索赔人正在采取双管齐下的策略:根据《1987 年消费者保护法》采取法律行动,并根据政府运营的疫苗损害赔偿计划索赔。该计划已在多起案件中支付了赔偿金,但每起索赔的赔偿金额不得超过 12 万英镑,申请人必须证明严重残疾。1 根据该计划支付赔偿金并不妨碍通过法院提出人身伤害索赔。那些根据《消费者保护法》采取行动的人必须证明疫苗并不像公众所期望的那样安全。
我们的首席执行官最后,我想借此机会向我们杰出的首席执行官 Pascal Soriot 致敬。他对我们科学的领导、创业技能、发现和招募优秀人才的能力以及辛勤工作支撑了我们在过去十年中恢复增长并取得成就。与他共事是我的荣幸,授予他爵士头衔以表彰他对英国生命科学和全球应对 COVID-19 大流行的领导作用的贡献是再合适不过的了。我期待看到阿斯利康在他的领导下继续蓬勃发展。
我们的首席执行官 最后,我想借此机会向我们杰出的首席执行官 Pascal Soriot 致敬。他对我们科学的领导、创业技能、发现和招募优秀人才的能力以及辛勤的工作为我们在过去十年中恢复增长和取得成就奠定了基础。能与他共事是我的荣幸,他为英国生命科学做出的贡献以及在全球应对 COVID-19 大流行中的领导地位被授予爵士头衔是再合适不过的了。我期待看到阿斯利康在他的领导下继续蓬勃发展。
摘要 与其他高度不确定的情况一样,与 COVID-19 大流行相关的未知数引起了媒体的极大关注。我们借鉴媒体化理论和无知研究的见解,讨论了对阿斯利康疫苗争议的报道,以发展一个新概念,我们称之为无知的媒体化。在此过程中,我们将未知数媒体化的过程概念化为一个三步过程,该过程源于政治、健康和科学/工业领域逻辑的结合。此外,我们认为,在接种疫苗对于应对 COVID-19 大流行至关重要的时刻,无知的媒体化可能加剧了人们对疫苗的犹豫。最后,我们建议有必要进一步详细探讨无知不仅在 COVID-19 危机管理中而且在社会不同领域所起的作用。
该学院是巴恩斯利积极气候伙伴关系 (PCP) 的成员。PCP 倡导并协调当地应对气候变化的行动,将个人和组织聚集在一起,共同影响并推动零碳目标的实现。作为该行政区的主要利益相关者,我们将与其他利益相关者合作,减少排放并为当地社区创造机会。
16.4.1 在土地租赁期到期前五年,中标人有权向缔约管理机构申请延长土地租赁协议,并说明其请求的合理性。是否批准延长由缔约管理机构自行决定,且不得超过原土地租赁期。新土地租赁协议的租赁期和租金将由中标人和缔约管理机构商定。
此文件为私人文件,可能包含机密和专有信息。如果您错误地收到此文件,请通知我们并将其从您的系统中删除,并注意您不得复制、分发或依赖它采取任何行动。未经授权使用或披露此文件的内容都是不允许的,并且可能是违法的。阿斯利康公司,1 Francis Crick Avenue,剑桥生物医学园区,剑桥,CB2 0AA,英国,电话:+44(0)203 749 5000,www.astrazeneca.com
Vaxzevria 的评估基于四项正在进行的随机、盲法、对照试验的汇总数据的中期分析:I/II 期研究 COV001,针对英国 18 至 55 岁的健康成年人;II/III 期研究 COV002,针对英国 18 岁以上的成年人(包括老年人);III 期研究 COV003,针对巴西 18 岁以上的成年人(包括老年人);I/II 期研究 COV005,针对南非 18 至 65 岁的成年人。这些研究排除了有过敏反应或血管性水肿病史的参与者;患有严重和/或无法控制的心血管、胃肠道、肝脏、肾脏、内分泌/代谢疾病和神经系统疾病的参与者;以及患有免疫抑制的参与者。在 COV001 和 COV002 研究中,允许接种经许可的季节性流感和肺炎球菌疫苗(在接种研究疫苗前或后至少 7 天)。计划对所有参与者进行长达 12 个月的随访,以评估其对 COVID-19 疾病的安全性和有效性。
这是对市议会环境和可持续发展与经济发展委员会于 2022 年 11 月 7 日就规划和城市设计部牵头的亨斯利球场总体规划草案举行的简报的后续。背景亨斯利球场是前达拉斯海军航空站的所在地,该站占地 738 英亩,归达拉斯市所有,位于达拉斯西南区,毗邻大草原城。1949 年至 1999 年,美国海军从达拉斯市租用了亨斯利球场。自达拉斯海军航空站 (NAS) 关闭以来,该地点一直被用作临时仓库、市政职能和不相关的租赁。目前的用途并未代表对该财产的最高和最佳利用,以实现社区利益最大化。根据 2002 年的和解协议,美国海军有义务清理亨斯利球场,并将继续致力于与市政府协调。为了更好地协调清理工作,市政府考虑的一项重要事项是制定和采用重建总体规划,并确定未来的土地用途。该地块位于 Mountain Creek 湖北岸,拥有超过两英里的湖岸线,可欣赏到东北方向十英里处达拉斯市中心的天际线。总体规划阐述了对这一战略地块的再利用和再开发的愿景和政策。该愿景是打造一个真实的、气候智能的、混合用途的、混合收入的、适宜步行的社区,实现就业、住房、便利设施和服务的平衡,成为经济活跃的城市地区,为居民和工人带来新的机会,并建立一种与当地历史和特色紧密相连的独特社区意识。该计划以达拉斯市的举措和公共政策为基础,包括:2006 年首次通过、目前正在更新的城市综合计划《前进达拉斯》、解决气候变化挑战和恢复力问题的《综合环境和气候行动计划》、2018 年综合住房政策及其克服隔离和贫困模式的战略、促进紧凑和交通导向型发展的《连接达拉斯》以及专注于在达拉斯南部创造就业机会和再投资的达拉斯市经济发展政策。该计划的概览视频可在此链接中找到,草案计划可在项目网站 https://www.hensleyfield.com/project-reports 上找到。