1个心脏病学系,格罗宁根大学医学中心格罗宁根,格罗宁根,荷兰; 2看到了新加坡新加坡的Swee Hock公共卫生学院和国立大学卫生系统; 3阿姆斯特丹大学阿姆斯特丹UMC皮肤病学系,阿姆斯特丹感染与免疫学院,荷兰阿姆斯特丹; 4新加坡新加坡国家心脏中心新加坡国家心脏研究所的4;新加坡新加坡的5吨Tock Seng医院;新加坡新加坡的6杜克 - 纳斯医学院; 7新加坡新加坡新加坡综合医院医学系;新加坡新加坡的Khoo Teck Puat医院8; 9国立大学心脏中心新加坡,新加坡国立大学新加坡国立大学,新加坡,新加坡,新加坡; 1 0新加坡新加坡樟宜综合医院; 11个新加坡新加坡杜克大学新加坡医学院杜克大学的心血管和代谢疾病计划; 1 2新加坡新加坡国立大学新加坡国立大学医学院; 1 3英国伦敦伦敦大学学院的锤式心血管研究所;和
李教授因其对教育的巨大贡献,于 2012 年获得英国爱丁堡皇家外科医学院颁发的国际奖章,并于 2015 年获得新加坡卫生部颁发的国家临床医师导师奖。李教授还是新加坡国立大学设计与工程学院 (CDE) 生物医学工程系的工程学客座教授,以及健康创新与技术研究所 (iHealthtech) 的临床主任。他对创新的渴望促使他创办了新加坡国立大学 iHealthtech 和新加坡国立大学设计与工程学院的医学工程平台,该平台催生了众多生物工程项目、初创企业和衍生企业。他还建立了新加坡国立大学医学项目,专注于纳米
3新加坡Sengkang综合医院心脏病学系; 4新加坡心脏基金会; 5新加坡心脏社会; 6新加坡医学院医学院心脏病学家的章; 7新加坡国立大学心脏中心心脏病学系; 8新加坡新加坡国立大学Yong Loo林林医学院医学系; 9新加坡新加坡国立大学药学和药学系;新加坡金钟医疗中心10个糖尿病中心; 11新加坡Khoo Teck Puat医院医学系; 12个新加坡国立大学多诊所; 13新加坡皇家心脏,中风和癌症中心; 14新加坡心脏病学诊所。 正面封面是使用Freepik.com的资产设计的。3新加坡Sengkang综合医院心脏病学系; 4新加坡心脏基金会; 5新加坡心脏社会; 6新加坡医学院医学院心脏病学家的章; 7新加坡国立大学心脏中心心脏病学系; 8新加坡新加坡国立大学Yong Loo林林医学院医学系; 9新加坡新加坡国立大学药学和药学系;新加坡金钟医疗中心10个糖尿病中心; 11新加坡Khoo Teck Puat医院医学系; 12个新加坡国立大学多诊所; 13新加坡皇家心脏,中风和癌症中心; 14新加坡心脏病学诊所。正面封面是使用Freepik.com的资产设计的。
IDentif.AI 2.0 疫情防控平台:快速确定优化的 COVID-19 联合治疗方案的优先次序 标题:使用人工智能优化 COVID-19 联合治疗设计 Agata Blasiak 1,2,3 *^, Anh TL Truong 1,2,3 *, Alexandria Remus 1,2,3 *, Lissa Hooi 4 *, Shirley Gek Kheng Seah 5 *, Peter Wang 1,2,3 , De Hoe Chye 5 , Angeline Pei Chiew Lim 5 , Kim Tien Ng 6 , Swee Teng Teo 6 , Yee- Joo Tan 6,7 , David Michael Allen 8,9 , Louis Yi Ann Chai 8,9 , Wee Joo Chng 4,8,10,11 , David CB Lye 8,12,13,14 , John Eu-Li Wong 8,10 , Conrad En Zuo Chan 5 ^, Edward Kai-Hua Chow 1,2,3,4,11,15 ^ 和 Dean Ho 1,2,3,15 ^ *共同第一作者^共同通讯:agata.blasiak@nus.edu.sg、cenzuo@dso.org.sg、csikce@nus.edu.sg biedh@nus.edu.sg 1 新加坡国立大学杨潞龄医学院数字医学研究所(WisDM),新加坡 117456。 