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在我们欢迎苏亚雷斯上尉加入 SUPSALV 的同时，我们向迈克·迪恩先生致以深情的告别。迈克在过去的 40 年里一直致力于海军海上系统司令部，其中 39 年在 SUPSALV 工作，与任何其他美国海军雇员（无论是文职还是军人）相比，他对海军潜水计划的影响最大。作为海军的首席潜水技术专家，迈克领导了工程、采购和潜水计划，以确保海军潜水员的安全是绝对的重中之重。迈克制定并执行了独特的合同策略，使海军打捞专家能够在世界任何地方以无与伦比的响应时间进行潜水、搜索、打捞和战损修复活动。迈克还是海军水下船舶管理计划的远见卓识者和执行者，我们的舰队严重依赖该计划来保证我们的舰艇和潜艇在海上航行。Mike 的职业生涯致力于海军海上系统司令部和海军潜水和打捞界，他的积极影响力、作战效率和任务完成度无与伦比。Mike 是我和我们这个领域许多其他人的绝佳朋友和同事，
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我们的调查显示，以下是士兵留在海军的五大理由：1.医疗/牙科福利（针对成员和家人）2.其他福利（带薪休假、教育、经验、NEX、小卖部、支持服务）3.货币补偿和退休金4.工作满意度5.住房（可用性、质量津贴和泊位）我同意上述原因。但是，我之所以服务，也因为在我之前举手支持和捍卫我们的宪法和国家并为我们的邻居、家人和未来家庭改善生活方式的军人。虽然我们入伍的原因各不相同，但我们在服务中团结一致。对我来说，我会继续穿着这套制服为你们服务，你们的领导也是如此。CNP 和我在诺福克期间会见了你们的领导。他们全心全意地致力于你们的成功、支持你们的家人和完成任务。然而，作为 MyNavy 人力资源主管，我们认识到，如果我们不为您提供前两个方面的支持——职业成功和家庭支持——您将无法保持专注并完成任务。我们致力于认识到我们的不足之处，并积极努力改善您和您的家人的结果。您的反馈对这个过程也至关重要。我期待在舰队和我们的下一个 CDS 上再次与你们所有人交谈。感谢你们每天所做的一切！
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10 月 22 日，海军在 NAVADMIN 261/22 中宣布了新的高级士兵市场，海军在士兵选拔和晋升方面的改革也影响到了高级士兵。海军的目标是将晋升中的士兵分配到现在需要他们技能和领导力的岗位。“当今的晋升流程与分配管理系统不同步，导致现有人才与单位级工作要求之间长期不一致，”海军人事主管理查德·奇斯曼中将说。“海军每年晋升数千名士兵以满足总体需求，但不会立即将他们中的大多数重新分配到新薪级的岗位要求中。”变革已经在进行中。为解决这一问题，海军于今年 3 月开始实施“详细市场分配政策 (DMAP)”，该政策适用于那些晋升至 E-5 和 E-6 级海上密集型军官。目前正处于第二阶段，海军 16 个海上密集型军官中有 8 个通过晋升和其他方式激励水手
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PEER Network 是一项支持本地早期职业研究人员并鼓励本地认识论方法和教育辩论的计划，由于研究员的研究即将结束，研讨会的重点是如何向不同的受众传播他们的研究成果。研讨会期间，中亚中心首席研究员 (PI)、Naureen Durrani 教授（纳扎尔巴耶夫大学教育研究生院）、Hélène Thibault 副教授（中亚中心联合 PI、纳扎尔巴耶夫大学科学与人文学院）、Kelsey Shanks 教授（网络联合 PI、阿尔斯特大学教育学院）和 Karl O'Connor 教授（阿尔斯特大学社会工作与社会政策学院）就多种形式的出版物和演示提出了一系列建议。在整个研讨会期间，演讲者分享了有关如何准备书籍章节和期刊论文的实用和反思性指导，包括研究原创性、重要性和严谨性等问题。
