目的:本文使用线性编程共享成本(LPSC)在橡胶零件供应链中提出了新的原材料成本管理概念。橡胶零件广泛用于汽车零件行业。有多种产品模型和材料类型,以及由2层公司中的几个分包商生产的。但是,整个连锁店将整体成本管理作为1号公司。成本效益的模型在竞争时代更为重要。设计/方法论/方法:研究方法结合线性编程(LP)与共享成本(SC),并应用于库存管理。开发了LPSC模型,以与与分包商的第2级公司相关的第1层公司。LPSC与EOQ库存管理模型结合使用。调查结果:已开发了一种新方法来降低橡胶部件供应链中原材料管理的成本。研究局限性/含义:模型开发的局限性是它尚未对供应链管理系统具有实时控制。实际含义:将概念思想引入泰国的汽车橡胶部件供应链,并通过实际订单的试点测试接受测试。独创性/价值:本文在汽车橡胶零件供应链中介绍了新的概念原材料成本管理模型。与EOQ结合的LPSC是有效的,增加了供应链的价值,并同时减少了废物和生产过多。doi:https://doi.org/10.5604/01.3001.0054.6085关键字:原材料成本管理,LPSC模型,橡胶部件制造,供应链管理对本文的参考,应通过以下方式提供:C。C. Klaidaeng,S。Butdee,K-O。Boonmee,使用LPSC模型的橡胶零件制造供应链的原材料管理,材料与制造工程成就杂志123/1(2024)25-32。
与气候变化相关。这包括识别替代供应商,提高关键材料的库存水平,并投资于减少对天气条件依赖的技术。气候变化由于原材料成本的增加而对家具业务构成风险。为了应对这种新兴风险,该公司致力于产品开发,以创造环保产品,教育市场并保持传统和可持续产品之间的平衡。该公司旨在确保长期的可持续性和盈利能力。这项承诺是为了减轻气候变化对公司运营的影响,并为更可持续的未来做出贡献。
作者:Mark Gruenberg Press Associates 特约撰稿人 华盛顿特区 (PAI)——当您听到“基础设施”一词时,您会想到什么?高速公路、桥梁、铁路、机场、地铁、水管、下水道、公交总站等。所有大型项目都是过去几十年来主要由男性工人建造的,其中许多是工会会员。乔·拜登总统并不这么想。与过去的此类立法不同,他的 2 万亿美元美国就业计划不仅仅是一项“男性就业法案”。它也为女性工人和家庭带来了巨大的推动力。这是“二战以来对就业的最大一笔投资……不仅投资于今天的道路和桥梁,还投资于明天的基础设施”,拜登在 4 月 7 日表示。法案中建设“大型项目”的职业仍然以男性为主,拜登的计划特别呼吁提高联邦资助建筑工人的工资,使用普遍工资并通过有利于工会的项目劳工协议。但在女性工人占主导地位的就业领域——在教学、儿童保育和其他面向社会服务的职业中——基础设施措施也通过数十亿美元的投资帮助了她们。拜登提议提高家庭保健工作者的工资和福利,并为他们加入工会敞开大门。他的计划指出,护理人员(其中大部分为有色人种女性)长期以来一直被低薪和低估,工资约为每小时 12 美元。他呼吁国会花费 250 亿美元帮助升级儿童保育设施并增加最需要地区的儿童保育供应。他还寻求 1000 亿美元升级国家的公立学校基础设施,特别指出