Ovidio De Filippo 1 † , Victoria L. Cammann 2 † , Corrado Pancotti 3 † , Davide Di Vece 2 , Angelo Silverio 4 , Victor Schweiger 2 , David Niederseer 2 , Konrad A. Szawan 2 , Michael Würdinger 2 , Iva Koleva 2 , Veronica Dusi 1 , Michele Bellino 4 , Carmine Vecchione 4,5 , Guido Parodi 6 , Eduardo Bossone 7 , Sebastiano Gili 8 , Michael Neuhaus 9 , Jennifer Franke 1 0 , Benjamin Meder 1 0 , Miłosz Jaguszewski 11 , Michel Noutsias 1 2 , Maike Knorr 1 3 , Thomas Jansen 1 3 , Wolfgang Dichtl 1 4 , Dirk von Lewinski 1 5,Christof Burgdorf 1 6,Behrouz Kherad 1 7,CarstenTschöpe1 7,Annahita Sarcon 1 8,Jerold Shinbane 1 9,Lawrence Rajan 20,Guido Michels 2 1,Roman Pfist Ander Pott 30,Philippe Meyer 3 1,Marco Roffi 3 1,Adrian Banning 32,Mathias Wolfrum 33,Florim Cuculi 33,Richard Kobza 33,Richard Kobza 33,Thomas A. Fischer 34,Tuija Vasankari 35 , 拉法尔·德沃拉科夫斯基 37 , 菲利普·麦卡锡 37 , 克里斯托夫·凯泽 38 , 斯蒂芬·奥斯瓦尔德 38 , 莱昂纳达·加利乌托 39 , 克里斯蒂娜·陈 40 , 保罗·布里奇曼 40 , 丹尼尔·博格 4 1 ,42 , 克莱门特·德尔马斯 43 , 奥利维尔·莱雷斯 43 , 叶卡捷琳娜·吉利亚罗娃 44 , 亚历山德拉·希洛娃 44 , 米哈伊尔·吉利亚罗夫 44 , 易卜拉欣·埃尔-巴特拉维 45,46 , 易卜拉欣·阿金 45,46 , 卡罗琳娜·波莱德尼科娃 47 , 彼得·图塞克 47 , 戴维·E·温彻斯特 48 , 迈克尔·马苏米 48 , 扬·加卢斯卡 49 , 克里斯蒂安·乌凯纳 50 , 格雷戈尔·波格拉延 5 1 , 佩德罗Carrilho-Ferreira 52 , Christian Hauck 53 , Carla Paolini 54 , Claudio Bilato 54 , Yoshio Kobayashi 55 , Ken Kato 55 , Iwao Ishibashi 56 , Toshiharu Himi 57 , Jehangir Din 58 , Ali Al-Shammari 58 , Abhiram Prasad 59 , Charanjit S. Rihal 59 , Kan Liu 60 , P. Christian Schulze 6 1 , Matteo Bianco 62 , Lucas Jörg 63 , Hans Rickli 63 , Gonçalo Pestana 64 , Thanh H. Nguyen 65 , Michael Böhm 50 , Lars S. Maier 53 , Fausto J. Pinto 52 , Petr Widimsk´y 47 , Stephan B. Felix 4 1,42,Ruediger C. Braun-Dullaeus 66,Wolfgang Rottbauer 30,GerdHasenfuß24,Burkert M. 70,Francesco Bruno 1,William Kong 7 1,Mayank Dalakoti 7 1,Yoichi imori 72,ThomasMünzel1 3,Filippo Crea 39,ThomasF.Lüscher73,74,Jeroen J.Bax 75,Frank Ruschitzka 2,frank Ruschitzka 2,Gaetzka 2,Gaetzka de farisel deeria deeria dieria dieria pieria pierari 1,Pierari 1,Pierari 1,i 1, 3、Jelena R. Ghadri 2、Rodolfo Citro 5.76、Fabrizio D'Ascenzo 1 ‡、Christian Templin 2 * ‡
