保证经理、房地产设施经理、区域(服务)交付健康与安全顾问的保证经理、顶级预算持有人、总承包商、项目经理、基础设施经理和物业经理,负责国防部项目和物业管理工程服务(包括 EWC/WSM 的遗留工作)、授权人员(电气)、授权工程师(电气)等。
首先,从运营角度来看,2011 年是异常忙碌且意义非凡的一年。我们实现了 8.3% 的强劲有机增长,总增长 14%,规模也发生了变化。我们的销售额首次超过 220 亿欧元。这转化为创纪录的利润和强劲的现金生成,尤其是在下半年,尽管原材料价格上涨遭遇前所未有的逆风,日本海啸后我们的供应链严重中断,业务组合中解决方案的推出速度快于预期,欧洲经济疲软,但我们仍取得了成功。我们迅速对这些事件作出反应,再次证明了我们的定价能力、供应链的灵活性和反应性以及现金生成的弹性,同时以积极但可控的方式发展我们的解决方案业务。2011 年的业绩让我们可以向股东派发 1.70 欧元的股息,相当于净收入的 50%。
来源:施耐德电气™ 可持续发展研究所 (*) 能源相关和工业过程排放。10-15 Gt:基于对大约的评估。北美、欧洲、中国和亚洲经合组织国家在建筑、交通、工业和发电领域的能源相关二氧化碳排放量为 30 Gt
然后是超个性化;从传统的 B2B 转向更像 B2C 的方式——模仿一流公司的经验,这些公司使用人工智能、分析和实时数据向消费者展示精心策划的产品和内容。超个性化是最先进的数字营销策略之一,对于扩大数字营销力度以根据客户的愿望和需求定制产品、服务和个性化体验至关重要。回到关于不同客户群体和关键人物角色之间的差异的问题:虽然对数字体验的总体期望相似,但具体需求和偏好可能因组织内不同部门和关键角色而存在很大差异。例如,首席财务官、工厂经理、设施经理和
不确定因素,请参阅我们年度注册文件中的“风险因素”部分(可在 w w w.schneider-electric.com 上找到)。施耐德电气
来源:施耐德电气™ 可持续发展研究所 (*) 能源相关和工业过程排放。10-15 Gt:基于对北美、欧洲、中国和亚洲经合组织国家建筑、交通、工业和发电部门约 30 Gt 能源相关二氧化碳排放量的评估
2021 年的中心主题是增长,这是由强劲的市场动态以及我们的战略选择和定位推动的。我们的营业额为 289 亿欧元,有机增长 +12.7%,达到历史最高水平。我们显着改善了调整后的 EBITA 利润率,有机增长了 +1.4 个百分点,达到 17.3%,也创下了新纪录,提前一年超出了我们“约 17%”的目标。我们通过充分利用 2021 年销量增加、面对通胀压力采取强有力的定价措施以及继续推进我们的运营效率计划来实现这一目标。强劲的运营业绩加上重组成本的降低,净利润达到 32 亿欧元,较 2020 年增长 51%。
系统概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 系统架构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 TAC Vista IV – 软件模块。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 TAC 工程工具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 个可自由编程的控制器。。。。。。。。。....................33 个特定于应用程序的控制器 ......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47 网络基础设施产品 .......................。。。。63 阀门摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。75
大规模数字化 2018 年,我们继续在数字化进程中投入。我们大规模部署了 EcoStruxure™,这是我们全球化、同质且不可知的平台,为我们的客户提供集成和数字化解决方案,以管理效率和可持续性的整个方程式:能源管理可提高能源和环境效率,自动化可提高流程效率。我们通过从资产管理到软件和数字服务的全套集成产品和客户价值主张增强了数字化产品组合,同时进一步开发了我们的运营模式并增强了我们的能力。在此背景下,EcoStruxure™ 的增长明显高于集团平均水平,因为我们在 2018 年实现了 200 万资产管理的目标,同比增长 34%,为我们的客户带来了效率和可持续性以及安全性和可靠性的重大改进。