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机械冲击对高...的影响分析与缓解
美国特种部队在执行任务时使用高速滑行艇。驾驶这些船只，特别是在波涛汹涌的大海中，会使乘员遭受严重的机械冲击，这会导致急性和慢性损伤率显著增加。虽然许多政府和民间组织在过去十年或更长时间里研究了这个问题的各个方面，但舰队尚未实施有效的解决方案。针对这一问题，加利福尼亚州圣地亚哥的海军特种作战司令部指挥官向麻省理工学院海洋工程系转发了一份请求，要求对该问题进行研究。本论文的目的是对问题进行全面分析，研究可以缓解问题的方法，并开发和验证冲击缓解系统的实验室设计、测试和评估方法。首先，对船体和航道之间的流体动力学相互作用以及这种相互作用如何导致机械冲击的产生进行了理论和实证研究。在典型运行条件下从船舶行驶时获取实际加速度数据，并从以前的研究中获得其他类似数据。其次，研究机械冲击和振动导致急性和慢性损伤的机制。回顾了过去的人体和动物测试，以及有关人体的传递性和机械阻抗的信息。此类信息以及其他伤害数据汇编研究有助于现有的伤害预测。第三，研究了减轻高速船上机械冲击暴露的方法。确定了可以实现冲击缓解的界面（例如船体-航道），并讨论了现有或概念性的冲击缓解系统。此外，还讨论了减少冲击暴露影响的操作方法（例如培训）。最后，制造了一个实验室跌落台装置，用于冲击缓解系统的设计、测试和评估。该测试设备通过成功再现高速船上经历的冲击事件以及出色的可重复性和可控性得到了验证。
高速滑行艇机械冲击影响分析及缓解措施
美国特种部队在执行任务时使用高速滑行艇。这些船只的运行，特别是在波涛汹涌的大海中，会使乘员遭受严重的机械冲击，这会导致急性和慢性损伤的发生率显著增加。尽管许多政府和民间组织在过去十多年里对这个问题的各个方面进行了研究，但舰队尚未实施有效的解决方案。为了解决这个问题，加利福尼亚州圣地亚哥的海军特种作战司令部指挥官向麻省理工学院海洋工程系转发了一份请求，要求对该问题进行研究。本论文的目的是对这个问题进行全面分析，研究可以缓解问题的方法，并开发和验证冲击缓解系统的实验室设计、测试和评估方法。首先，对船体和航道之间的流体动力学相互作用以及这种相互作用如何导致机械冲击的产生进行理论和实证研究。在典型操作条件下，从船只上获取实际加速度数据，并从以前的研究中获取其他类似数据。第二，研究机械冲击和振动导致急性和慢性损伤的机制。回顾过去的人体和动物试验，以及人体的传递性和机械阻抗信息。这类信息以及其他伤害数据汇编研究有助于现有的伤害预测。第三，研究可以减轻高速船上机械冲击暴露的方法。确定可以实现冲击缓解的界面（例如船体-航道），并讨论现有或概念上的冲击缓解系统。此外，还讨论了减少冲击暴露影响的操作方法（例如培训）。最后，制造了一个实验室跌落台装置，用于冲击缓解系统的设计、测试和评估。该测试装置通过成功再现高速船上经历的冲击事件以及出色的可重复性和可控性得到验证。
伊利诺伊空军国民警卫队现役警卫队预备役...
