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World File Search System时装业
通过绿色化学方法再生纺织废纤维：可持续时尚的分子策略
服装业的过度生产，从而限制了该行业的可持续性。时装业每年生产 1500 亿件服装，[1] 其中 30% 从未售出，超过 50% 在不到一年的时间内就被丢弃，[2] 造成估计 5000 亿美元的价值损失。[3] 全世界每年产生约 9200 万吨纺织废料，[4] 其中 85% 最终被填埋（约占垃圾填埋场空间的 5%）或焚烧（而大多数这些材料可以重复使用）。[5–7] 由于生产过剩和消费过度，这些数字每年都在增长，导致资源浪费、环境污染[8] 以及河流、海洋和饮用水中的微纤维对人类健康构成潜在威胁，这些微纤维可能通过食物链进行生物累积。 [9–15] 尽管纺织废弃物产量很高，但其回收率仍然很低：2015 年只有 15% 的纺织废弃物被收集和分类回收，在此过程中损失了 110 万吨。[16] 大多数回收的纺织品都会流向其他行业，并被降级为价值较低的应用。[17]
了解孟加拉国的纺织废物供应链
另一方面，在欧洲，每年每年产生约15公斤的纺织废物（欧洲环境局，2024年）。纺织工业被评估为在2020年导致水退化和土地替代的第三大工业，并导致全球碳排放量的10％（欧洲议会，2020年）。上游（纤维生产和制造）被认为是造成这种排放量的70％的原因。在当前趋势上，到2030年，时装业估计将产生约21亿吨CO2，这几乎是巴黎协定中设定的1.5度途径的目标限制的两倍（全球时尚议程和麦基西，2021年，第2021页，第2021页，pp。5,9）。麦肯锡公司的报告（2022）提到了纺织品回收为重要的解决方案，因为这可能会影响上游排放（来自材料生产）和寿命终止浪费挑战。近年来，孟加拉国占据了欧盟服装进口市场的22.2％，成为欧盟第二重要的服装进口来源（Uddin，2023）。
策略和社交媒体在零售方式中的作用...
拟议的文章的目的是说明社交媒体是一种更好的营销策略，以管理英国时尚市场的收缩以及奢侈品市场的收缩。本文探讨了社交媒体将品牌与其目标市场联系起来的方式。随之而来的是，将分析几个级别的社交媒体，以阐明影响消费者决策过程的因素。社交媒体已成为英国零售时装行业的关键营销机制。本研究揭示了社交媒体的地位以及如何将其用作奢侈品和时装行业的营销策略，以管理诸如市场缩水之类的问题。社交媒体在英国时装部门的作用一直是整个研究中评估的实际主题。在这里分析了使用强大的社交媒体营销策略来促进媒体促销的各种英国时尚品牌。社交媒体对英国时尚行业品牌的盈利能力，销售利润率和品牌认可的影响。这项研究集中在社交媒体与英国时装业的紧密关系上。
从线性转变为循环经济的转变
时装业是世界第二大污染行业。斯洛伐克见证了新的面向可持续性服装品牌的新兴趋势，出现在市场上，重点是将经济状况转变为在时尚界更加循环。研究人员正在研究消费者的行为和决策，但是，缺乏了解企业家专注于消费者社会中循环经济发挥的作用，这与时尚界从线性经济转变为循环经济的转变以及驱动因素背后的驱动因素是什么是在实施可持续性的驱动因素，尤其是循环经济。我们正在以那些可持续企业家在这种转变中发挥的作用以及其可持续性实施行动背后的驱动力来探索该过程的第一个踏脚石之一。一项经验研究，包括对可持续企业家的八次访谈，并与系统的文献综述一起进行了。研究结果表明，可持续企业家是教育者和影响者在行业转型中的作用，主要驱动力是对社区产生积极影响。总而言之，可持续企业家通过影响消费者和教育社会来在行业的转型中发挥重要作用，但是，该行业远非转变。这项研究有助于已经存在的文献，但已经提出了进一步的研究。
印度时装界快速商业的兴起
技术摘要印度时装行业正在经历一种变革性的转变，这在很大程度上是由于快速商务的兴起而驱动的，这是一个以闪电交付时间为特征的型号，彻底改变了消费者在印度购买时尚的方式。本文研究了印度时尚市场上快速商业的增长，强调了导致其上升的因素，例如技术进步，改变消费者行为和竞争压力。关键参与者，包括初创企业和已建立的零售商，正在利用快速商业来提高客户满意度并在拥挤的市场中与众不同。然而，仍然存在挑战，包括后勤复杂性，消费者信任问题和监管障碍。尽管存在这些障碍，但印度迅速贸易的未来似乎很有希望，并有创新和与可持续性趋势保持一致的机会。这项研究旨在提供有关当前景观和未来快速商业前景的见解，强调其在重塑印度零售体验方面的重要性。通过分析推动其增长的因素，所涉及的主要参与者以及面临的挑战，该研究旨在为企业，政策制定者和消费者提供宝贵的见解。最终，这项研究强调了快速贸易在重塑印度零售体验方面的变革性影响，及其在满足动态印度时尚消费者不断发展的期望方面的重要性。随着消费者越来越多地要求其购物体验的便利性和速度，该模型在全球范围内都引起了人们的关注。关键字：快速商务，印度时装业，消费者行为，电子商务，零售创新简介快速商务是指在短时间内（通常在一到两个小时内）在短时间内提供产品。在印度，时尚行业快速商业的增长是由中产阶级迅速发展的，智能手机的渗透以及不断发展的消费者偏好所推动的。本文分析了这种增长的动态，重点是市场趋势，主要参与者和未来的前景。研究的目标•研究印度时装行业快速贸易的出现。•研究时尚快速商务面临的挑战。
通过末日的循环时尚实践应对气候变化 - 在意大利与Amore
时装业对气候变化做出了相当大的贡献。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力，鉴于如今全球影响的行业，社会和政府（例如COVID-19-19大流行，乌克兰战争和全球变暖）的巨大挑战。 通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合，本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。 该论文着重于升级和再制造，这些升级和再制造已被忽略，其广泛实施被视为适合应对气候变化。 对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。 该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。 这两种研究都表明，悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题，并支持这样的论点，即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。对宏伟挑战的研究现在已经在管理文献中取得了动力，鉴于如今全球影响的行业，社会和政府（例如COVID-19-19大流行，乌克兰战争和全球变暖）的巨大挑战。通过将悖论理论与有关循环经济的文献耦合，本文研究了“天生”的意大利时装公司实施的临终循环实践。该论文着重于升级和再制造，这些升级和再制造已被忽略，其广泛实施被视为适合应对气候变化。对与公司和行业专家进行多次深入访谈的分析导致了过程模型的发展。该模型提供了对时尚公司在寻求应对气候变化时实施寿命末期循环实践所创造的环境价值的颗粒状见解。这两种研究都表明，悖论理论可能具有更广泛的适用性来调和一系列的管理和社会问题，并支持这样的论点，即克服内在的悖论可能会导致在一个可能产生范式转移的行业中的战略枢纽。