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World File Search System普莱瑟县
布莱瑙格温特县自治市议会申请...
考虑到当前的 COVID-19 情况，Ebbw Vale 市政中心无法提供计划和文件（通常可以）。如果您希望查看任何文件，可以以电子方式获取。请将您的请求通过电子邮件发送至 planning@blaenau-gwent.gov.uk。任何与申请有关的意见应在 2022 年 2 月 25 日之前以书面形式提交给位于 The General Offices, Steelworks Road, Ebbw Vale, NP23 6DN 的服务经理开发部，或通过电子邮件发送至 planning@blaenaugwent.gov.uk ** 请注意：“解除条件”和“非实质性修改”申请仅供参考。
2019-2029 年芒特普莱森特镇综合规划
图 4-4：自行车和行人事故地点 ...................................................................................................................... 4-15 图 4-5：现有的公交服务路线 .............................................................................................................................. 4-17 图 4-6：现有的自行车和行人设施 ...................................................................................................................... 4-20 图 4-7：管道开发 ............................................................................................................................................. 4-23 图 4-8：现有 + 已承诺网络的 2040 年旅行时间可靠性 ............................................................................. 4-28 图 4-9：2040 年出行时间可靠性随 2040 年交通规划项目的变化 ............................................................................. 4-35 图 4-10：Mount Pleasant 镇 2040 年交通规划推荐基础设施项目 ............................................................................................. 4-42 图 4-11：Mount Pleasant Way ............................................................................................................................. 4-44 图4-12: 道路连通性 ............................................................................................................................................. 4-46 图 4-13：连通性项目 ............................................................................................................................................. 4-47 图 7-1：25 英尺宽的街区街道的典型横截面。 ............................................................................. 7-4 图 7-2：Barquentine Dr. ............................................................................................................................................. 7-5 图 7-3：20 英尺宽的街区街道的典型横截面。 ............................................................................. 7-6 图 7-4：Oliver Brown Rd. ............................................................................................................................................. 7-7 图 7-5：20 英尺宽的街区街道的典型横截面。 ................................................................. 7-8 图 7-6：Mount Pleasant 中城 .......................................................................................................................... 7-9 图 7-7：40 英尺宽街区街道的典型横截面 ........................................................................................ 7-11 图 7-8：Pitt Street 商业区 ............................................................................................................................. 7-12 图 7-9：街区规模商业区的典型横截面。 ............................................................................. 7-13 图 7-10：Coleman 大道 .......................................................................................................................................... 7-14 图 7-11：社区规模商业开发项目内部街道的典型横截面。 ........................................................................................................... 7-15 图 7-12：北 17 号公路。 ........................................................................................................................... 7-16 图 7-13：32 英尺宽街道的典型横截面 ............................................................................................................. 7-18 图 7-14：100 英尺工业通道的典型横截面 ............................................................................................. 7-30 图 7-15：Shem Creek 木板路 ............................................................................................................................. 7-31 图 7-16：滨水街道的典型横截面 ............................................................................................................. 7-33 图 7-17：Causey Pond 路 ............................................................................................................................. 7-42 图 7-18：农业林地 ............................................................................................................................. 7-44 图 8-1：项目位置 ............................................................................................................................................. 8-3
HOP 医疗计划福利变更和保费率将于 2025 年 1 月 1 日起生效，适用于 2025 日历年
宾夕法尼亚州（阿勒格尼县、费耶特县、格林县、印第安纳县、华盛顿县和威斯特摩兰县）第 2 区：阿拉巴马州、阿拉斯加州、亚利桑那州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、特拉华州、佛罗里达州（贝克州、哥伦比亚州、德索托县、埃斯坎比亚县、弗拉格勒县、富兰克林县、加兹登县、哈迪县、霍姆斯县、杰克逊县、杰斐逊县、莱克县、李县、莱昂县、麦迪逊县、马纳提县、马里恩县、奥基乔比县、奥西奥拉县、帕斯科县、波尔克县、圣露西县、圣罗莎县、萨拉索塔县、苏万尼县、泰勒县、沃卢西亚县、沃库拉县、华盛顿州）、佐治亚州、关岛、夏威夷州、爱达荷州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、堪萨斯州、肯塔基州、路易斯安那州、缅因州、马里兰州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密西西比州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、内华达州、新罕布什尔州、新泽西州（伯灵顿、卡姆登、坎伯兰、埃塞克斯、格洛斯特、亨特顿、默瑟、海洋、塞勒姆和沃伦）、新墨西哥州、纽约州（奥尔巴尼、阿勒格尼、布朗克斯、布鲁姆、卡特罗格斯、卡尤加、肖托夸、希蒙、希南戈、克林顿、哥伦比亚、科特兰、达奇斯、特拉华州、伊利、埃塞克斯、富兰克林、富尔顿、杰纳西、格林、汉密尔顿、赫基默、杰斐逊、刘易斯、利文斯顿、麦迪逊、门罗、蒙哥马利、纽约、尼亚加拉、奥奈达、奥农达加、安大略、奥尔良、奥斯威戈、奥齐戈、伦斯勒、里士满、萨拉托加、塞内卡、斯克内克塔迪、斯凯勒、斯科哈里、斯托本、蒂奥加、汤普金斯、圣劳伦斯、沃伦、华盛顿、韦恩、怀俄明、耶茨）、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉荷马州、俄勒冈州、波多黎各、罗德岛州、南卡罗来纳州、南达科他州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、佛蒙特州、维尔京群岛、弗吉尼亚州、华盛顿州、华盛顿特区、西弗吉尼亚州、威斯康星州、怀俄明州
在covid19.nj.gov/communitycalendar上找到最新的弹出式和移动疫苗接种事件。
乡镇，Hazlet，Long Branch，Middletown，Mill-Stone和Neptune Township位于蒙茅斯县；联合县的普莱恩菲尔德和联合国伊丽莎白都达到了70％的英里石。疫苗接种工作仍在社区和互惠伙伴中，与礼拜堂，移动弹出式景点，食品储藏室，购物中心和其他商业活动以及社区活动以及其他活动以及其他活动以及社区活动进行弹出式活动。
学生手册 - 默瑟医学院
《默瑟大学学生手册》、《医学院学生手册》和《项目手册》列出了影响学生的主要政策和程序。由于大学是一个充满活力的机构，变化在所难免。随着新政策和程序的采用，本手册将进行修订。最新版本将取代所有以前的版本。大多数学生政策和资源都可以在《默瑟大学学生手册》和大学目录中找到，网址为 https://medicine.mercer.edu/student-services/handbook/ 。医学院有针对特定学生群体的其他信息和政策，可在 MUSM 学生手册和项目手册中找到，也可以在 https://medicine.mercer.edu/student-services/handbook/ 找到。这些资源作为一个整体，为学生提供了对默瑟学生权利和责任的基本了解。
沃尔瑟姆警察局
主动抵抗对象：不服从的对象，其将自己的体力和精力用于建立、实现或保持抵抗姿态。攻击性对象：不服从的对象，其不服从最终导致对警官或其他人产生感知威胁或实际攻击。近距离弹药筒：可更换的智能弹药筒，具有 12 度角，当部署在近至 4 英尺的距离时，其探针可以达到最佳扩散范围。弹药筒的正面和主体均为黑色。序列号、弹药筒度数（12°）、二维条形码和有效期印在顶部。远距离弹药筒：可更换的智能弹药筒，用于远距离部署。它们具有 3.5 度角，可以在 11.5 英尺或更长的交战范围内有效。弹药筒的正面为黑色，主体为灰色。序列号、弹药筒度数（3.5°）、二维条形码和有效期印在顶部。传导能量武器 (CEW)：任何便携式设备或武器，可从中发射电流、脉冲、波或光束，这些光束旨在暂时使人丧失行动能力。传导能量武器协调员 (CEWCO)：由警察局长指定的高级官员，全面负责协调传导能量武器的维修、维护、购买和库存。CEWCO 还应保存与 CEW 培训有关的所有记录，以及与
2024 年目标和目标汤普金斯县心理健康...
