研究生工程师(研究) 2015 年夏季 - 2016 年冬季 • 研究多个政府资助项目的 GPU 网络策略。 • 为 AMD 的 ROCm 软件堆栈编写开源 GPU 网络运行时。 • 为外部资助提案做出贡献,以扩大 AMD 研究组合的广度。 • 将通过研究获得的网络见解融入 AMD 的产品路线图。 • 为 AMD 的事件驱动、周期级 CPU/GPU 模拟器贡献新功能和性能优化。 • 指导多个实习项目和新员工。 • 面试多个技术领域的职位候选人。 • 撰写并在国内外会议上发表多篇出版物。 • 撰写 10 多项专利申请以保护 AMD 的竞争性知识产权。
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务
持久性:LCS 曾是旧版 DBGallery 桌面照片管理系统的客户,十年后 DBGallery 仍然存在并不断创新,这令他们感到欣慰。生锈的铁丝网围栏与破损的木栅栏:了解两者的区别至关重要。LCS 拍摄大型多单元住宅物业中需要维修的物品的照片。每处物业需要拍摄数千张照片。必须标记每张照片中的物品,以便轻松找到它们并将其添加到按维修类型分类的报告中。仅仅知道需要维修的栅栏是不够的。报告必须区分破旧的生锈铁丝网围栏和破损的木栅栏。这是因为这些需要不同的工匠进行维修,而且成本也不同。手动浏览数千张照片以标记和分类它们需要数天时间,既需要人力成本,也需要数天时间才能生成报告。为了解决这个问题,LCS 训练了一个人工智能来了解不同的栅栏类型和其他 400 种所需的维修类型。现在,无需花费数天时间手动标记照片中的对象,DBGallery 和自定义训练的 AI 对象模型可在数千张照片上传 15 分钟后自动标记!用一句老话来说,走这条路而不是手动标记,真的是一件轻而易举的事。深入了解一下 LCS 为何需要自定义训练的 AI 模型,对象识别 AI 返回的标签不是常见的对象名称,例如“木栅栏”。它是 LCS 自己的特定代码。例如“403.202 铝窗”。通用 AI 对象检测模型会简单地返回窗口,或者在更智能的情况下返回铝窗。但 LCS 的各种程序和后端系统需要特定代码,而自定义 AI 模型能够提供这些代码。
1-1 现状和课题 市政府的业务涉及将居民等提交的申请内容输入系统、修正输入错误等日常且繁重的行政工作,这也是工作人员长时间工作的原因之一。 为了解决这一问题,需要利用AI-OCR和RPA来缩短工作时间并实现准确处理,从而减轻常规任务的负担并提高其效率,同时提高员工工作的附加值,例如政策规划、外部协调以及与居民的沟通等员工应从事的主要任务,从而实现工作方式改革并改善公民服务。 国家政府也在《世界最先进的数字化国家宣言和促进公私数据有效利用的基本计划》中提出了人工智能、物联网、云计算等先进技术的示范和推广,呼吁向“智能地方政府”转变。
由于 2021 年秋季投票问题 1 通过,该市成立了一个新的参与式预算办公室 (OPB)。该办公室由财政部资助,负责建立一个公平且具有约束力的决策流程,所有波士顿人都可以在 2024 财年之前参与其中;将通过这一公开程序征集和选择提案以获得资助。正式成立 OPB 的法令于 2023 年 2 月通过,并于 2023 年 6 月聘请了一名执行董事。在 FY25 预算制定周期内,OPB 配备了充足的人员并成立了监督委员会。除了管理上述流程外,OPB 还将在 FY26 预算制定周期及以后与居民互动并教育他们了解城市预算。有关 OPB 的更多信息,请参阅运营预算章节中的拨款部分。
1. 表面荷载;2. B2 和 B3 栋塔楼体量;3. B 和 F 地块的关系; ● 城市设计小组:支持建议 5-0 开发许可工作人员委员会建议:批准董事会批准提交的开发申请编号 DP-2024-00802,其计划和信息构成其中的一部分,从而允许在该地点开发三栋建筑,包括一栋 24 层高的公寓(B1),拥有 207 个分层单元和 67 个中等收入租赁单元,一栋 20 层高的公寓(B2),建筑内有 203 个分层单元和 2 个有担保的市场租赁单元,以及一栋 12 层高的公寓(B3),拥有 101 个有担保的市场租赁单元和 32 个中等收入租赁单元,但须遵守以下条件和法令批准及开发形式:1.0 在颁发开发许可证之前,须提交修改后的图纸和信息以使规划署长满意,并清楚表明:1.1 设计开发以加强从 W 35 th Ave 的行人入口;申请人须知:请参阅重新分区条件 1.2、1.8 和 Heather Lands 设计指南(6.2.3 村庄中的房屋和 6.10.15 停车、装卸和服务空间)。另请参阅标准工程条件 A.2.7.i 和标准景观条件 A.1.21。拟议的垃圾/回收和表面负荷与重新分区提案有很大偏差,影响了 W 35th Ave 沿线的公共领域。在 B2 楼的裙楼内设置室内便利设施将有助于创造一个引人入胜的正面,以增强公共领域。
当局:第8.2项,规划委员会会议记录25-001(PED25026)CM:2025年1月22日病房:该法规的城市广泛书面批准由市长裁决MDE-20125-01,日期为2025年1月22日,20025年1月22日。008法律号汉密尔顿市。25-008修改章程号15-058 A的章程尊重建筑许可证和相关事项,而汉密尔顿市议会希望修改章程号15-058,建筑物章程,以更改建筑许可费;虽然已发表公告,并按照该章程的要求举行了公开会议;虽然1992年《建筑法规法》第7条授权汉密尔顿市议会通过有关签发许可证和相关事项的章程;因此,汉密尔顿市议会颁布如下:1。 章程编号的时间表“ a” 15-058被删除,并用附带的附表“ A”替换为该章程的一部分; 2。 在所有其他方面,章程15-058均被确认;和3。 该章程在通过的那天生效。 通过了2025年1月22日。 _________________________________________________________________ A. Horwath M. Trennum市长城市文员15-058,建筑物章程,以更改建筑许可费;虽然已发表公告,并按照该章程的要求举行了公开会议;虽然1992年《建筑法规法》第7条授权汉密尔顿市议会通过有关签发许可证和相关事项的章程;因此,汉密尔顿市议会颁布如下:1。章程编号15-058被删除,并用附带的附表“ A”替换为该章程的一部分; 2。在所有其他方面,章程15-058均被确认;和3。该章程在通过的那天生效。通过了2025年1月22日。_________________________________________________________________ A. Horwath M. Trennum市长城市文员
