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World File Search System新斯科舍省
2023 Prebudget提交新斯科舍省
引言加拿大糖尿病很高兴提交其预算2023咨询提交，并希望我们的贡献能够帮助政府确保该省继续蓬勃发展，繁荣和改善新斯科舍省的健康成果。自1953年成立以来，我们并继续领导与糖尿病的斗争，通过帮助受糖尿病影响的人过着健康的生活，并在我们努力找到治疗方法的同时防止糖尿病的发作和后果。糖尿病加拿大是建立对疾病及其含义的意识的驱动力，通常被误解。我们是加拿大有1,170万人患有糖尿病和糖尿病前期的人的民族声音。在加拿大，有三分之一的人患有糖尿病或糖尿病前期，几个人群患2型糖尿病的风险较高，例如那些糖尿病，非洲，非洲，阿拉伯，亚洲，亚洲，西班牙裔，西班牙裔或南亚裔，古老的诺瓦斯科省，那些年龄较大的新斯科省，那些患有较低的收入或教育，收入，饮食，肥胖的人或肥胖，或者过于肥胖。2022年10月5日（https://wwwwwww.canada.ca/en/public-health/services/publications/diseases/diseases-conditions/framework-workerwork-wormework-dobetes-canada.html）在加拿大的糖尿病上，糖尿病流行。 该框架由所有政党的联邦议员采用和支持，他们与加拿大糖尿病合作，以非党派方式将受糖尿病影响的人们的利益置于优先级。 这种合作精神导致了卫生政策的杰出成就。糖尿病流行。该框架由所有政党的联邦议员采用和支持，他们与加拿大糖尿病合作，以非党派方式将受糖尿病影响的人们的利益置于优先级。这种合作精神导致了卫生政策的杰出成就。为解决糖尿病的工作还有更多的工作，因为加拿大对糖尿病患病率和成本增加的严峻轨迹，以及随之而来的加拿大糖尿病社区面临的挑战只有在各个层面的政府方面都会带来一项周到，全面且资助的努力。新斯科舍省的景观结束糖尿病及其严重的健康影响是我们的集会。我们估计，在2023年，糖尿病及其并发症将使新斯科舍省的医疗保健系统损失1.16亿美元，其中80％的这笔费用归因于治疗急性护理环境中与糖尿病相关的并发症。糖尿病是可预防失明，肾衰竭和非创伤下肢截肢的主要原因。与患有糖尿病的新斯科舍省相比，患有糖尿病的新斯科舍省人患心血管或肾脏病住院的可能性是下肢下肢截肢的14倍以上。糖尿病的成年人每年在医院的2.5倍以上，是没有糖尿病患者的时间。儿童和青少年在医院的七倍以上是没有糖尿病的人数的七倍。2023年，有34％的新斯科舍省人患有糖尿病（类型1或类型2）或糖尿病前期。患2型糖尿病的风险随着年龄的增长而增加，这引起了人们的关注，因为19.9％的新斯科舍省人年满65岁2岁。新斯科舍省有51,495名土著人民，他们面临的糖尿病发生率明显高于整体人口。在接下来的十年中，新斯科舍省面临16％的糖尿病患病率3。
新斯科舍省关键矿产战略
新斯科舍省历来是多种关键矿产的生产地，并有潜力参与当前的关键矿产领域。通过有针对性的地球科学研究，我们可以加深对新斯科舍省绿地 1 和棕地 2 关键矿产机会的了解，并支持棕地关键矿产场地的恢复和修复。关键矿产地球科学支柱利用自然资源和可再生能源部领导的研究以及与外部合作伙伴的合作研究，旨在加深对新斯科舍省关键矿产潜力的了解，并加强高质量地球科学数据的传播，为关键矿产勘探和开发提供信息。地球科学活动将包括以下工作：
新斯科舍省处方监控计划
处理部分填充 ................................................................................................................................................ 3
疫苗更新 - 新斯科舍省卫生部
Pentacel® 制剂安全警报 2024 年 4 月，新斯科舍省公共资助的 DTaP-IPV-Hib 产品从 Pediacel® 过渡到 Pentacel®，用于常规儿童免疫接种计划。这些产品可以互换，开始使用 Pediacel® 接种疫苗的儿童应该使用 Pentacel® 完成接种。所有之前接种的 Pediacel® 剂量均视为有效，无需重新开始接种。虽然这些产品可以互换，但在包装和制备方面存在明显差异。2024 年 4 月之前使用的产品 Pediacel® 是单瓶即用型悬浮液。然而，Pentacel® 以盒子形式提供，其中包含 5 瓶单剂量乙型流感嗜血杆菌 (Hib) 冻干疫苗 (Act-HIB®) 和 5 瓶单剂量 DTaP-IPV 疫苗溶液 (QUADRACEL®)。必须使用 QUADRACEL® 溶液来重新配制 Act-HIB® 药瓶。混合成分产生 Pentacel®。QUADRACEL® 不单独用于 NS 常规疫苗接种计划中的 DTaP-IPV 疫苗接种。疫苗咨询服务 (VCS) 已收到支持解决 Pentacel® 重新配制错误的请求。已发现两个问题：
新斯科舍省社区太阳能计划
TriMac Engineering 是一家本地工程公司，办事处位于悉尼和新斯科舍省哈利法克斯。我们是机械和电气工程顾问。公司成立于 2015 年，历史可追溯到 1991 年，我们为工业、机构和商业领域的客户提供广泛的工程咨询和项目管理服务。
新斯科舍省社区太阳能计划
我们是由经验丰富的管理团队领导的先行者。十多年来，我们不同范围和规模的项目保持了 100% 的客户保留率，这证明了我们端到端解决方案的有效性。我们的客户群稳定，其中 90% 来自政府、公用事业和大型商业合同。在监管环境有利、客户对可再生能源和减排需求激增的背景下，我们拥有独特的优势，可以拓展加拿大和美国的新市场，同时过渡到更有利可图的模式，包括“建设和管理”和“建设和拥有”可再生能源项目。
决定 - 新斯科舍省公用事业及审查委员会
1.0 摘要 ................................................................................................................ 6 2.0 背景 ................................................................................................................ 11 3.0 董事会根据《公共事业法》的权力 ........................................................ 15 4.0 《公共事业法》修订（2022 年 10 月） ........................................................ 22 5.0 法定解释原则 ............................................................................................. 24 6.0 和解协议 ...................................................................................................... 27 6.1 双方的和解协议 ............................................................................. 27 6.2 董事会对和解协议的处理方式 ............................................................. 31 7.0 分析和调查结果 ............................................................................................. 