eCleango 550 有 2 刷或 3 刷系统可供选择,其特点是安装在前轴前方的拖曳式圆盘刷系统。与分流系统相比,拖曳式设计可显著减少碰撞损伤并大大降低刷子的磨损。2 刷版本的清扫宽度为 86.6 英寸。使用可选的第三个刷子,清扫跨度可达 139.8 英寸。这可以实现更好的覆盖率(高达 66,000 平方米/小时),在两个层面上清扫,并高效清扫大量街道家具的表面,因此必须将其分成小部分进行工作。承载前刷的加强臂可以在机器的左侧和右侧使用,也可以执行重型除草。eCleango 550 的所有功能都可以通过驾驶室中的控制面板进行液压控制。整个清扫装置可通过液压方式向每侧移动 11.8 英寸。借助可选的自主刷控制系统,可以从驾驶室通过液压方式调整圆盘刷的角度以适应道路状况。每个圆盘刷上的地面压力也可以从驾驶室单独调整。这样可以方便彻底地清扫直角角落、排水沟和难以到达的区域。
ir. 博士。何塞·L·鲁埃达·托雷斯 (José L. Rueda Torres) 博士Bart W. Tuinema 博士。 M.易卜拉欣·阿达比博士。扎米尔·艾哈迈德 ir.维克多·加西亚·苏亚雷斯 ir.帕特里克·KS·艾沃尔 ir。 N. Veera Kumar ir。刘连 ir.阿卡迪奥紫苏ir。 Feras A. Alshehri 博士。马里安·波波夫博士。亚历克斯·斯特凡诺夫教授、博士Arno Smets 教授、博士彼得·帕伦斯基教授Mart AMM van der Meijden 2019 年 12 月 16 日 智能电网 电气可持续能源系 电气工程、数学与计算机科学学院 代尔夫特理工大学 这项工作获得了欧盟连接欧洲设施 (CEF) 计划的资助,资助协议编号为 INEA/CEF/SYN/A2016/1336043 - TSO2020 项目(2020 年沿 TEN-E 和 TEN-T 走廊的电力“输电和存储选项”)。本报告仅反映作者的观点,欧盟委员会对其中包含的信息的任何使用不承担任何责任。
好吧,让我们停下来阅读以下故事:一天,一位女士未经任何预约就来到了宾夕法尼亚州华盛顿的 Ensinger 大厅。尽管如此,她来访的原因却非常有趣:她正在寻找一种适合能源行业棘手应用的高温复合材料。她与合适的人取得了联系,结果是一个完全符合我们战略目标方向的项目。我们在美国库存形状的负责人 Chris Ranallo 问这位女士,是什么促使她直接来到 Ensinger。她回答说,几天前,她和一些同事坐在餐厅里谈论这个应用。突然,坐在隔壁桌的一位男士走近并提到,他知道一种技术解决方案,可以解决他们正在讨论的应用问题,该解决方案使用 Ensinger 生产的一种特殊材料。他显然对自己的公司、同事和产品充满热情。这让人印象深刻
集团在进入壁垒较高的市场中建立了品牌、技术、医护人员和管理方面的竞争优势。集团网络中建立的所有医院均被公认为其各自区域市场的一流医院,包括但不限于四川省、粤港澳大湾区、云南省及美国西部,这有助于集团在中国和美国的辅助生殖服务市场中占据领先地位。2021年,集团收购了四川锦新西南医院(锦绣校区)、RHC(品牌名称:Gratia Medical Center)和ARC,以扩大其在四川省和粤港澳大湾区的版图,并使其服务产品多样化,提供涵盖备孕、试管婴儿、产前、分娩和产后的全生命周期生育服务。集团于2022年2月收购深圳中山医院新物业,该物业将于2025年上半年正式投入运营,旨在抓住深圳及大湾区对辅助生殖服务预期增长及日益增长的需求,通过提升空间及环境因素扩大其容量,并拓展VIP服务以满足患者的多维度需求。集团亦完成收购九州医院及何万家医院控股权,从而进一步扩大公司在中国西南地区的市场份额及影响力。2022年底,集团进行内部重组,使四川锦新西南医院(锦绣院区)能够进一步扩大其服务范围,并根据适用中国法律提供涉及分子遗传学服务的医疗服务,该服务是产前检查的尖端技术。 2023年4月,成都西南诊所及四川锦新西南医院(锦绣院区)将其辅助生殖技术相关医疗牌照合并至四川锦新西南医院,凭借卓越的医疗质量及优越的服务体验,分别在辅助生殖技术、妇产科及儿科业务领域建立良好声誉及提升市场影响力。我们预期将进一步促进两家医院的协同效应,并增强集团的竞争力及声誉。作为我们增长策略的一部分,HRC医疗一直吸引及招募新医生,以加强其在美国辅助生殖技术行业的业务发展及市场份额。2023年,HRC医疗成功招募6名新医生,其中3名于2023年开始在HRC医疗执业,另3名将在未来1至2年内入职。 HRC Management 继续与美国领先的私立研究型大学南加州大学(“ USC ”)及其凯克医学院生殖与不孕不育内分泌科的生育医学实践(“ USC Fertility ”)合作。我们进一步深化了与 USC Fertility 的合作,(i) USC Fertility 的医生在 HRC 旗下的帕萨迪纳诊所执业并提供临床服务;(ii) 在 HRC 的支持下,参与 USC 进修计划的医生人数从 2 人增加至 4 人,以培养更多医生;(iii) HRC 管理层与 USC Fertility 共同成立研究委员会,合作开展 IVF 相关临床研究,以提高生育治疗的质量。
