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斯洛伐克共和国
讨论于 2022 年 5 月 9 日至 20 日在斯洛伐克布拉迪斯拉发举行。代表团会见了斯洛伐克国家银行行长 Kažimír、财政部国务秘书 Klimek、财政部、经济部、教育部、环境部、卫生部、内政部、司法部和劳工部、斯洛伐克国家银行、财政责任委员会 (ARDAL) 的其他高级官员以及私营部门、欧盟委员会和欧洲央行的代表。工作人员团队包括 Topalova 女士 (负责人)、Boumediene 先生和 Wu 先生 (均为欧洲央行)。Tan 先生 (FIN) 以虚拟方式参加了讨论，而 Acosta 先生 (LEG) 参加了一些会议。Harvan 先生 (OED) 也出席了会议。Palotai 先生 (执行董事) 出席了总结会议。Dumo 女士、Sandhu 女士和 Alasal 先生协助准备了工作人员报告。
斯洛伐克共和国
资源：斯洛伐克共和国拥有丰富的自然资源，如可耕地、森林和矿产。斯洛伐克共和国最重要的自然资源之一是其可耕地，约占该国领土的 28.75%。2022 年，森林覆盖了斯洛伐克共和国约 41.4% 的领土。斯洛伐克共和国拥有几种重要的矿物，如铁、煤和金。最重要的矿物之一是煤炭。斯洛伐克共和国开采的煤炭主要用于当地生产能源。最常见的煤炭类型是褐煤和褐煤。与 2005 年和 2022 年相比，褐煤下降了 65%，菱镁矿下降了 62%，矿石下降了 92%。尽管如此（根据美国地质调查局的最新数据），斯洛伐克共和国在 2022 年菱镁矿开采份额最高的国家排名中位列第 9 位。除此之外，该国并不是全球重要的矿产品生产国。斯洛伐克共和国拥有众多矿泉；据估计，斯洛伐克共和国约有两千 (2,000) 个矿泉水资源。此外，还有石灰石、白云石、水泥、膨润土、玄武岩、石灰华、盐、菱镁矿、珍珠岩和沸石矿床。
斯洛伐克共和国
讨论于 2022 年 5 月 9 日至 20 日在斯洛伐克布拉迪斯拉发举行。代表团会见了斯洛伐克国家银行行长 Kažimír、财政部国务秘书 Klimek、财政部、经济部、教育部、环境部、卫生部、内政部、司法部和劳工部、斯洛伐克国家银行、财政责任委员会 (ARDAL) 的其他高级官员以及私营部门、欧盟委员会和欧洲央行的代表。工作人员团队由 Topalova 女士 (负责人)、Boumediene 先生和 Wu 先生 (均为欧洲央行) 组成。Tan 先生 (FIN) 以虚拟方式参加了讨论，而 Acosta 先生 (LEG) 参加了一些会议。Harvan 先生 (OED) 也出席了会议。Palotai 先生 (执行董事) 出席了总结会议。Dumo 女士、Sandhu 女士和 Alasal 先生协助准备了工作人员报告。
斯洛伐克共和国安全战略
20. 生活各个领域的数字化正在迅速推进。全球技术优势竞争异常激烈，各国为在网络空间取得战略优势和主导地位而做出的努力也日益增加。由于技术的快速发展，尤其是在引入 5G 网络、人工智能、量子技术、自主系统等新兴技术之后，网络空间安全对于国家和社会的运作和恢复力的重要性将继续增加。网络空间的安全、保护和恢复力，特别是对于国家管理和使用的网络和技术，或者公共和私营部门某些重要领域，具有战略重要性。这开辟了一个快速发展的新的安全威胁及其风险领域，迄今为止，国际和国内监管对此的考虑还不够充分，而且进展缓慢。这种发展可能导致军备竞赛的恢复，包括太空军事竞争、基于人工智能的新型破坏性技术的发展以及未来技术系统出现严重漏洞。私人提供商储存和集中大量数据会对国家作为信息流监管者的能力产生负面影响。
斯洛伐克共和国的国防战略