33 7.1 是否应批准 GRA 和解协议？ ............................................................. 33 7.1. 1 调查结果 ................................................................................................ 38 7.2 延期还款利息 .............................................................................................. 44 7.2.1 调查结果 .............................................................................................. 48 7.3 2023 年和 2024 年 6.9% 的利率增长 ........................................................ 52 7.3.1 总体增长 ...................................................................................... 58 7.3.2 燃料增长 ...................................................................................... 62 7.3.3 非燃料增长 ...................................................................................... 67 7.3.4 调查结果 ............................................................................................. 83 7.4 资本成本和收益分享 ................................................................................ 87 7.4.1 公平回报要求和标准 .............................................................................. 88 7.4.2 资本成本证据概述 .............................................................................. 92 7.4.3 公用事业法修正案 .............................................................................. 97 7.4.4股权 ................................................................................ 100 7.4.5 资本结构 .............................................................................. 103 7.4.6 超额收益 .............................................................................. 108 7.4.7 调查结果 ................................................................................ 108 7 .5 脱碳延期账户.. ........................................................................ 110 7.5.1 调查结果 ................................................................................ 115 7.6 风暴骑士和气候变化适应计划 ...................................................... 122 7 .6.1 调查结果 ................................................................................ 127 7.7 DSM 骑士. ................................................................................................................... 133 7.7.1 调查结果 .............................................................................. 137 7.8 服务成本研究和线路损耗研究 .............................................................. 138 7 .8.1 调查结果 .............................................................................. 140 7.9 会计和财务事项 .............................................................................. 141 7 .9.1 实质性门槛 ............................................................................. 141 7.9.2 折旧研究 ............................................................................. 142 7.9.3 税费 ............................................................................. 143 7 .10 安纳波利斯潮汐发电设施摊销 ............................................................. 145 7.10.1 调查结果 ............................................................................. 147 7 .11 海上连接输电 - 资本工作订单 ............................................................. 14 7 7.11.1 调查结果 ............................................................................. 155 7 .12 账单付款、贷记和收款事宜 ...................................................................... 157 7 .12.1 调查结果 .............................................................................. 158
新斯科舍省的气候变化脆弱性评估...
