(行动步骤 1)每位课堂教师每年将参加至少一次学习课程,重点关注年级 STEM 概念,以便将其融入日常使用。这可以包括地方、州、国家或虚拟课程。
一般背景 当前政治不稳定,紧张局势和冲突不断升级,涉及新的领域,再加上气候变化、污染和生物多样性丧失等全球环境危机,以及许多国家面临的社会和经济挑战,凸显了线性生产和消费模式在世界范围内的脆弱性,导致自然资源的浪费,最严重的是与领土和社区的脱节日益加深。现在必须放弃基于实现短期经济利润和无限增长理念的发展方式,因为这种方式损害了环境生态系统的健康,削弱了它们在当前气候变化背景下提供重要服务的能力。向优先考虑环境和社会福祉的经济模式过渡需要强烈意识到其生成因素以及实现这一目标所需的行动。生物经济是新发展模式的基本支柱,能够应对气候变化、污染、土地和生态系统退化等日益严峻的挑战,同时通过利用当地特色、知识和传统创造经济和社会福祉。欧盟委员会对生物经济的定义涵盖了从生产食品和非食品生物资源(包括陆地和海洋)到加工和使用所得产品的整个活动范围。它确保以环境、社会和经济可持续的方式满足对食品、生物基材料和能源的需求,同时保护和恢复自然资源,并保证提供高质量的环境服务。生物经济还在工业和能源系统的脱碳以及生态系统和领土的恢复和再生中发挥着至关重要的作用,首先是土壤和水圈的健康。此外,它可以成为农村、丘陵和山区(包括边缘、荒芜、废弃、湿地、城市、海洋和沿海地区)可持续创新和发展的有效加速器,将边缘地区转变为战略中心,并提高意大利和欧洲的竞争力。意大利在可持续和循环生物经济方面拥有悠久的经验。它通过利用农村社区的关系资本、促进良性合作和伙伴关系以及在尊重生态系统和当地社区的同时利用自然资源,为振兴国家领土做出了贡献,并将继续做出贡献。这一经验得到了战略政治行动的支持,导致 2017 年制定了国家生物经济战略 (BIT),2019 年制定了更新版 (BIT II),2021 年制定了在制定“意大利生物经济战略 BIT II 2020-2025 年实施行动计划”和在部长理事会主席国正式成立“国家生物经济协调委员会”(NBCB)的过程中 1。如今,生物经济是意大利经济的重要支柱之一,拥有 200 万名员工,年营业额达 4375 亿欧元,在过去 5 年中增长了约 20% 2。尽管采取了行动并对新工厂和项目进行了大量投资,但仍有必要实施进一步的创新举措,以适应不同国家领土的特殊性。此外,改善监管框架也很重要
“随着缅因州人民目睹气温不断上升和天气事件日益具有破坏性,我们现在比以往任何时候都更有责任共同应对气候变化,”金参议员说。“我们已经取得了巨大的进步,并被视为全国领导者——从增加创纪录数量的热泵,为缅因州人民节省冬季电费,到努力增强我们社区的恢复力和面对灾难性天气的滨水区。然而,工作不会也不应该止步于此。《缅因州不会等待 2024 年气候行动计划》为在此基础上继续前进并引领我们走向更清洁、更可持续的未来指明了明确的道路。这个计划迫在眉睫,我期待与缅因州各地的人民合作和交流,以实现这些目标并保护我们的州。”
1 本文件中提到的任何负责注射 COVID-19 疫苗或监督负责注射 COVID-19 疫苗的受过培训的药房工作人员的药剂师均指 A 部分药剂师。A 部分药剂师包括持有药剂师 (紧急任务) 注册证书的安大略省药剂师学院 (OCP) 注册人员。 2 就这些问答而言,在 2024 年 10 月 1 日之前,受过培训的药房工作人员是指注册的药学学生、实习生和药剂技术人员,但须遵守 1991 年《药房法》下 O. Reg. 202/94 中规定的条款、条件和限制。在这些问答中,自 2024 年 10 月 1 日起,受过培训的药房工作人员是指实习生和药剂技术人员(包括药剂技术人员(紧急任务)),但须遵守 O. Reg. 202/94 中规定的条款、条件和限制。 256/24 规定的 1991 年《药房法》的工作人员,以及根据 1991 年《受监管健康职业法》(RHPA)第 28 条的授权或根据 RHPA 第 29(1)(b) 条授权接种疫苗的药房学生、药房技术学生和实习技术员(视情况而定)。药房工作人员应参考此立法了解更多信息。本文件问题和答案 #8 中描述的医疗保健提供者也被视为受过培训的药房工作人员,以用于本文件和随附的 EO 通知。
根据《福利和机构法典》(W&I 法典)第 14132.968 节,自 2024 年 10 月 1 日起,申请 DOS 的 COVID-19 疫苗将按照 Medi-Cal 目标费率上调,费用为医生服务费用表的 85%。请参阅卫生保健服务部 (DHCS) 网站上的 Medi-Cal 目标提供商费率上调和投资页面。
