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西牛津郡区议会 2020-2024 年议会计划
除了发挥社区领导作用外，我们将继续确保提供物有所值的高效服务。我们的财务战略旨在规划并应对未来的挑战，例如政府资金的变化、服务需求和其他新出现的风险。我们正在制定委托战略和商业战略，旨在确保理事会保持其目前健康的财务状况，同时减少对不稳定的中央政府资金的依赖。我们计划的委托战略将涵盖我们所做的一切，并专注于满足当地需求并提供优质高效的服务以支持理事会计划。
访问西萨塞克斯郡的糖尿病技术
一个人按IMD五分位数列出了1型糖尿病注册，可以在苏塞克斯级上注意到，在最贫困的地区（苏塞克斯群体中为10.2％的苏塞克斯（10.2％），与国家的分布相比，苏塞克斯（Sussex）的10.2％与19.9％的国家形成鲜明对比），而在苏塞克斯（Sussex versus）中，在苏塞克斯（Sussex versus）中占23.0％的国家（23.0％），在苏塞克斯（Sussex versus）中占23.4％。在查看西萨塞克斯郡的分布时，最高剥夺区域和最低领域之间的注册差异更为明显，其中1型的五分之一五分之一是4.1％，而最少剥夺的五分之一则为32.5％。这种崩溃反映了西萨塞克斯在该国总体贫困最少的20％地区排名（第129位最少剥夺的上层地方当局151分）8。
Brainomix 中风人工智能
Brainomix 已部署在柴郡和默西塞德郡的 6 个信托机构：威勒尔大学教学医院 NHS 基金会信托、切斯特伯爵夫人 NHS 基金会信托、沃尔顿中心 NHS 基金会信托、圣海伦斯和诺斯利教学医院 NHS 基金会信托以及前皇家利物浦和布罗德格林大学医院 NHS 基金会信托和安特里大学医院 NHS 基金会信托，是英国最早的中风 AI 连接网络之一。重要的是，该项目现在将进一步实现从 NHS 威尔士到 CAMRIN 的跨境患者转诊，并正在被展示为国内和国际典范。
自治市镇中立行动计划2024-2029 ...
实现范围内的自治市镇的降低将需要柴郡东部多个利益相关者以及理事会，居民，社区，企业，组织和国家政府的合作。单独的理事会无法提供碳中性自治市镇，但可以很好地理解当地的机会和障碍，并为利益相关者提供支持。他们的理事会在其当地负有责任，可用于启用和鼓励采取行动，包括确定该地区的优先事项；与理事会供应商合作提供低碳服务；建立促进气候行动的政策格局；提供低碳基础设施；召集战略伙伴关系；将指导和最佳实践传达，以作为可信赖的信息来源，并游说进一步的变化以及柴郡东部利益相关者的需求。因此，理事会可以为自治市镇提供领导地位，并与利益相关者合作在柴郡东部提供碳中立性。
默西塞德郡警察创伤信息培训
1。引言警务在英国面临着越来越多的压力和挑战，对员工的要求越来越多，以应对涉及弱势个人的复杂事件，面临伤害的风险。此类事件中很大一部分可能涉及面临着大量创伤和/或不良童年经历（ACE）的个人。警务学院的研究（2015年）说，警察的所有标注中有83％是出于与犯罪无关的事件，而与脆弱性等因素有关。此外，数据表明，警察部队对与心理健康有关的事件的需求越来越大，这些事件的占2015年所有警察事件的2-20％之间，近年来，在有限的适当支持的背景下，这些事件可能会增加（Policition of Pariciting，2015年）。默西塞德郡的最新估计表明，多达40％的警察呼吁寻求援助与心理健康有关（Merseyside PCC，2020年）。研究还建立了创伤（例如ACE和犯罪）之间的联系，与越来越有可能与刑事司法系统相关的王牌的人，而警察遇到的很大一部分人经历了创伤性事件（Bellis等人，2014年； Samhsa，2015; Samhsa，2015; Craig et; Craig et; Craig et and and and。
西阿瑟郡有效开发可再生能源的关键原则
能源生产是西亚瑟郡的一个新兴产业。这将标志着社区的重大变化，影响个人、土地和水资源的管理方式以及社区的身份。传统上，我们郡的产业主要以初级农业生产为中心。根据澳大利亚农业和资源经济与科学局 (ABARES) 的数据，西亚瑟郡 70% 的收入来自农业企业。鉴于现有的农业部门或农业就业是郡的主要经济驱动力，风电场支持者需要确保可再生能源和农业能够共存。
更安全、更强大的默西塞德郡
特定和相关机构在本战略中被称为“伙伴关系”，包括：本战略是根据立法要求制定的，阐明了在默西塞德郡地方警察机构区域内运营的公共机构将如何在当地开展合作，以确保采取协调一致的方式预防和减少严重暴力。它列出了严重暴力的约定定义和当地商定的伙伴关系安排，以领导履行职责。它还提供了默西塞德郡暴力减少伙伴关系 (MVRP) 制定的严重暴力 SNA 的执行摘要（数据涵盖 2022 年 4 月至 2023 年 3 月期间）、参与社区的咨询活动细节，以及伙伴关系商定的预防和减少严重暴力的定制行动。
2023 至 2024 年共享服务业务计划
481.8 万英镑的永久预算总额基于共享服务永久结构，此外，还计划为治理和支持部门的 8 个临时职位超支 29.6 万英镑。永久预算为治理和支持、支付和收入、招聘和薪酬部门的 106 个运营职位以及这些服务和共享服务的管理人员提供资金。预算资金来自各种资金来源 - 170 万英镑的收入目标与从学校、柴郡养老基金、议会企业和其他组织回购服务有关（311.8 万英镑）来自两个议会，柴郡东部和柴郡西部，目前比例为 50:50，但一直在审查每个议会的交易数量和百分比分配。年中预测 £ 预测（超支）27.6 万英镑，由两个委员会分担 评论 预测超支主要归因于治理和支持部门计划的人员超支，以支持 UNIT4 开发和改进功能。 年终结果 £
活跃沃灵顿战略 2024-2027
8 Michael Marmot、Jessica Allen、Tammy Boyce、Peter Goldblatt、Owen Callaghan (2022) 大家一起更公平：柴郡和默西塞德郡的健康公平和社会决定因素。伦敦：健康公平研究所。Cheshire- and-Merseyside-report_interactive-v6.pdf (champspublichealth.com) 9 参与调查，文化、媒体和体育部。参与：统计发布 - GOV.UK (www.gov.uk) 10 参与 2019/20：2020 年 9 月年度儿童发布。(Child_-_data.xlsx (live.com)) 11 儿童和年轻人的良好起步计划 2022-25。沃灵顿自治市议会。良好起步计划 (warrington.gov.uk) 12 沃灵顿针对有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人的战略。沃灵顿自治市议会。 SEND 战略 2023 v2.pdf（warrington.gov.uk）