凯瑟琳·朗 教练和组织变革 www.katherinelong.co.uk mail@katherinelong.co.uk 07979 448815 凯瑟琳·朗是一位经验丰富的教练、导师和教练主管,在人才发展方面拥有 20 多年的经验。她在个人和团队经历新兴变化和转型的环境中尤其有效,她在模糊环境中与客户合作的能力真正闪耀。最近的任务包括职业转型教练、全球领导力发展以及与 NHS 委员会的 121 和团队教练。她还支持乐施会教练文化的发展和对其内部教练的监督,以及对欧盟委员会内一些内部教练的发展和监督。她还设计、试行并获得 EMCC 认证的监督资格,旨在发展组织内部监督能力,作为管理和建立内部教练文化的一种手段,以支持自我维持的组织学习模式。通过与 OCM 的合作,她参与了开放大学内部教练的培养,培养范围覆盖组织内各个级别,最高级别为副校长。凯瑟琳的背景是文化变革、跨文化交流以及培养领导者和团队的跨文化能力。她将整体和系统的视角带入工作中;她从事的任何工作的一个关键价值是关注整个系统(个人、团队、组织)的健康和福祉,以及解决具体的教练问题和挑战。凯瑟琳是钻石模型的作者,钻石模型是教练的综合模型(Bachkirova 等,2011 年,由开放大学出版社出版),并且是教练行业的定期演讲者和作家。她目前正在研究适用于企业环境的包容性精神模型,目前正与其他福祉从业者一起参与智库,以支持一家全球律师事务所创造积极的工作文化。她是屡获殊荣的青年辅导慈善机构 Lifespace 的受托人,并于 2010 年率先发起了一项成功计划,使她的家乡阿尔塞斯特获得公平贸易城镇地位。她最近被任命为华威大学教练硕士课程的辅导员。主要服务:• 121 高管教练 • 团队教练,包括系统/星座教练 • 团体教练 • 大型团体干预/开放空间技术 • 行动学习
75 年来,NASA 阿姆斯特朗中心的研究已使许多先进的民用和军用飞机的设计和性能取得了重大进步和突破。NASA 阿姆斯特朗中心展示了美国在航空、地球和空间科学以及航天技术领域的领导地位,NASA 阿姆斯特朗中心致力于革新航空业,增加人类对宇宙的认识,并为了解和保护地球做出贡献。NASA 阿姆斯特朗中心的历史可以追溯到 1946 年末,当时来自 NACA 兰利纪念航空实验室的 13 名工程师和技术人员来到南加州高地沙漠的穆洛克陆军空军基地(现为爱德华兹空军基地),为 X-1 火箭飞机的首次超音速研究飞行做准备。
SREC 成立于 2002 年,提供各种工程和管理本科和研究生课程,其核心价值是创新、创造力和创业思维。为了在校园内建立创业产品开发文化,该学院将其他核心价值确定为跨学科学习、行业相关性和信息技术。它一直走在前列,每年为 3000 多名学生提供优质教育。该学院被 UGC 授予自治权,经 NAAC 认证,所有课程均经 NBA 认证。该学院已与多所国内外大学/学院合作,以提高教育标准并开展应用研究。为了在其核心价值观的基础上培育创新教育生态系统,该学院成立了创造性认知中心、科学技术创业巢、设计中心和社会创新合作实验室。该学院通过基础研究到技术演示等各个领域的大量项目获得了大量研究资金,这些项目由 DST、AICTE、UGC 和其他组织赞助,其中 20 个项目已完成,13 个项目正在进行中。该校拥有教育思想领袖、工程和管理学生、执业设计师和企业家,推动了创新生态系统。
由于 2021 年秋季投票问题 1 通过,该市成立了一个新的参与式预算办公室 (OPB)。该办公室由财政部资助,负责建立一个公平且具有约束力的决策流程,所有波士顿人都可以在 2024 财年之前参与其中;将通过这一公开程序征集和选择提案以获得资助。正式成立 OPB 的法令于 2023 年 2 月通过,并于 2023 年 6 月聘请了一名执行董事。在 FY25 预算制定周期内,OPB 配备了充足的人员并成立了监督委员会。除了管理上述流程外,OPB 还将在 FY26 预算制定周期及以后与居民互动并教育他们了解城市预算。有关 OPB 的更多信息,请参阅运营预算章节中的拨款部分。
1. 表面荷载;2. B2 和 B3 栋塔楼体量;3. B 和 F 地块的关系; ● 城市设计小组:支持建议 5-0 开发许可工作人员委员会建议:批准董事会批准提交的开发申请编号 DP-2024-00802,其计划和信息构成其中的一部分,从而允许在该地点开发三栋建筑,包括一栋 24 层高的公寓(B1),拥有 207 个分层单元和 67 个中等收入租赁单元,一栋 20 层高的公寓(B2),建筑内有 203 个分层单元和 2 个有担保的市场租赁单元,以及一栋 12 层高的公寓(B3),拥有 101 个有担保的市场租赁单元和 32 个中等收入租赁单元,但须遵守以下条件和法令批准及开发形式:1.0 在颁发开发许可证之前,须提交修改后的图纸和信息以使规划署长满意,并清楚表明:1.1 设计开发以加强从 W 35 th Ave 的行人入口;申请人须知:请参阅重新分区条件 1.2、1.8 和 Heather Lands 设计指南(6.2.3 村庄中的房屋和 6.10.15 停车、装卸和服务空间)。另请参阅标准工程条件 A.2.7.i 和标准景观条件 A.1.21。拟议的垃圾/回收和表面负荷与重新分区提案有很大偏差,影响了 W 35th Ave 沿线的公共领域。在 B2 楼的裙楼内设置室内便利设施将有助于创造一个引人入胜的正面,以增强公共领域。
当局:第8.2项,规划委员会会议记录25-001(PED25026)CM:2025年1月22日病房:该法规的城市广泛书面批准由市长裁决MDE-20125-01,日期为2025年1月22日,20025年1月22日。008法律号汉密尔顿市。25-008修改章程号15-058 A的章程尊重建筑许可证和相关事项,而汉密尔顿市议会希望修改章程号15-058,建筑物章程,以更改建筑许可费;虽然已发表公告,并按照该章程的要求举行了公开会议;虽然1992年《建筑法规法》第7条授权汉密尔顿市议会通过有关签发许可证和相关事项的章程;因此,汉密尔顿市议会颁布如下:1。 章程编号的时间表“ a” 15-058被删除,并用附带的附表“ A”替换为该章程的一部分; 2。 在所有其他方面,章程15-058均被确认;和3。 该章程在通过的那天生效。 通过了2025年1月22日。 _________________________________________________________________ A. Horwath M. Trennum市长城市文员15-058,建筑物章程,以更改建筑许可费;虽然已发表公告,并按照该章程的要求举行了公开会议;虽然1992年《建筑法规法》第7条授权汉密尔顿市议会通过有关签发许可证和相关事项的章程;因此,汉密尔顿市议会颁布如下:1。章程编号15-058被删除,并用附带的附表“ A”替换为该章程的一部分; 2。在所有其他方面,章程15-058均被确认;和3。该章程在通过的那天生效。通过了2025年1月22日。_________________________________________________________________ A. Horwath M. Trennum市长城市文员