AGR 成员将与其任务单位一起参加单位训练大会 (UTA)。 初始任期不超过 3 年。后续任期为 1 至 3 年。 要获得此职位的考虑，您必须满足所有最低 AFSC 要求，包括最低 ASVAB/AFOQT 合格分数。分数将反映在您的人员 RIP 上。如果您的 ASVAB/AFOQT 分数未达到最低要求，请联系您服务的 FSS。但是，您可以选择重新参加考试；您必须在公告截止日期之前安排考试日期并收到新的分数。 被选中者将被要求参加直接存款电子资金转账计划。 职责和责任：负责面试、筛选、测试和评估来自各种来源的申请人，以实现招聘目标。协助 RO 计划和组织招聘活动。协助 FC 制定单位招募行动计划，包括目标和目的、招募活动、广告和财务规划。向高中和大学班级进行口头和电影演示，以与候选人建立联系。充分利用空军招募信息支持系统 (AFRISS)。与民间组织、高中、现役和预备役部队代表建立并保持联系。与适当人员（如公共事务、视觉信息和部队支援中队人员）协调征兵活动。向适当官员报告不利的宣传或可能导致不利公众反应的情况。与负责部门协调，以确保候选人正确安排 ASVAB、体检和所有征兵活动。维护信息记录，以便与潜在士兵进行后续联系。根据要求协调向公共服务组织和其他组织的正式介绍。为从事招募活动的 ANG 人员提供招募援助，这些人员可能与公众和新闻媒体代表直接接触（即航空展、招聘会、演示）。举办影响力中心 (COI) 活动。
顾问/专家对检查组作业程序更新的意见汇总
顾问 1：世界银行资助项目现场的公告栏应包括一份声明，说明该项目由世界银行资助，必须遵守世界银行的政策，并提供联系电话和网站，以便进一步了解情况。国家主任和经理、国家银行办事处和世界银行网站可以提高对监察小组的宣传，针对当地民间组织。对这些民间组织的宣传应采取简单易懂的材料形式，以便相关人员与小组取得联系，获取更多信息和帮助。沟通语言对监察至关重要。在这里，我看到口译员和简单易懂的小组及其运作说明以当地语言分发给请求者……监察小组使用的核心标准——即与不遵守世界银行政策相关的重大实际或潜在损害——也应得到明确解释，以及小组工作的局限性或界限。顾问 3：监察小组收到的请求很少：这可能是因为程序太过法律化和复杂。专家组需要重新评估与请求者和潜在请求者的沟通方式。 顾问 6：受影响的人不熟悉[程序]，因此他们可能发现自己很难处理如此复杂的程序。在当地办事处进行请求前咨询可能有助于潜在请求者熟悉专家组的操作程序。 顾问 6：与撰写和发送“复杂”的请求相比，请求者会发现与专家组联系要容易得多（如果有外联策略的话）。专家组和潜在请求者之间的直接联系可以在提交正式请求之前开始。 2. 提交请求 请求的内容 顾问 1：检查请求流程合理且不会过于繁重，但请求者需要熟悉银行政策；而这种熟悉程度往往不太可能。我建议，可以为请求者简化流程（如果他们能够）识别会给他们带来更多损害的因素，并解释他们所看到的损害的原因。然后，小组可帮助将这些问题置于世界银行的政策框架内，如果损害或损失与世界银行的参与有关，小组还可协助将索赔与具体政策联系起来。
北欧响应 2024 – 情况说明书
北欧反应 2024——情况说明书 内容：基于挪威演习“寒冷反应”的北欧军事冬季演习。“寒冷反应”历史悠久，每隔一年在挪威北部举行一次。得益于北约与芬兰和现在的瑞典的扩张，我们将“寒冷反应”扩展为“北欧反应”。该演习是北约坚定捍卫者演习的一部分，也与英国主导的海军演习“联合勇士”密切相关。 时间：野外演习从 2024 年 3 月 3 日至 14 日，但在此之前和之后的几周内将有军事活动。一些盟军于 1 月和 2 月抵达挪威为演习做准备。 地点：芬兰北部、挪威和瑞典。在挪威，演习将主要在特罗姆斯郡北部和芬马克郡西部举行。挪威北部沿海还将有海上活动。 对象：来自 13 个国家的 20,000 名士兵。挪威派出 8,000 名士兵参加。其他大国包括芬兰、德国、瑞典、英国和美国。约 10,000 名参与者将在陆地上，并将成为演习期间最引人注目的人物。约有 110 架飞机和 50 艘船只将参加演习，还有芬兰、挪威和瑞典的几个民间组织。原因：在北欧响应 2024 演习中，我们将进行保卫和保护北欧地区和我们领土的训练。我们需要能够反击并阻止任何试图挑战我们边界、价值观和民主的人。鉴于欧洲当前的安全局势，演习比以往任何时候都更加重要。原因：北欧地区和我们在北极地区的地区构成了北约重要且具有战略意义的侧翼。同时，北约也是北欧地区防御的中坚力量。因此，与该地区的盟军一起训练对我们来说至关重要。演习提高了北欧的准备程度，以及我们在恶劣天气和气候条件下进行大规模联合行动的能力。我们和我们的盟友需要了解自己的地形和条件。这是需要定期训练的新知识。该地区还提供绝佳的演习场地，非常适合举办北欧反应这样的大型演习。安全和环境挪威武装部队在挪威的大规模军事演习方面拥有丰富的经验。这包括环境保护和损害预防。所有参与者都得到了关于他们被允许在哪里行动、驾驶和训练的详尽介绍。我们还设立了禁止军事活动的禁区。如果仍然发生损害，武装部队有有效的赔偿方案。我们还有一个联络中心，可以回答任何相关问题，并接收和处理损害报告。
员工评论
• 如果获得批准，拟议项目将于 2024 年 7 月开始在拟议的三个县服务区提供服务。 • 这家新成立的临终关怀机构的四位所有者中的三位，David Turner、Andre L. Lee 和 Reverand Sandy McClain，共同拥有 Heart and Soul Hospice, LLC 的所有权，该公司于 2021 年 1 月在戴维森、罗伯逊和卢瑟福县获得临终关怀服务提供商许可，然后于 2023 年 8 月扩展到萨姆纳、威廉姆森和威尔逊县。 • 申请人提议成立一个新实体 Heart N Soul Hospice Memphis，该实体独立于中田纳西州实体，一位新所有者 Tracy Wood 被纳入所有权集团。 • 申请人的三位负责人居住在田纳西州，但目前均不在拟议项目的服务区内。申请人表示，它将利用其在中田纳西州运营临终关怀机构的经验，该机构的目标人群与拟议项目相同，即非裔美国临终关怀患者。 • 申请人表示，其已成功服务了比中田纳西州许多现有临终关怀机构更大的少数族裔患者群体，并将在此基础上为费耶特、谢尔比和蒂普顿县项目服务区内可能更大的少数族裔人口提供服务。 • 申请人将与 Healthcare First 合作，监控和分析其质量保证和绩效改进计划。 • 申请人在回答补充材料 #1、问题 #13、第 13 页和第 14 页时列出了其与服务区内特定社区机构、信仰社区实体和医疗保健提供者的现有关系。 • 申请人表示，其面向非裔美国人社区的推广策略将包括非传统小型企业媒体（广播和印刷品）、参与当地民间组织、聘请非裔美国人专业人士担任领导和人员配备角色，并引入独特的计划，包括终末期心脏病护理计划、终末期肾病计划和痴呆症计划，申请人在中田纳西州的附属机构已被接受参与该计划，称为 CMS 创新中心 GUIDE 计划，指导改进的痴呆症体验模型。 • 请参阅第 6 页和第 7 页的申请项目 1E 以及第 13 页的补充 #1、问题 #13，了解申请人的执行摘要概述，其中包括项目描述、所有权、服务领域、现有的类似服务提供商、项目成本和人员配备。同意日程：□ 是 √ 否
