美国乔治亚州亚特兰大 电子邮件:Musonera_e@mercer.edu 摘要:第一家星巴克于 1971 年 3 月 31 日开业,创始人是三个朋友,Jerry Baldwin、Gordon Bowker 和 Zev Sieger。这三人在旧金山大学相识,并受到咖啡烘焙企业家 Alfred Peet 的启发。Peet 在加州伯克利开设了 Peet's Coffee and Tea,专门进口一流的咖啡和茶。Peet 的商业模式启发了星巴克的创始人销售高品质的咖啡豆和设备。这几个朋友在派克市场对面开了一家咖啡店。他们以《白鲸记》中大副星巴克的名字为这家店命名。到 1980 年代,星巴克在西雅图开设了四家不同的门店,并因其新鲜烘焙的咖啡而享有盛誉。最终,Siegel 离开公司去追求其他兴趣,Baldwin 担任总裁一职。在过去的一年里,星巴克利用其数字触点和非接触式取货和免下车服务,有效地适应了疫情。在本文中,我们进行了完整的案例分析,并解决了从成立到现在在情况分析中发现的星巴克的问题。我们还使用迈克尔·波特的五力模型进行行业分析,并提供了战略替代方案营销策略和建议。我们认为星巴克应该寻求扩大其国际影响力和收入,这样它就不会过度依赖美国消费者。关键词:星巴克,营销组合策略,迈克尔·波特的五力模型,案例分析简介:
在雇用 18 岁以下的伙伴时,管理人员必须遵守星巴克制定的或法律要求的所有有关最低雇用年龄以及这些伙伴的工作时间和任务的限制,以确保所从事的任何工作不会妨碍伙伴的教育、健康、安全和身心发展。
在雇用 18 岁以下的伙伴时,管理人员必须遵守星巴克制定的或法律要求的所有有关最低雇用年龄以及这些伙伴的工作时间和任务的限制,以确保所从事的任何工作不会妨碍伙伴的教育、健康、安全和身心发展。
合作伙伴通过 1 月份福利审计 自 4 月 1 日起重新获得福利的合作伙伴最早可从 3 月份开始的春季 B 学期开始参加 SCAP。 合作伙伴通过 7 月份福利审计 自 10 月 1 日起重新获得福利的合作伙伴最早可从 8 月份开始的秋季 A 学期开始参加 SCAP。 合作伙伴未通过 1 月份福利审计 合作伙伴在春季学期仍有资格参加 A 和 B 学期。在此期间,合作伙伴继续获得 CAP 奖学金和星巴克学费福利。但是,从 5 月份的夏季学期开始,合作伙伴将不再有资格获得 CAP 奖学金或星巴克学费福利。我们鼓励合作伙伴与 ASU 财务援助部门合作,以确定他们是否有任何其他夏季学期可用的财务援助选项。 如果合作伙伴通过 7 月份的审计,他们将从 8 月份开始的秋季 A 学期开始重新获得 SCAP 资格。 合作伙伴未通过 7 月份福利审计 合作伙伴在秋季学期仍有资格参加 A 和 B 学期。在此期间,合作伙伴继续获得 CAP 奖学金和星巴克学费福利。但是,从 1 月份的春季学期开始,合作伙伴将不再有资格获得 CAP 奖学金或星巴克学费补助。我们鼓励合作伙伴与 ASU 财务援助部门合作,确定他们是否有其他可用于春季学期的财务援助选项。如果合作伙伴通过了 1 月份的审核,他们将从 3 月份开始的春季 B 学期开始重新获得 SCAP 资格。如果我在 ASU 学习期间失去福利资格,会发生什么情况?
本论文由内布拉斯加大学林肯分校 DigitalCommons 荣誉计划免费提供给您,供您开放访问。本论文已被内布拉斯加大学林肯分校 DigitalCommons 授权管理员接受并纳入内布拉斯加大学林肯分校荣誉论文。
第一部分项目1。Business5项目1A。风险因素24项目1b。未解决的员工评论53项目1C。网络安全53项目2。属性54项目3。法律程序54第4项。矿山安全披露55第二部分项目5。注册人的共同股权,相关股东事项和发行人购买股票证券的市场56项目6。[保留] 57项目7。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析58项目7a。关于市场风险的定量和定性披露70项目8。财务报表和补充数据71项目9。关于会计和财务披露的会计师的变化和分歧71项目9a。控制和过程71项目9b。其他信息72项目9C。披露有关防止检查的外国管辖区的披露73第三部分第10部分。董事,执行官和公司治理74项目11。高管薪酬74项目12。某些福利所有者和管理人员和相关股东事务的安全所有权74第13项。某些关系和相关交易和董事独立74项目14。本金会计费和服务74第四部分项目15。展览,财务报表时间表75项目16。表格10-K摘要79
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简介 星巴克是一家跨国咖啡连锁店,于 1971 年在华盛顿州西雅图成立(星巴克,2023 年)。该公司已成为全球最知名的品牌之一,在全球 78 个国家/地区拥有 30,000 多家门店(星巴克,2023 年)。这家咖啡馆以提供高品质的咖啡、优质的客户服务和独特的店内体验而闻名。美国人将星巴克视为咖啡店的黄金标准,并钦佩该品牌的成功。在美国市场建立强大的影响力后,星巴克决定走向全球。1996 年,该连锁店在日本开设了第一家海外门店,然后继续在亚太地区扩张,后来又在英国和欧洲扩张(Lemus 等人,2015 年)。十八年后的 2018 年,星巴克门店总数扩展到约三万家,并决定进军意大利,在米兰开设星巴克臻选门店(星巴克,2023 年)。鉴于意大利咖啡文化的严格传统结构,星巴克的这一举动十分大胆。如今,在 Reserve 开业五年后,星巴克计划在意大利开设更多门店(Wanted In Rome,2022 年)。本文旨在探讨星巴克在美国的发展背景和商业计划,并深入了解该公司进军意大利传统咖啡市场的复杂性和策略。