气候变化开始影响新斯科舍省渔业，预计影响将增加。新斯科舍省是加拿大海鲜的第一出口商，美国龙虾（American Lobster）是最经济上最杰出的渔业，价值超过10亿美元。了解这种渔业的气候变化脆弱性是指导计划适应的重要步骤。气候变化脆弱性评估是一个国际认可的过程，它结合了生物物理和社会经济指标以估计相对脆弱性。数据通常分为三个指数：暴露，它描述了定义区域内的气候变化应力源的大小；敏感性，它考虑了系统或部门对压力源的反应；和自适应能力，它描述了适应能力以降低暴露和敏感性的能力。确定要包括哪些指标以及如何在评估中说明它们，这是数据类型，可用性，解决方案，规模和重要性的函数。评估通常同时考虑当前和预测的影响。为了更好地扩展我们对新斯科舍省龙虾渔业的气候变化威胁的理解，对气候变化的脆弱性评估进行了实施，并分区了两种用于与新斯科舍省接壤的龙虾捕鱼区（LFA）的模型。第一个模型“龙虾脆弱性”评估了相对于高排放场景（RCP 8.5）的海洋模型（RCP 8.5），评估了龙虾温度阈值，对于2055年，相对于上库存参考（USR）值（USR）值（cpue）的捕获量（CPUE）。第二个模型，“龙虾收获”，包括收割机的脆弱性，收获活动和捕鱼基础设施。包括暴露的指标，由于天气恶劣和捕捞损失的趋势感知，捕鱼日损失。敏感性指标包括捕鱼基础设施，渔业管理灵活性，财务弹性；自适应能力指标包括渔业灵活性，个人灵活性以及对气候风险的看法。“龙虾收获”模型中大多数度量的数据是通过对新斯科舍省水域捕鱼的289名龙虾收割机的面对面采访来收集的。LFA 25、28和35的反应不足，因此在“龙虾收获”模型中未评估这些响应。两种模型均合并以估计省龙虾渔业的气候变化脆弱性。在“龙虾脆弱性”模型下，预计在2055个月内的平均底部和表面温度保留在最佳温度阈值之内，除了LFA 25和LFA 26A外，少年可能会暴露于亚地区温度下。所有LFA的库存状况都被认为是健康的，许多LFA的CPUE是USR的两倍。这导致了该省LFAS龙虾的脆弱性低下。在“龙虾收获”模型下，由于天气恶劣而造成的捕鱼日在34和33的南部最大，几乎有3个符合条件的钓鱼日丢失了，并且认为这种趋势正在增加。LFA位于布雷顿开普省的LFA和诺森伯兰海峡的26A损失的天数不到10％。这导致了整个省的广泛曝光分数。灵敏度和适应能力指数的多样性较小。虽然西南部和布雷顿角部分的码头修复有一些优先区域，但龙虾收集灵敏度指标在LFA中表现出中度或中等较高的脆弱性。同样，自适应能力指标表明全省中等脆弱性，但LFA 34具有适度的脆弱性。尽管有一些通用的度量趋势，但单个LFA中的龙虾收割机之间的反应也有很大差异。
新斯科舍省循环枢纽的未来
仍然有足够的空间让新斯科舍省发展到更圆形的食品系统。尽管这些趋势表明明显的积极方向，但据估计，新斯科舍省每年浪费大约60万吨食物。3近一半（48％）的食物浪费和损失仅在价值链的三个区域发生：生产，制造和家庭。4种田间作物代表丢失或浪费的食品数量最多。乳制品和鸡蛋分别是第二高，其次是海洋产品，肉类和家禽。食物浪费不仅代表了价值损失，而且还导致有机物有氧崩溃释放的温室气体排放。在价值链的食品加工步骤中，与粮食损失和废物相关的绝大多数排放量与粮食流失和废物相关。尽管肉和家禽代表相对较小的
与新斯科舍省沿海房产业主的磋商
◼ 708 人表示他们信任自己在建房时所做的研究和尽职调查 ◼ 545 人表示他们信任工程公司或建筑师 ◼ 471 人表示他们信任省政府 ◼ 386 人表示他们信任市政建筑许可和分区专家 ◼ 379 人表示他们信任独立组织或社区团体 ◼ 368 人表示他们信任土地使用规划师 ◼ 350 人表示他们信任当地市政府 ◼ 314 人表示他们信任土地测量员 ◼ 231 人表示他们信任国家政府 ◼ 182 人表示他们信任保险公司 ◼ 180 人表示他们信任承包商 ◼ 39 人表示他们信任房产卖方 ◼ 34 人表示他们信任房地产经纪人 ◼ 125 人表示信任其他来源 ◼ 39 人表示他们不知道