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World File Search System核心业务
平衡记分卡系统与变更管理策略。indd
4。通过计划实施单元（PIU）的信息和通信技术管理局现在邀请合格的咨询公司（“顾问”）表明他们对提供服务的兴趣。互惠的顾问应提供信息，以证明他们具有执行服务所需的资格和相关经验。入围标准是：a）核心业务和业务数年：必须在开发和实施领域的核心业务中注册/成立咨询公司平衡计分卡（BSC）系统，变更管理，绩效管理系统或相关领域，以至少十（10）年。
2021 年内容管理与策略调查
内容作为核心业务战略 今年，更多受访者表示，他们的企业将内容视为核心业务战略（81% 对比去年的 72%）。此外： • 使用技术管理内容的熟练程度有所提高（31% 的受访者表示，他们的组织是专家/先进的，而去年为 25%）。 • 更少的受访者表示，拥有足够的熟练员工是一项挑战（53% 对比去年的 63%）。 • 大约相同比例的受访者表示，他们的组织在内容管理方面非常成功（22%），更少的受访者表示，他们几乎没有成功或没有成功（13% 对比去年的 21%）。
制造业数字产品和服务的定价...
尖端技术正在为制造企业释放巨大的潜力，无论是车间层面的高效流程设计、复杂供应链的持续监控，还是产品和服务数字化带来的创新市场产品。对于面临需求方成本压力增加和核心业务利润率降低的离散制造企业来说，后者尤其有前景。这使得数字产品和服务成为制造商补充其核心业务、稳定利润和创造新收入来源的重要业务。当今的工业企业已经在售后和服务业务中创造了 20-30% 的利润，而且趋势是提供更多的数字服务。
白空间机会 - 国家建筑学院
空间机会存在于核心业务及其直接邻接之外。他们代表新客户或现有客户，他们以根本不同的方式服务。在项目环境中，执行和交付范式从根本上改变了。在公司和项目环境中，典型的组织结构和运营制度可能会明显修改。当一个人的空间机会代表他人的核心业务时，可能必须克服强大的竞争障碍和抵抗。在任何一种情况下，空白机遇都会引起组织的重大转变。也可能会发生其他影响，以及产生的结果和风险。具有强大的持续流程改进承诺和实践的公司和项目组织将更好地表现出拥有空白空间机会所需的敏捷性。白空间机会分类
发电：发电混合物，产生效率，植物的可用性因子
发电是公司的核心业务。其位于泰国和海外的发电厂通过化石燃料和可再生能源产生电力。股权安装能力总计10,848兆瓦*（截至2023年12月31日）。*注意：由于投资，可能会更改股权。
波音公司 2002 年度报告 - AnnualReports.com
我们确实做到了，通过一系列对关键国防和航天业务的并购。更加平衡意味着更大的稳定性、实力和灵活性。我们可以在波音公司内部调动人员、想法和技术，并迅速果断地应对新出现的机遇，无论何时何地。现在我们拥有广泛的业务组合，但我们不会自满。我们将继续巩固自己的优势。我们在所有核心业务中都处于非常有利的地位。我们平衡的业务组合正在创造更大的财务和技术优势，并提供多样化的业务机会。我们仍然专注于提供出色的绩效和发展公司。我们的战略始终如一。首先，健康地经营核心业务——没有例外，也没有借口。接下来，利用我们的优势进入新市场，我们拥有客户知识或技术，可以立即产生影响。最后，在航空航天领域开辟新领域，并有可能改变未来。