• 目标是确定与主题或话题相关的期望实现的长期目标的陈述。每个目标都以公平、健康、弹性、宜居性和创新性为指导原则。目标的实现可以基于关键行动和成果的表现来实现。• 关键行动和支持实施策略是城市、部门、外部机构或合作者可以在一定时间范围内执行的必要步骤,以将计划建议付诸实施。每个行动都可以归类为一个或多个特定的“工具”——最佳实践、方法和建议。• 成果是与指标或其他客观标准相关的具体可衡量目标。该计划的许多成果都来自或改编自美国绿色建筑委员会颁发的城市 LEED 金牌认证或其他平行规划工作。
关于罗杰斯综合计划 罗杰斯综合计划是阿肯色州罗杰斯市社区规划和决策的官方政策指南。该计划提供了一个框架,用于评估当前情况、确定我们社区的优势和需求以及制定实现我们目标的行动计划。 什么是社区规划? 社区规划是一个协作且持续的过程,为我们共同的地方的未来做准备。几十年来,罗杰斯社区一直使用计划、政策地图和战略行动来实现我们的目标。罗杰斯综合计划以这些活动为基础,以前瞻性的方式进行场所营造。 如何使用该计划? 罗杰斯综合计划是一个多用途规划工具。该计划为社区讨论、反馈和协作提供了基础。作为我们共同愿景和价值观的直接陈述,该计划将作为政府官员和城市工作人员做出的所有决策的指南。该计划还可作为进度报告,并将定期审查,以确保我们所述的目标和行动能够满足社区的愿望。 计划结构
VPDES《建筑活动雨水排放许可证》(VAR10)允许建筑工地将排水排放至地表水,如果 (i) 在最新的 § 305(b)/303(d)《底栖大型无脊椎动物生物评估水质评估综合报告》中被认定为受损;(ii) 在颁发的沉积物或沉积物相关参数(即总悬浮固体或浊度)一般许可证期限前建立并获得批准的适用 TMDL 废物负荷分配,包括切萨皮克湾流域内的所有地表水;或 (iii) 在 9VAC25-260-30 A 3 c 中被认定为特殊水体,则操作人员应采用颁发的许可证第 II 部分 B 8 中包含的其中一种方法来控制和记录建筑排水排放。
在FY23中,一些相同的项目继续进行,许多其他项目更加全面地实施,以解决一系列长期差异,这些差异加剧了Covid -19的大流行。在23财年更全面进行的项目的示例包括一系列解决青年和住房需求的计划。23财年的两个关键计划试图扩大两个现有的城市倡议。该市的团体暴力干预计划旨在通过与街道和医院干预人员合作与射击受害者合作以减少报复来应对团体暴力的重大挑战。孟菲斯消防局的医疗保健导航器计划为致电9-1-1的非紧急患者提供护理,其中包括专门针对具有心理健康需求的患者的组成部分。(详细的项目描述包含在报告的“项目清单”部分中。)
介绍性部分传播书1卓越财务报告的成就证书7组织图8官员目录8官员9财务部门独立审核员的报告10管理层的讨论和分析14基本财务报表政府范围范围内的财务报表净立场27活动声明27活动声明28政府基金财务报表衡量和更改基金的衡量基金,支出30 Recontiral of Recestiral of Recentiral in 30 Recontiral in 30 Recontiral in COLLIDIANS 30 RENCORTIANS RENSTIRIAM活动陈述31收入,支出和基金余额的变化 - 预算和实际基金32总收入,支出,支出和基金余额的变化 - 预算和实际 - 坎斯加斯卡 - 瓦斯加尔·瓦斯加尔·火灾和EMS基金33专有基金财务报表的财务报表净额34基金的现金陈述34 FIDE的现金范围33 35列出35 35的范围的变化。净位置39财务报表的注释40
注意:年度拨款要求:除了联邦或州法律特别要求的那些福利外,纽约市为员工提供的福利计划中的计划遭受了市议会的年度审查和预算拨款。纽约市和员工对福利计划成本以及福利计划设计的贡献可能会因市长的酌情决定而更改或完全终止。在政策和程序手册(PPM)中,科罗拉多斯普林斯提供了具体细节。请注意,本手册中列出的所有表都不旨在包括所有福利详细信息。这是可用的覆盖范围的概述,不打算是一份法律合同。如果本文件和官方计划文件之间存在差异,则该计划文件管理。
