*此处列出的董事会在 2025 财年(2024 年 10 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日)举行,并针对整个 2026 财年(2025 年 10 月 1 日至 2026 年 9 月 30 日)进行的促销活动。因此,该时间表被称为 2026 财年
*此处列出的董事会在 2024 财年(2023 年 10 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日)举行,用于 2025 财年(2024 年 10 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日)期间进行的促销活动。因此,该时间表被称为 2025 财年董事会时间表。
*此处列出的董事会在 2025 财年(2024 年 10 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日)举行,并针对整个 2026 财年(2025 年 10 月 1 日至 2026 年 9 月 30 日)进行的促销活动。因此,该时间表被称为 2026 财年
通过数字孪生优化工业废水管理的可持续性 19 Torres, Jamie;Westerbeke, Mikko;Sutton, Christopher;Iqbal, Fatima;Hacker, Josiah;Osuna, Matías;Perea, Osely;Sanchéz, Keiner;Uddin, Md. Nizam;Walden, Hannah;Woody, Astana;Cubas-Suazo, Francisco;Rubio Murillo, Nazly Enith;Díaz- Arriaga, Farith Rowles, Lewis CEC UG
6. 本届会议将与科技咨询机构第六十届会议同时举行。本届会议工作的详细信息将在会议网页上公布。3 请代表参阅概览日程表和会期每日日程表 4 并定期查看闭路电视屏幕,了解履行机构工作的最新日程表。为最大限度地利用谈判时间并确保会议及时结束,各附属机构主席将与缔约方磋商,以透明的方式,提出在会议期间组织和安排会议的省时方法,同时考虑到履行机构先前的相关结论 5 。在这方面,主席将提出小组工作的截止时间和提交结论的最后期限,以便在闭幕全体会议上以联合国所有六种正式语文提供这些结论。
10:00 – 注册 ※ 集合地点为位于赛城的 Finexus(一家位于同一地区的马来西亚金融科技公司)。 10:15 欢迎致辞 Finexus 集团技术工程经理 Sean Ng 先生 10:25 开幕致辞 马来西亚-日本经济协会副主席 Dato Sri Mohamed Iqbal
Degruccio 先生 Degruccio 先生 Degruccio 先生 ------- Degruccio 先生 Degruccio 先生 CAI/ Degruccio 先生 CAI/ Degruccio 先生 Degruccio 先生 模拟器设施和设备 – 开放 0600 - 1600 星期二,12 月 31 日 课程 TD 开始 结束 活动室 讲师 没有 学术 Griffth Hall - 关闭 模拟器设施和设备 – 开放 0600 - 1200 星期三,1 月 1 日 课程 TD 开始 结束 活动室 讲师 没有 学术 Griffth Hall - 关闭 模拟器设施和设备 – 关闭 星期四,1 月 2 日 课程 TD 开始 结束 活动室 讲师 没有 学术 Griffth Hall - 关闭 模拟器设施和设备 – 关闭 星期五,1 月 3 日 课程 TD 开始 结束 活动室教员编号 VT-10 T-6A 学术 VT-86 T-45C 高级学术
2、活动、讲座等日程表(最新的在前;2015- ). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... . ... ................. ... ....... ....... ....... .