COE 2024/2025 综合发展计划
图 75：转发给国家和省级政府部门的 2024/2025 年需求摘要。...................................................................................................................................... 220 图 76：省级/国家区需求 2024/2025 年 IDP/预算流程......................................................................................... 221 图 77：2023 年 11 月 7-8 日举行的商业论坛和民间组织会议出席情况摘要......................................................................................... 232 图 78：商业论坛和民间组织提交的发展优先事项摘要。 234 图 79：就提交的 2024/2025 年国内发展计划草案和 2024/2025-2026/2027 年中期预算参考举行的公众参与会议时间表 ............................................................................................................. 237 图 80：2024 年 4 月国内发展计划和预算公众参与会议出席情况汇总 ............................................................................................................................. 238 图 81：2024 年 4 月公众参与会议期间收到的问题/意见汇总 ............................................................................................................................. 239 图 82：CCA 提出的问题汇总 ............................................................................................................................. 240 图 83：商业论坛会议上提出的问题汇总 ............................................................................................................. 243 图 84：与民间组织会面时提出的问题/意见 ............................................................................................................. 244 图 85：会议期间提出的问题/意见与青年论坛合作 ................................................................................................................ 245 图 86：IDP 过程分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 87：IDP 内容分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 88：NDP，2030 年变革方法，（NDP，2030：国家计划委员会，2012 年，第 26 页） 252 图 89：可持续发展目标 https://social.desa.un.org/issues/disability/sustainable- development-goals-sdgs-and-disability .................................................................................................... 254 图 90：2063 年议程基础、愿望以及目标的示意图。 （2063 年议程框架文件：非洲联盟委员会，2015 年 9 月，第 104 页）....... 255 图 91：2030 年新民主党的三大支柱，（MTSF：2019-2024 年执行摘要：DPME，2020 年，第 13 页）。 256 图 92：2019-2024 年 MTSF 的七个优先事项（MTSF：执行摘要，2019-2024 年：DPME，2020 年，第 14 页） ......................................................................................................................................... 256 图 93：IUDF 的核心要素 https://www.cogta.gov.za/index.php/2017/05/07/what-is-the-integrated-urban-development-framework-iudf/ .................................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）。 ........................................................... 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页 ........................................... 263 图 96：埃库鲁莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381