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World File Search System沃灵顿
詹姆斯·霍珀（James Hopper）简历 - 2024年9月
2017年两个小时的主题演讲：“性侵犯：大脑，行为和记忆”，由米德尔塞克斯地区检察官办公室主持，并由25多个当地警察部门和州警察部门（包括阿灵顿，阿什兰，贝尔蒙特，伯灵顿，伯灵顿，卡莱顿，德拉克特，埃弗里特，埃弗里特，霍利斯顿，洛林斯顿，莱克尔顿，莱克尔，莱克尔，莱克尔，伯林斯，伯灵顿，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特，贝尔蒙特Medford，Melrose，North Reading，Reading，Sherborn，Shirley，Somerville，Stoneham，Sudbury，Tewksbury，Wilmington，Winchester。沃本，马萨诸塞州。
沃灵顿和霍尔顿教学医院 NHS 基金会信托设立高级筛查护士职位，以应对劳动力健康挑战 沃灵顿和霍尔顿教学医院 NHS 基金会信托设立高级筛查护士职位，以应对劳动力健康挑战
沃灵顿和霍尔顿教学医院 NHS 基金会设立高级筛查护士职位，以应对员工健康挑战 沃灵顿和霍尔顿教学医院 NHS 基金会已采取积极措施解决其 4,500 名员工之间的健康不平等问题。该基金会位于沃灵顿和朗科恩的两个地点，为健康状况严重不佳的社区提供服务。认识到支持员工福祉的重要性，基金会的职业健康和福利服务部设立了专门的高级筛查护士 (SSN) 职位，以增强其能力和影响力。 整体方法 引入 SSN 职位是基金会更好地满足员工健康和福祉需求的雄心壮志的一部分。虽然该职位包括核心职业健康 (OH) 职能 - 例如就业前健康筛查、疫苗接种诊所和血液测试 - 但它也倡导更积极主动的健康预防和福祉方法。通过与基金会的人力资源理事会和其他部门密切合作，SSN 在提供定制的健康干预措施和宣传活动方面发挥了带头作用。这些举措旨在提高员工敬业度、鼓励更健康的生活方式并应对可预防的健康风险。主要活动包括：
2016 年年度报告 马萨诸塞州伯灵顿 2016 年
会计部门 781-270-1610 accounting@burlington.org 评估员 781-270-1650 assessor@burlington.org BCAT 781-273-5922 bcat@bcattv.org 伯灵顿公共交通 781-270-1965 Burlingtonpublictransit@burlington.org 卫生委员会 781-270-1955 boh@burlington.org 建筑部门 781-270-1615 building@burlington.org 伯灵顿青少年及家庭服务 781-270-1961 byfs@burlington.org 保护委员会 781-270-1655 conservation@burlington.org 老龄委员会 781-270-1950 coa@burlington.org 残疾人通道委员会 781-270-1749 dac@burlington.org 消防部门 781-270-1925 fire@burlington.org 紧急情况/救护车 911 聋人通信 911 图书馆 781-270-1690 library@burlington.org 信息技术 781-270-6800 it@burlington.org 规划委员会 781-270-1645 planning@burlington.org 警察局 781-272-1212 police@bpd.org 聋人紧急情况和通信 911 公共工程 781-270-1670 dpw@burlington.org Chestnut Hill 公墓 781-229-1879 Pine Haven 公墓 781-270-1982 中央维护 781-270-1678 工程 781-270-1640 engineering@burlington.org 公路 781-270-1677 dpw-highway@burlington.org 水务及污水处理设施 781-270-1679 污水处理部门 781-270-1679 Vine Brook 水厂 781-270-1648 娱乐 781-270-1695 recreation@burlington.org 学校部门及高中 781-270-1800 Fox Hill 小学 781-270-1791 Francis Wyman 小学 781-270-1701 Marshall Simonds 中学 781-270-1781 Memorial 小学 781-270-1721 Pine Glen 小学 781-270-1712 Selectmen 781-270-1600 selectmen@burlington.org Shawsheen区域技术 978-667-2111 税务员 781-270-1625 tax@burlington.org 镇管理员 781-270-1635 selectmen@burlington.org 镇书记 781-270-1660 clerk@burlington.org 财务主管 781-270-1623 Treasurer@burlington.org 退伍军人代理人 781-270-1959 veterans@burlington.org 分区上诉委员会 781 505-1150 boa@burlington.org
