转诊:如果客户在 Citywide Case Management 接受心理健康服务,其案例经理可能会将其转诊至 Citywide STOP 计划。全市主要号码:415-502-3000。https://citywide.ucsf.edu/ 计划时长:DHCS 恢复奖励为 24 周。此后,如果符合资格标准,可以重新注册,和/或继续使用其他 STOP 门诊服务。资格:Citywide Case Management 的客户,有资格在 1263 Mission St. 接受服务,完成 STOP 入院。中度/重度兴奋剂使用障碍。SF Medi-Cal。不属于其他 SUD 应急管理计划,也不属于 SUD 住院治疗。预约类型:客户的 Citywide Case Manager 与 STOP 团队安排入院。工作时间:周一至周五 8:30-4:30。康复激励时间:周一/周四 12:30-1:30 或周二/周五 9:30-10:30,或预约。
本报告提供了旧金山协作改革计划计划的最后阶段的摘要。没有其他主要的城市警察局完成了旧金山警察局所拥有的事情 - 并进行了独立监督的自我指导的改革计划。在整个组织中都实现了重要的工作,并取得了可衡量的结果。当今的SFPD侧重于社区,增长和改善(其利益相关者和社区合作伙伴),而我们在2016年首次遇到的部门并非如此。这个结果是关注和努力工作的结果 - 部门的成员,政府合作伙伴和利益相关者来自社区。正如本报告所概述的那样,工作仍然存在,该部门已致力于继续致力于成为模型执法机构的目标。但是,组织重点,内部监督和管理结构将有助于确保SFPD随着以社区为中心的,数据和标准驱动的执法机构的发展和进步。
要开始贷款,人力资源及其团队提议最初创建非处置MFC,该非处置MFC将运行三年,并且可以在监管机构批准的情况下将其汇入银行。该计划基于MFC三年的初始操作,我们在MFC业务计划中描述的是分别提交给RWG的MFC业务计划;在此期间,该市将寻求监管部门的批准,以建立联邦存款保险公司(“ FDIC”)和加利福尼亚金融保护与创新部(“ CDFPI”)的银行;并假设经过三年的MFC运营,银行将开始运营,并且MFC的资本,资产和负债将被汇入银行。该银行业务计划描述了从该实体的第4年开始的银行治理,运营和财务。其财务模型从4年初到第8年底提供了五年的预测。必须注意的是,本业务计划中使用的几个假设和MFC业务计划是流动的,并且随着市场,监管和其他条件的发展,可能会随着时间而变化。
许可申请编号客户代表官员或雇员联系部门1 201912200210 JS Sullivan Development Alvia Lei DBI 2 201912200210 JS Sullivan Development Willy Yau DBI Willy Yau DBI 3 201806283199 19IE-00377 California College of the Arts Norman Wong SFMTA 114 19IE-00377 California College of the Arts Berhane Gaime DPW 115 19IE-00377 California College of the Arts Edward Tang SFMTA 8 201806283199 California College of the Arts Natalie Lua DBI 9 201806283199 California College of the Arts Richard Tam DBI 10 202405232797 SHVO Rebecca Salgado Planning 11 202405232797 SHVO Claire Feeney Planning 12 202405232797 SHVO Xinyu Liang Planning 13 202406134418 SHVO Claire Feeney Planning 14 202203039170 SHVO Mark Walls DBI 15 202203039170 SHVO Sharon Aguilar-Leonard DPH 140 22IE-00204 SHVO Berhane Gaime DPW 141 22IE-00205 SHVO Berhane Gaime DPW 144 22IE-00206 SHVO Berhane Gaime DPW 145 22IE-00208 SHVO Berhane Gaime DPW 20 22IE-00207 SHVO Javier Rivera DPW 21 22IE-00207 SHVO BERHANE GAIME DPW 22 22ie-00207 SHVO KEVIN JENSEN DAC 23 22ie-00207 SHVO EDWARD LIU DAC 24 22IE-00207 SHVO RICK PEARLMAN DAC 25 22 EDAC 25 22IE-0020E-00204 Rivera DPW 28 22ie-00205 SHVO Javier Rivera DPW 29 202305047097 United Playaz Inc. Leon Yen dpw
*交通延误是指公交车或火车在交通不繁忙的日子与交通繁忙的日子相比,在交通不繁忙的日子行驶所需的额外时间。延误时间越长,意味着交通出行的可靠性越低。乘客延误是指每位乘坐交通工具的人的累计延误时间(延误时间乘以公交车或火车上的乘客人数)。数据来自 2020 年 1 月和 2 月,上午 6 点至晚上 7 点之间的出站(例如西行/南行)方向。
下午 1:30 CIC 标签援助委员会 - Dominique DEPLANQUE,国家 CIC 网络协调员,CIC 1403 Lille 协调医师 下午 2:00 非医学医院研究人员:临床研究的必要性? - Bernard TARDY,CIC 1408 Saint-Etienne 协调员 下午 2:30 使用 AI 进行文献综合(书目) - Lionel PAZART,CIC 1431 Besançon 协调员 下午 3:00 研究项目 - 初级保健临床研究:沉浸在忍者战士中? - Elodie PFENDER,CIC 1435 利摩日授权药剂师 - 分散临床试验:在罕见疾病(淋巴畸形)背景下测试局部治疗(局部雷帕霉素)的研究 - Valérie GISSOT,授权医师 / Annabel MARUANI,CIC1415 图尔儿科皮肤科主任
Permit Application Number Address Client Represented Officer or Employee Contacted Department 54 202405091833 2430 Pacific Ave F93 Trust Susan Bufka INTAKE 55 Will McCallum CP-Zoc 56 Stephen Liu BLDG 57 Christian Gilmartin MECH 58 Jeff Lai MECH 59 David Jones PRE-BLDG 60 Mohsin Shaikh PRE-MECH 61 David Delos Santos Pre-Mech-e 62 Nancy Gutierrez CPB 63 Sylvia Jimenez CP-Zoc 64 Richard Soenksen Bldg 65 Jason Tjalsma Pad-STR 66基督教Gilmartin Mech 67 Theo Devine DPW-BSM DPW-BSM 68 Jobel Garcia Garcia garcia garcia Sfpuc 69 anhh hai pham pham pham pham ppc 70 cyb ppc 70 cyber ppc 70 cyber 201912099041 6210 Geary St.圣母圣母教堂Nancy Gutierrez CPB 82 Joseph Chan Bldg 83 Jeff Lai Mech 84 Marco Jacobo Mech-e 85 Edwin Marsullo Sffd 86 Rassendyll Dennis dpw-bsm 87 Theo Devine Dpw-Bers eled dpw-sara n9 Mautner DPW-BUF 90 MARY WOODS CP-ZOC 91 WONG WAI CHUNG PPC 92 DEREK CHEUNG CPB