科学学院质量保证部门负责人,2018 年至今 SQU 学术诚信档案委员会成员,2017-2019 年 大学委员会处理 OAAA 反馈意见的成员,2021 年至今 大学委员会处理 OAAA 标准 5.2 的主席,2021 年 10 月至今 SQU 科学杂志副主编,2014-2021 年 大学理事会成员,2020 年至今 大学质量保证和学术认证委员会主席,2011 年至今 大学咨询委员会成员,2017-2018 年和 2021 年至今 大学考试委员会成员 2020 年至今 SQU 科学杂志副主编 系任命委员会成员,2021 年至今 系 ABET 指导委员会成员,2021 年至今 系质量保证委员会成员,2018 年至今 焦点小组 1:编程和算法成员, 2018 年至今 焦点组 4:智能系统成员,2016 年至今 出版物(过去 5 年) 期刊论文 1. Abdelhamid Abdesselam、Hamza Zidoum、Fahad Zedjali、Rachid Hedjam、Aliya Al-Ansari、利雅得
Dr. Saad Alzahrani Consultant Endocrinology and Diabetes King Fahad Medical City (KFMC) Dr. Anwar Jammah Consultant Endocrinology and Diabetes King Saud University (KSU) and KSU Medical City Dr. Abdulghani Alsaeed Consultant Endocrinology and Diabetes Prince Sultan Military Medical City Dr. Moeber Mahzari Consultant Endocrinology and Diabetes国王沙特·本·阿卜杜勒齐兹(Saud bin Abdulaziz)健康科学大学穆罕默德·阿尔穆特里(Mohammed Almutairi)顾问内分泌学和糖尿病医院医院艾哈迈德·阿伦兹(Ahmad Alenzi Alenzi Alenzi)博士内分泌学顾问和糖尿病国王阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿卜杜拉齐兹大学医院小儿内分泌学和糖尿病苏丹军事医疗城萨哈·阿尔霍桑(Saja Alhosan),MPH SNDC,沙特卫生委员会
1. 泌尿科,克雷加文地区医院,克雷加文,英国 2. 内科,阿拉马伊克巴尔医学院,拉合尔,巴基斯坦 3. 普通外科、心脏病学和内科,第比利斯国立医科大学,第比利斯,GEO 4. 外科,贝勒医学院,休斯顿,美国 5. 内科,圣家红新月医学院暨医院,达卡,BGD 6. 医学和外科,梅奥医院,拉合尔,巴基斯坦 7. 外科,国立科技大学,拉瓦尔品第,巴基斯坦 8. 内科,女子医学和牙科学院,阿伯塔巴德,巴基斯坦 9. 内科,陆军医学院,拉瓦尔品第,巴基斯坦 10. 内科,萨马医院及研究中心私人有限公司有限公司,贾纳克布尔,NPL 11. 内科,孟加拉国社区医学院,迈门辛,BGD 12. 内科,喀土穆大学,喀土穆,SDN 13. 重症监护室,易卜拉欣马利克教学医院,喀土穆,SDN 14. 心脏重症监护,阿卜杜勒阿齐兹国王医疗城,利雅得,SAU 15. 神经肿瘤学,纽约理工学院,骨科医学院,纽约,美国 16. 骨科,圣詹姆斯医院,都柏林,IRL 17. 普通外科,卡文综合医院,卡文,IRL 18. 内科,梅奥医院,拉合尔,PAK
古晋:马来西亚继续致力于提高生产力、增加国民收入并使马来西亚成为更具吸引力的高价值投资目的地。拿督斯里安瓦尔·易卜拉欣于 10 月 18 日提出的 2025 年预算案侧重于通过改革推动 Ekonomi Madani、减少官僚主义和解决不断上涨的生活成本。它主要支持关键举措,包括新工业总体规划 (NIMP)、国家能源转型路线图 (NETR) 和土著经济转型计划。财政政策将与《公共财政管理和财政责任法》保持一致,同时进行有针对性的补贴改革。治理改善将以国家反腐败战略和精简流程为指导。2025 年预算供应法案建立在 Ekonomi MADANI 框架之上,重点是重振经济;推动改革;并繁荣人民。政府旨在通过战略投资和有针对性的政策推动可持续增长和创新。这包括推广绿色技术、能源效率以及支持中小企业和中型企业。公共投资银行有限公司 (Publiclnvest Research) 的团队表示,尽管财政赤字逐步减少,但政府仍保持扩张性预算,2025 年的预算为有史以来最高,为 4210 亿令吉。这包括 335 亿令吉的运营费用和 860 亿令吉的发展支出。此外,还有价值 90 亿令吉的公私合资企业以及国内直接投资