目标 1 目标 1：标题支持汤普金斯县心理卫生服务提供者实施招聘/保留策略，以减少员工空缺来衡量。 目标 1：目标完成日期 2027 年 12 月 31 日 目标 1：描述需求描述：在 2023 年纽约州提交的本地服务计划中，劳动力招聘是地方政府部门提到的第二大需求。劳动力短缺已被 OASAS 确定为 2023 年的规划优先事项，并被列入 OPWDD 2023-2027 战略计划作为需求领域。OMH 战略框架设定了一个目标，即“发展公共心理健康和医疗保健劳动力，（因为）大约 310 万纽约人生活在联邦和/或州指定的心理健康短缺地区。” 汤普金斯县整个心理卫生系统继续面临劳动力短缺的问题，导致所需服务的机会减少。在对 162 名在提供精神卫生服务的机构工作的提供者进行的调查中，62% 的提供者认为劳动力短缺是优先需求，而那些在 OPWDD 计划中工作的提供者最有可能将劳动力视为优先领域。提高劳动力多样性也继续成为汤普金斯县的首要任务，首先要更好地了解当前劳动力的人口构成。目标 1：OASAS？是目标 1：OMH？是目标 1：OPWDD？是目标 1：需要解决 1 劳动力目标 1：需要解决 2 目标 1：需要解决 3 目标 1，目标 1：标题在宣传工作中强调劳动力危机的严重性目标 1，目标 1，目标完成日期 2025 年 12 月 31 日目标 1，目标 1，描述参与持续的宣传工作，以强调地方和州一级劳动力危机的严重性。目标 1，目标 2：标题了解劳动力短缺的范围目标 1，目标 2，目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1，目标 2，描述向服务机构征求员工空缺信息，以更好地了解劳动力短缺的范围，要求地方政府合同机构每年提供数据。目标 1，目标 3：标题量化劳动力短缺对服务交付的影响目标 1，目标 3，目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1，目标 3，描述向服务机构征求与劳动力短缺相关的服务减少的数据（项目关闭、等候名单），要求地方政府合同机构每年提供这些数据。目标 1，目标 4：标题 支持员工多元化工作 目标 1，目标 4，目标完成日期 2025 年 12 月 31 日 目标 1，目标 4，描述 收集当地精神卫生系统员工多元化的时间点数据，分析趋势，探索改善供应商员工多元化的策略。 目标 2 目标 2：标题 推广住房优先的方法，增加经济适用房、应急房和支持性住房的供应，以最好地满足需要密集、专业化、社区干预措施，以稳定和恢复整个精神卫生系统。目标 2：目标完成日期 2028 年 12 月 31 日目标 2：需求描述：56 个地方政府将住房需求确定为优先事项，其中 49 个地方政府将其确定为精神卫生服务的需求。OMH 和 OASAS 都将住房确定为 2024 年的州机构规划优先事项，OPWDD 在制定其 2023-2027 年战略计划时举行的听证会将改善住房服务确定为优先事项。2023 年 2 月至 4 月举行的 2023 年社区参与会议上提出了对南部地区现有住房的担忧。社区成员谈到了以暴力著称的酒店如何被用于收容无家可归的成瘾障碍患者，并描述了需要为那些需要更多支持的人提供额外的社区住宿计划。在当地服务
董事会报告 - 2021 年 6 月 22 日 - 莱克县学院
莱克县社区学院 532 区 2021 年 6 月 22 日下午 5:00 伊利诺伊州莱克县社区学院 532 区董事会将在伊利诺伊州格雷斯莱克华盛顿街 19351 号 A011 室召开例行会议。已针对公共机构管辖范围内的至少一部分地区发布了与公共卫生问题相关的灾难声明。考虑到这一点，并且由于 COVID-19 健康大流行，Lori Suddick 博士认为，完全无障碍的面对面会议并不实际或谨慎。根据 5 ILCS 120/7(e) 的规定，此会议可以在没有法定人数实际出席的情况下在常规会议地点举行。Suddick 博士和一位或多位董事将与其他执行基本职能的员工一起亲自出席常规会议地点。考虑到 COVID-19 的考虑，不允许公众亲自参加会议。工作人员和公民可以通过 YouTube 直播参加会议：https://youtu.be/QUd8v9P2QYM 。公众成员将有机会在会议的公众评论部分通过视频/电话访问向董事会发言，但需提前通知学院。对于那些希望通过 Zoom 现场向董事会发言的人，请在 6 月 22 日下午 2:00 之前发送电子邮件至 president@clcillinois.edu，我们将提供 Zoom 链接。轮到您发言时，我们会叫您的名字。或者，公众成员
普林斯顿的市政当局保留了未开发土地的剩余最大土地
市政当局能够利用开放空间资金并利用强大的社区伙伴关系来确保90英亩的土地。在900万美元的总成本中，市政当局通过开放空间信托基金贡献了1,792,500美元，普林斯顿的绿地基金中的$ 1,297,500。其余资金来自外部资源的组合，包括授予收购合作伙伴的新泽西环境保护局额外的195万美元，来自新泽西州环境保护部的绿地计划，160万美元，来自默瑟县的开放空间保存援助计划，另外50万美元的直接资金来自默瑟县的私人捐赠，由860万美元的私人捐赠，由私人捐赠的货物，以及沃特尔斯的一家私人捐赠，沃特尔斯和沃特尔斯的一家人，沃沃尔人的供应量。汤普森四世到fopos。这种协作方法强调了普林斯顿为分享成本和与合作伙伴合作以实现社区目标的努力。