• 社区发展综合拨款 (CDBG):CDBG 计划的主要目标是通过改善生活环境、扩大经济机会以及提供和保护体面、负担得起的住房来发展可行的城市社区。资金旨在服务低收入和中等收入居民和社区。• HOME 投资合作伙伴计划 (HOME):HOME 计划致力于增加低收入家庭的可负担住房的可用性和可获得性。• 紧急解决方案补助金 (ESG):ESG 计划的目的是帮助个人和家庭在经历住房危机或无家可归后获得住房(临时和永久)。• 艾滋病患者住房机会 (HOPWA):HOPWA 资金可用于广泛的住房和社会服务,以造福艾滋病毒/艾滋病患者及其家人。
我的目标是获得合理的保证,即整个财务报表是否没有物质错误陈述,无论是由于欺诈还是错误,并发布包括我意见的审计师报告。合理的保证是高水平的保证,但不是绝对的保证,因此不能保证根据公认的审计标准进行的审计,而政府审计标准在存在时始终会发现物质错误陈述。不检测欺诈引起的物质错误陈述的风险高于错误,因为欺诈可能涉及串通,伪造,故意遗漏,虚假陈述或内部控制的替代。如果有很大的可能性,即单独或总体上,它们会影响基于财务报表的合理用户做出的判断。
2024 年 6 月德卢斯市中心滨水区运营计划(2025 年 1 月 - 2029 年 12 月)一、简介德卢斯市中心滨水区 (DDWD) 致力于提供一个清洁、安全和友好的中央商务区。这个特别服务区成立于 2005 年,并于 2010 年、2015 年和 2020 年重新获得认证。DDWD 咨询委员会和德卢斯市中心董事会支持并建议将该区再续期五年,至 2029 年 12 月 31 日。在德卢斯,自该区成立以来,我们已经看到区内私人投资超过 20 亿美元。2024 年,几个其他项目已经在进行中,包括一栋价值 8800 万美元的市场价公寓大楼,以及圣卢克医院价值 8100 万美元的校园重建和扩建项目。该区已经向其利益相关者证明,它在加强我们的中心城市核心和提供该区的全面管理方面发挥着作用。 2004 年 7 月 15 日,德卢斯市收到业主的请愿书,要求创建特殊服务区,即德卢斯市中心滨水区。这些请愿书表明,占区内净税收能力 68% 的业主支持这一要求。2004 年 9 月 13 日,德卢斯市议会通过了第 04-053-O 号法令,建立了该区并批准了运营计划和预算。德卢斯市中心滨水区于 2005 年 1 月揭幕。根据该区的创建,有一个五年的日落条款,该条款允许该区在五年后停止存在,除非实施请愿活动以重新认证该区。该区于 2009 年(运营 2010-2014 年)、2014 年(运营 2015-2019 年)和 2019 年(运营 2020-2024 年)重新认证。业主被要求支持另一项自 2025 年 1 月 1 日起生效的重新认证。根据明尼苏达州法规第 428A.03 章,城市有权根据拟议区域边界内业主的请愿通过一项法令,设立特别服务区。除非拟议区域内 25% 或以上需缴纳服务费的土地面积的业主和 25% 或以上土地面积的业主同意,否则不得采取行动设立特别服务区
尽管朴茨茅斯是一座大学城,但拥有学位水平技能的人相对较少;只有 48.6% 的居民拥有学位,而东南部地区的比例为 70.2%,全国的比例为 67.8%。朴茨茅斯的无学历居民比例 (7.3%) 也高于东南部地区的平均水平 (5.1%) 和全国平均水平 (6.5%)。这对寻求高薪工作的居民来说是一个挑战。我们知道当地居民的收入明显低于当地工作场所的工资,这表明许多高薪工作都是由通勤到城里的人担任的。2023 年,英国国家统计局 (ONS) 的年度工时和收入调查发现,朴茨茅斯居民的周薪中位数为 653.60 英镑,低于英国平均水平(682.60 英镑),且明显低于东南部地区(723.50 英镑)。然而,朴茨茅斯的工作收入(726 英镑)高于东南部或全国平均水平。