2 新加坡国立大学 N.1 健康研究所(N.1),新加坡 117456。 3 新加坡国立大学新加坡国立大学工程学院生物医学工程系,新加坡 117583。 4 新加坡国立大学新加坡癌症科学研究所,新加坡 117599。 5 国防科学技术研究院实验室,新加坡,新加坡 117510。6 新加坡国立大学杨潞龄医学院微生物学和免疫学系传染病转化研究项目,117545。7 新加坡科技研究局分子与细胞生物学研究所(IMCB),新加坡,138673。8 新加坡国立大学杨潞龄医学院医学系,新加坡 119228。9 新加坡国立大学医院传染病科,新加坡 119074。10 新加坡国立大学癌症研究所血液肿瘤学系,新加坡国立大学医院 119074。11 新加坡国立大学杨潞龄医学院新加坡国立大学癌症研究中心(N2CR),新加坡 117599。12 国家传染病中心(NCID),陈笃生医院,新加坡 308442。13 李光前医学院南洋理工大学医学院,新加坡 308232。14 陈笃生医院传染病部,新加坡 308433。15 新加坡国立大学杨潞龄医学院药理学系,新加坡 117600。亮点
1 莫纳什大学医学、护理与健康科学学院,维多利亚 3800,澳大利亚;tche0014@student.monash.edu 2 新加坡国立大学杜克-新加坡国立大学医学院,新加坡 169857,新加坡;marcus.ong.e.h@singhealth.com.sg (M.E.H.O.); fahad.siddiqui@duke-nus.edu.sg (F.J.S.); andrew.ho@mohh.com.sg (A.F.W.H.)3 新加坡中央医院急诊医学部,新加坡 169608,新加坡 4 浙江大学医学院邵逸夫医院急诊医学部,杭州 310016,中国; zh_zhang1984@zju.edu.cn 5 新加坡国立大学心脏中心心脏病学系,新加坡 119074,新加坡; shir_lynn_lim@nuhs.edu.sg 6 新加坡卫生服务局卫生服务研究中心,新加坡 169856,新加坡 7 新加坡国立大学数据科学研究所,新加坡 117602,新加坡 * 通讯地址:liu.nan@duke-nus.edu.sg
1 NTU健康技术研究所,跨学科研究生课程,南南技术大学,新加坡,新加坡,2睡眠和认知中心,转化和认知中心,Yong lin研究中心,新加坡国立大学,新加坡国立大学,新加坡新加坡国立大学,新加坡,新加坡,新加坡,生物培训学院。研究,新加坡科学技术和研究机构,新加坡,新加坡5计算机科学与工程学院,南南技术大学,新加坡,新加坡,新加坡6,新加坡生物想象财团6新加坡新加坡大学
大数据与人工智能评审小组 主席 Patrick Tan Boon Ooi 教授 杜克-新加坡国立大学医学院癌症与干细胞生物学项目教授;新加坡基因组研究所执行所长;新加坡保健集团杜克-新加坡国立大学精准医学研究所 (PRISM) 所长 联席主席 Ngiam Kee Yuan 副教授 国立大学医疗系统集团首席技术官;新加坡国立大学医院及亚历山大医院甲状腺和内分泌外科部高级顾问 Chin Jing Jih 教授 医学委员会主席 陈笃生医院老年医学部高级顾问 Michael Dunn 副教授 新加坡国立大学杨潞龄医学院生物医学伦理副教授兼本科教育中心主任 关爱莲教授 杜克-新加坡国立大学医学院兼职教授 Pavitra Krishnaswamy 博士 机器智能部高级科学家兼首席研究员 资讯通信研究所医疗保健和医疗技术部副主任 新加坡科学技术研究机构 Graeme Laurie 教授(国际专家组) 苏格兰爱丁堡大学法学院教授级研究员 Lee Eng Hin 荣誉教授 新加坡国立大学骨科外科系荣誉教授;国立大学医院荣誉顾问
