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World File Search System敢做敢为
参议院商务委员会
您被提名的部门/机构，您认为您的背景或工作经历中的哪些方面使您有资格担任被提名的职位，以及您为什么希望担任该职位？我很荣幸被提名担任 NASA 局长，如果得到参议院的批准，我将帮助带领 NASA 走向激动人心的未来。NASA 的员工充满乐观、独创性和敢做敢为的精神。在我们探索宇宙的过程中，NASA 团队继续实现看似不可能的事情。我在国会任职期间与 NASA 密切合作。在美国众议院，我担任众议院科学、空间和技术委员会的空间小组委员会主席达六年之久。在此期间，我共同发起了 1984 年、1985 年和 1986 年的 NASA 授权法案。这一系列 NASA 政策法案为“和平目的”空间站的开发、航天飞机的运行以及一系列彻底改变我们对宇宙理解的科学任务（如哈勃太空望远镜和伽利略木星任务）奠定了立法背景。在众议院任职期间，我还共同发起了 1984 年《商业航天发射法案》，并发起了后续的《商业航天发射修正案》
2022-2026 年客户访问策略
• 此访问策略列出了我们各类客户和服务用户如何与服务建立联系的目标和原则。此支持服务设计可确保组织一致性，并最终确保我们易于处理。 • 我们希望实现的愿景是：将所有客户置于我们所做的一切的核心，在服务的设计和交付中反映他们的反馈，并为有需要的人提供适当的支持，确保客户体验轻松、有效和方便。 • 此策略列出了使客户能够访问理事会服务的原则和流程，为组织与客户打交道的方式定下了基调和方向。 • 作为一个理事会，我们提供大约 700 项服务，这些服务面向广泛的客户。技术和客户期望的变化带来了不同的压力。我们需要以经济高效的方式提供尽可能最好的服务，我们服务访问方式的一致性和效率使这一点成为可能。 • 理事会通过其五大核心价值观（客户至上、敢做敢为、好奇和富有创造力、协作和商业意识）来实现高质量的客户访问。