长;救援车辆主管 SFC:高级个人训练排士官;职业顾问;职业管理 NCO(提议人);教官;高级教官;平等机会顾问;高级教官;小组组长;培训开发人员/撰稿人;安全部队援助旅;助理监察长 NCO;特别任务单位支援;与行业一起训练;特种作战支援;联合任务;战略支援岗位;不对称战争组;现役/预备役顾问;建议和协助 NCO;观察员控制员-教练;科长;排士官;维护主管;机动军士;一级军士
CSM Davis 的职务包括:装甲乘员 – 坦克指挥官,3/3 ACR,科罗拉多州卡森堡;坦克指挥官/部队主炮手,1-11 ACR,加利福尼亚州欧文堡;坦克排中士,2/2 ID,凯西营,韩国;观察员/控制员-教练,第 2 AR TNG SPT BN,科罗拉多州卡森堡;一等军士,1/2 ID,凯西营,韩国;一等军士,2/3 ID,佐治亚州斯图尔特堡;奥本大学高级军事科学教员;BDE 作战 NCO,2/1 ID,堪萨斯州赖利堡;作战 SGM,2/1 AD,德克萨斯州布利斯堡;理事会 SGM,安全合作与政策,USARPAC 总部,夏威夷沙夫特堡;营 CSM,1-35 AR,2/1 AD,德克萨斯州布利斯堡; BN CSM 观察员/控制员 - 培训师,OPS 组,国家培训中心。他的部署包括 SFOR7 波斯尼亚/黑塞哥维那、伊拉克自由行动 II、伊拉克自由行动 VII/新黎明和斯巴达之盾行动 (x3)。
作者致谢 我们要感谢 Express Publishing 的所有工作人员,他们为本书的出版贡献了自己的才华。特别要感谢他们的支持和耐心:Alex Newton(主编);Sean Todd(高级编辑);Steve Miller(编辑助理);Richard White(高级制作控制员);Express 设计团队;Sweetspot(录音制作人)。我们还要感谢那些试行手稿的机构和教师,他们的评论和反馈对本书的制作非常有价值。
CSM Friebe 的职务包括:驻军指挥士官长、USAG Yongsan、韩国龙山;旅作战士官长、第 16 宪兵旅、北卡罗来纳州布拉格堡;宪兵军士长、FORSCOM、北卡罗来纳州布拉格堡;学生、美国陆军士官学院、德克萨斯州布利斯堡;作战士官、第 25 步兵师、夏威夷斯科菲尔德兵营;一等军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔;一等军士、第 630 宪兵连、德国班贝格;作战军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔;观察员/控制员、教练员、第 3 营、第 361 战斗支援、战斗勤务支援、科罗拉多州丹佛;排长、第 57 宪兵连、夏威夷斯科菲尔德兵营;夏威夷斯科菲尔德兵营第 39 宪兵支队排长;路易斯安那州波尔克堡联合战备训练中心宪兵观察员/控制员;路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连排长;路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连小队队长;路易斯安那州波尔克堡第 258 宪兵连小队队长;韩国首尔第 501 军事情报总部和总部支队小队队长;路易斯安那州波尔克堡第 204 宪兵连小队队长。他的部署地点包括伊拉克、阿富汗和巴拿马。
马丁诺夫斯基总长杰出的职业生涯包括两次担任海上指挥,担任密西西比州格尔夫波特的 USCGC RAZORBILL 和纽约州蒙托克的 USCGC RIDLEY 的负责人。其他职务包括:新泽西州开普梅海岸警卫队训练中心连长、学校负责人、部门指挥官和新兵连长;德克萨斯州南帕德里岛海岸警卫队站作战负责人;加利福尼亚州圣地亚哥 USCGC PETREL 中尉和高级军士;关岛马里亚纳海区搜救控制员;马萨诸塞州新贝德福德 USCGC TAHOMA;阿拉斯加州科迪亚克通信站。