1。Slovak Repub的防御策略3。斯洛伐克回复的国防战略是LIC反映安全环境不断变化的基石战略文件，描述了斯洛伐克的主要方法，即斯洛伐克共和国共和国的准备状态以确保其辩护。从实施斯洛伐克共和国的国防政策中学到的国防和教训2。斯洛伐克的国防战略及其发展其国防体系。遵守斯洛伐克的宪法 - 这种国防战略提出了基本公众，联合国的宪章和国防政策的框架，其目标以及其他国际条约，协议以及实施的方式和手段。考虑了北大西洋条约组织的战略文件（以下称为“北约”），欧盟（以下称为“欧盟”），并进一步涉及辩护的文件，同时遵守斯洛瓦克共和国的安全策略。
斯洛伐克共和国的闭环
“无休止的食物和材料浪费正在耗尽地球资源。循环经济路线图将使斯洛伐克共和国能够给二次原材料第二次机会。我们消耗的自然资源超过了地球所能提供的资源。我们过度生产废物，我们的消费不断增长。斯洛伐克经济是线性的——我们大多使用材料并将其扔进垃圾填埋场，而不是回收利用。尽管如此，我们也在废物管理领域做出了许多积极改变。我们对可生物降解的城市垃圾进行分类，我们使用押金退款计划，并停止使用一次性塑料。改变整体经济模式并非易事，但我相信经合组织的建议将有助于我们向循环经济转型。”
《斯洛伐克共和国法案》国家理事会
宪法法院77/1998 Coll。，第86/2000年法案，第138/2002号法案，法案，第100/2003号法案，第551/2003号法案，Coll。，第215/2004号法案，第215/2004号法案，第360/2004号法案，Coll。 199/2007 Coll。，第400/2009号法案，第38/2010号法案，第153/2011号法案，第187/2011号法案，Coll。，《宪法法院191/2011 Coll》的解决，《宪法法院237/2011 Coll。》，第69/2012号法案第69/2012 Coll。，Coll。第330/2012号法案，第309/2013号法案，第402/2013号法案，第375/2015/2015号法案，第399/2015号法案，第1/2017号法案，第1/2017号法案，第55/2017号法案，第55/2017号法案，第217/2018号法案，第214/214/214/2014/2018/2018 coll。 Coll。，第423/2020号法案，第288/2021号法案，第252/2022号法案，第264/2022号法案。
斯洛伐克共和国电力行业风险防范计划
重大 2 危机可能通过直接或间接原因在至少一个邻国引发跨境危机。 2.2.2 国家危机情景描述 (1) 针对与电力系统相连实体的关键业务 ICT 基础设施的网络攻击，例如 TSO、DSO、发电厂和大型（工业）客户 情景：针对 SCADA 系统和控制系统的网络攻击，随后导致中断。控制室无法接收实时数据，和/或无法实时保证 ES 状态数据的有效性，系统管理受到极大限制。此类中断导致系统管理无法正常运作，系统运行时无法干预，和/或控制室无法做出正确决策。如果发生意外情况，则可能会错误地识别问题，进而导致系统元素发生故障/中断，这可能导致装置的连锁中断，随后导致大停电。
斯洛伐克共和国国家数字十年战略路线图
本文对斯洛伐克的现状、优势和在各个维度面临的挑战进行了分析。斯洛伐克在所有关键指标上长期落后于欧盟平均水平。各个维度上的主要挑战仍然是学生数学素养差（以及教育质量差）、毕业生素质低和人才流失。数字基础设施领域的一个关键挑战在于千兆连接建设投资不足。与此同时，斯洛伐克持续受到企业生产率低下和数字技术采用不足的困扰，尤其是在中小企业中。公共服务数字化方面的一个主要挑战仍然是缺乏统一的愿景，以及各部委和利益相关者之间持续存在的分裂。