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行政区办公室 724-869-4779 Travis Cavanaugh，行政区经理 x1 travis@economyborough.org Ted Brickner，公共工程领班 x4 ted@economyborough.org John Thomas，法规执行/分区官员 x5 john@economyborough.org 建筑检查员 (MDIA)，Patrick Duffy 800-922-6342 patrickduffy@mdia.us 劳动所得税 (EIT)，Berkheimer 412-881-6630 警察部门 724-869-7877 (非紧急情况) economyboropd.com 局长 O'Brien x11 mobrien@economyboropd.com 警长 Lively x23 clively@economyboropd.com 警长 Farah x26 dfarah@economyboropd.com 警长 Woods x19 jwoods@economyboropd.com 下士 Skonieczny x25 jskonieczny@economyboropd.com 下士 Ferragonio x15 cferragonio@economyboropd.com 高级巡逻员 Janectic x18 mjanectic@economyboropd.com 高级巡逻员 Aschley x27 naschley@economyboropd.com 巡逻员 Mike Truskowski x24 mtruskowski@economyboropd.com 巡逻员 Pollock x28 pollock@economyboropd.com 巡逻员 Amrhein x22 damrhein@economboropd.com 巡逻员 Potts x17 zpotts@economyboropd.com 巡逻员 Duffley x20 pduffley@economyboropd.com 市长 Jo Ann Borato x12 mayor@economyboropd.com 秘书 Kathy Anderson x10 kanderson@economyboropd.com 经济志愿消防部门（非紧急情况） 站 1 724-266-3714 社交大厅 724-266-1116 站 2 724-266-0417 大厅租赁 724-333-0683 站 3 724-869-4381 其他重要联系人（非紧急情况） 经济救护车 724-266-9111 应急管理 724-876-0377 游戏委员会 724-238-9523 物业税，艾米·米勒 724-390-0226 污水管理局 724-869-3201
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航天飞机现已停止运行，但在当时，它是一种非常成功的载人航天器。航天飞机是第一艘可重复使用的轨道航天器（尽管其可重复使用性与时代有关）。这是一项令人难以置信的工程壮举，但美国于 2011 年终止了航天飞机计划，并选择使用俄罗斯联盟号火箭将美国宇航员送往国际空间站。目前正在开发几枚轨道火箭，我们很可能很快就会看到其中一些火箭发射。波音公司与美国国家航空航天局合作，目前正在开发星际客机，这是一种旨在将机组人员和货物运送到国际空间站的太空舱。星际客机旨在通过 Atlas 5 火箭发射，并且已经进行了首次轨道试飞。不幸的是，由于导航系统出现故障，导致燃烧时间延长并消耗了过多燃料，导致它在第一次测试中无法与国际空间站对接。波音公司目前正在对此问题做出调整，并希望很快再次发射星际客机。
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除了目前在西拉斐特校区服务的 52,000 名锅炉工之外，几项关键举措正在将普渡大学的卓越教学和研究带到新的地点和越来越多的学生中。印第安纳波利斯普渡大学今年 6 月，普渡大学和印第安纳大学的董事会批准了一项协议，该协议将于 2024 年 6 月 30 日有效解散 IUPUI，从而产生两所优势互补的大学。印第安纳波利斯普渡大学将在首都的多个地点设立分校，并授予普渡大学西拉斐特校区的学位。普渡大学将独立运营其城市校区，同时投资和与印第安纳波利斯合作，发展印第安纳州中部的技术驱动型经济。印第安纳波利斯普渡大学将负责 IUPUI 现有的工程、计算机科学和技术项目。普渡大学还将能够引进和增加印第安纳波利斯其他学院和部门的招生人数（例如，米切尔·E·丹尼尔斯商学院、药学院、健康与人文科学学院、科学学院和农业学院）。计划包括一个占地 28 英亩的校园，超出现有的 IUPUI 工程和技术大楼。普渡大学从印第安纳州议会获得了 6000 万美元，用于资助新土地上的第一座学术和学生成功大楼，工作组正在瞄准其他建筑项目，包括可能的新宿舍。“城市环境为学生和教师提供了独特的学术、研究和合作项目，印第安纳波利斯有许多特殊的优势，”普渡大学校长 Mung Chiang 表示。“从今天开始，印第安纳波利斯的普渡大学将拥有无限的新机会。”