几分钟内即可收到常备订单。尽管如此,AV 可能希望出于谨慎考虑尽早采取行动。在 2024 年 5 月 31 日截止日期之后生成或转移的任何 REC 都将计入 2024 交付年度的年度报告。• IPA 发布最终的 2024 年 Illinois Shines REC 交付合同 - 2024 年 4 月 22 日,IPA 发布了 2024 年 REC 交付合同。这些合同用于 2024-25 Illinois Shines 计划年度(从 2024 年 6 月 3 日开始)批准的项目。2024 年 6 月 3 日之后 ICC 批准的所有项目都将使用新的 2024 年 REC 合同,无论申请提交日期如何。该计划将为任何已申请的、有望根据 2022 年 REC 交付合同获得奖励但无法根据更新后的 2024 年 REC 交付合同开发的项目提供“退出”选项。经批准的供应商必须在第一部分验证之前提出此请求。 REC 交付合同可在计划网站的计划文件页面上找到 • IPA 发布 2024 年长期可再生资源采购计划 - 2024 年 4 月 19 日,IPA 发布了最终 2024 年长期可再生资源采购计划(长期计划),该计划于 2024 年 2 月 20 日经伊利诺伊州商业委员会修改后批准。最终计划可在 IPA 网站的当前批准计划页面和 Illinois Shines 计划文件页面上找到,其中附有附录和最终计划与 2023 年 10 月提交的计划的红线比较。 • 最低公平标准 (MES) - 更新的提交材料和补充指南以及 SharePoint 文件夹 - 正如 2024 年 4 月 11 日所分享的,该计划发布了更新的最低公平标准 (MES) 信息,包括关键日期、公平合格人员 (EEP) 证明表、计划年度更新2023-24 MES 年终报告模板、2024-25 项目年度 MES 合规计划的发布、寻求 MES 豁免的工会实体的额外指导以及其他有用的说明、指导和额外资源。本周,该计划将 MES 子文件夹添加到 AV SharePoint 文件夹。没有现有 SharePoint 文件夹的组织应该已经收到来自 Microsoft SharePoint 的电子邮件通知,其中包含指向其新创建文件夹的链接。如需支持或有疑问,请联系计划管理员 mes@illinoisshines.com。• 2024 年 5 月消费者保护工作组 - 该机构及其 Illinois Shines 和 Illinois Solar for All 计划管理员将于 2024 年 5 月 3 日上午 10:00 CPT 主办下一次消费者保护工作组会议。工作组的会议议程、Zoom 链接和参与意向表可在计划网站的消费者保护工作组页面上找到。 • 2024-25 计划年度欢迎网络研讨会 - 2024 年 6 月 3 日标志着 2024-25 计划年度的开始。为了支持利益相关方,有关即将到来的 2024-25 计划年度变化的信息网络研讨会将于 2024 年 5 月 23 日 CPT 时间下午 12:00 - 1:00 举行。计划管理员和 IPA 将讨论更新后的长期计划、计划指南和消费者保护手册以及更新后的 REC 容量和定价。请使用此链接注册此活动。• 美国环保署拨款 1.56 亿美元,将太阳能的好处带给伊利诺伊州服务不足的社区——2024 年 4 月 25 日,IPA 宣布美国环保署拨款 1.56 亿美元,将太阳能的好处带给伊利诺伊州服务不足的社区。该公告详细说明了 IPA 将如何使用获奖资金扩大现有的太阳能激励计划,并将太阳能的好处带给伊利诺伊州的低收入和弱势社区。• 计划网站的新内容——www.IllinoisShines.com 上分享了以下重要新增内容:
• 清洁能源转型的输电资产状况流程改进和规模确定:利益相关者对输电所有者关于资产状况流程改进提案的讨论将从 2023 年继续进行,并延长至 2024 年;FERC 命令 RM21-17 预计将影响未来规模的讨论 • 开展与 FCM 相关的举措:这些利益相关者要求的举措受到 FCM 即时/季节性考虑的影响,因此被推迟,等待即时/季节性市场设计:
* 根据(i)《证券市场和投资服务法》第 6/2023 号、(ii)2017 年 6 月 14 日欧洲议会和理事会关于在向公众发售证券或在受监管市场交易时应发布的招股说明书以及废除 2003/71/EC 指令的第 2017/1129 号 (EU) 条例、(iii)2005 年 3 月 8 日关于紧急改革以提高生产力和改善公共采购的第 5/2005 号皇家法令、(iv)2023 年 11 月 8 日关于金融工具、交易准入、可流通证券注册和市场基础设施的第 814/2023 号皇家法令以及(v)其实施条例的规定,本文件不构成购买或认购股份的要约或邀请。
校监委员会最近指示更新学院战略计划。结果是,由现任弗吉尼亚军事学院院长和弗吉尼亚军事学院校监委员会制定的富有想象力的学院发展计划《培养 21 世纪领导者》。这项战略规划工作的目的是更新弗吉尼亚军事学院于 2004 年制定的战略计划《愿景 2039》。战略规划指导委员会致力于制定一项新计划,该计划产生了五项战略举措,这些举措提供了方向和重点,并保持了学院的独特性。这五项战略举措是:培养杰出领导者、加强学术卓越、培养团队精神、招募顶尖学员、促进成功和提供 21 世纪设施。影响岗位设施的战略计划更新将纳入该计划。
网络内:与您的保险提供商(和计划)签订了合同的医疗保健提供商,可能会提供折扣服务。大多数保险计划涵盖网络内提供商常规推荐的疫苗,无需分摊费用。网络外:不参与您的保险计划网络的医疗保健提供商。这意味着他们没有与您的保险提供商签订合同以享受医疗服务的折扣。您可能需要支付全部服务费用,或者支付的费用要高于您为网络内提供商支付的费用。费用分摊:自付费用或您的保险计划支付其医疗服务份额后您欠医疗保健提供商的金额。这可能包括免赔额、共同保险和共付额。保险范围详情因保险计划而异。请查看您的保险计划以了解保险范围详情。