新加坡港务集团和新加坡国立大学启动供应链生活实验室,促进高效和可持续供应链增长 新加坡港务集团国际公司(PSA)和新加坡国立大学(NUS)今天宣布启动 PSA-NUS 供应链生活实验室。PSA 认识到对港口集装箱处理以外综合解决方案的需求日益增长,近年来,PSA 扩大了其作为全球领先港口运营商的角色,还包括更广泛供应链领域的补充服务。根据其总体战略,PSA 将为该计划提供总额高达 1000 万新元的资金支持。 PSA-NUS 供应链生活实验室将加强行业和学术专家之间的合作,以应对关键的供应链挑战。该实验室将提供一个沙箱,以促进与行业利益相关者共同开发以社区为中心的供应链优化解决方案,重点是提高区域和全球供应链运营的灵活性、弹性和可持续性。 PSA 国际港务集团首席执行官 Ong Kim Pong 先生表示:“随着我们在全球贸易格局的快速变化中前行,PSA 集团必须不断调整和完善我们的业务战略。我们将继续寻找新的扩张领域,同时加强我们在关键地区的业务,并将这些战略节点连接起来,形成一个覆盖全球的紧密集成网络。与新加坡国立大学的此次合作也标志着我们在加强 PSA 作为全球领先港口运营商和供应链服务提供商的地位方面迈出了重要一步,能够在全球范围内提供供应链效率和弹性。”新加坡国立大学校长陈永财教授表示:“新加坡港务集团-新加坡国立大学供应链生活实验室的成立,标志着我们共同推进供应链创新的重要里程碑。这一举措体现了学术界和产业界的协同效应,利用我们的综合优势应对复杂挑战,例如优化物流效率、增强数据驱动决策能力以及整合供应链运营的可持续实践。通过培育充满活力的研发生态系统,我们旨在推动变革性解决方案,提高供应链运营的弹性和效率,最终使全球社区和经济体受益。”供应链生活实验室的启动紧随新加坡港务集团即将动工的新加坡港务集团供应链中心 (PSCH) 之后,该中心是新加坡港务集团战略扩张新加坡大士港生态系统的重要组成部分。最先进的 PSCH 设施计划于 2027 年投入使用,并将与新加坡广泛的供应链生态系统无缝集成,提供无与伦比的连接性和供应链协同效应。
1 新加坡国立大学苏瑞福公共卫生学院和国立大学医疗系统,新加坡 117549; ephwmx@nus.edu.sg (MXW); yha2103@columbia.edu (IYHA); tan.sharon@nus.edu.sg (SHXT); ephrfl@nus.edu.sg (RFL); ephcij@nus.edu.sg (JI-PC); ephsgxw@nus.edu.sg (SXWG); ephceyp@nus.edu.sg (PEYC); yang_qian@nus.edu.sg (QY); ephngx@nus.edu.sg (XYN); ephryks@nus.edu.sg (RKSY); haoyi.tan.o ffi cial@gmail.com (HYT); ephtyy@nus.edu.sg (YYT); ephcar@nus.edu.sg (ARC); jasonyap@nus.edu.sg (JC-HY); mdchly@nus.edu.sg (LYH) 2 新加坡国立大学传染病流行病学和研究中心,新加坡 117549,新加坡 3 国家传染病中心,新加坡 308442,新加坡;ramona_a_gutierrez@ncid.sg 4 卫生部,新加坡 169854,新加坡;chorhchuan.tan@moht.com.sg * 通信地址:ephpjv@nus.edu.sg 或 pangv@hotmail.com