达灵顿地区防止乞讨战略（2022-23 年更新）
对于大多数人来说，最初促使他们乞讨的原因与维持他们乞讨行为的因素相同（即通常是上瘾）。当他们发现自己被环境所困时，这可能会变成一个恶性循环。这一策略是从及时预防乞讨符合乞讨者的最佳利益的角度出发制定的。乞讨不仅加剧了引发这一活动的问题，而且还增加了个人的脆弱性。乞讨对健康有明显的影响（既有因寒冷等而产生的直接影响，也有因钱的用途而产生的附带影响），但也有更大的风险被迫从事更有害的活动（例如，贩卖、性剥削、严重犯罪）。
政策摘要：全电动城镇建筑 - 罗德岛州巴灵顿
2 基于实证的技术预测和能源转型。https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S254243512200410X 3 RI 以身作则。https://governor.ri.gov/executive-orders/executive-order-23-06
战略住房土地可用性评估-2024
1.1本报告介绍了沃灵顿2024年战略住房可用性评估（SHLAA）的发现。它是从2024年4月1日的基本日期开始准备的，截至该日期，其中包含的信息是正确的。2024 SHLAA通过审查先前已经在SHLAA流程中已经达到的地点并评估已出现的新站点的网站的状态和结论，全面更新了2023年的评估。它不包括超过15年的供应。但是，这已包含在采用的本地计划1住房轨迹中。应注意，此SHLAA包括已在最近采用的沃灵顿本地计划2021/22-2038/39中分配的地点的供应。理事会于2023年12月4日通过了新的地方计划。该计划将几个以前的绿带站点分配以进行住房开发。
住房交付测试行动计划
鉴于市议会通过市中心总体规划重点改造市中心，以及市议会对时代广场开发项目的投资，最近人们对 6 层以上的“建后出租”计划的兴趣激增，前两个计划分别提供 144 套和 362 套公寓。市议会还成立了一家地方住房公司，开发供私人出租的商业住房。市议会已将两块地块转让给地方住房公司，总共 160 栋房屋的规划申请即将出台。市议会还与注册供应商合作，提前提供价值较低的地块，并设立了一个论坛，重点讨论住房交付的问题和解决方案。自治市镇中几乎没有未实施的住宅规划许可，只有 2 个已确定的地块已实施规划许可但尚未建设。沃灵顿公司将继续与业主一起努力，提前完成这些工作。理事会还采取了以下措施来增加住房供应：• 理事会的企业愿景，2019 年。• 由 Warrington & Co. 牵头的“Warrington Means Business”发展和总体规划文件套件，包括新兴的 WBC 住房供应战略。• 2017 年至 2037 年地方规划的拟议提交版本。• 2018 年至 2028 年沃灵顿自治市议会住房战略。• 柴郡和沃灵顿 LEP 的住房战略和交付计划，2018 年 5 月。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。在实施管理行动后，对本财政年度以外的预算的任何持续影响都将在下一财政年度和中期预算规划过程中考虑。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。任何对本财政年度以后预算的持续影响，即使在实施管理行动后仍会存在，都会在下一财政年度和中期预算规划过程中予以考虑。
达勒姆县和达灵顿道路安全战略 2022-...
1.1 这项道路安全战略由达勒姆郡议会、达灵顿自治市议会（简称“议会”）、达勒姆警察局和达勒姆郡及达灵顿消防救援服务部门共同制定。它为维护和改善达勒姆郡和达灵顿的道路安全提供了交付框架。1.2 近年来，道路伤亡人数有所减少，这是值得欢迎的。然而，我们需要继续努力进一步减少道路伤亡。每一次死亡对家人和朋友来说都是一场悲剧。此外，严重的伤害可能会改变生活，对受害者及其家人和朋友的影响深远。1.3 道路伤亡的人员损失永远无法完全量化。然而，使用交通部的方法，我们可以计算出达勒姆郡和达灵顿道路伤亡的经济成本，估计每年为 1.2 亿英镑，这进一步表明减少道路伤亡势在必行。 1.4 此年度数据是根据交通部确定的每种道路伤亡分类的成本计算得出的：