为纪念“Khurais 阿拉伯轻质原油增量”项目背后人员取得的重大成就,上游高级副总裁 Mohammed Y. Al Qahtani、南部地区石油运营 (SAOO) 副总裁 Khaled A. Al-Buraik、项目管理副总裁 Fahad E. Al-Helal 以及 Khurais 生产团队、项目管理团队以及支持部门的成员齐聚一堂,共同庆祝这一成就。Al Qahtani 表达了公司对项目团队和所有现场人员的感谢,感谢他们安全成功地调试和启动了 Khurais 石油列车 5 号和 Mazalij/Abu Jifan 卫星气油分离厂 (GOSP),并赞扬了调试活动的质量和快速的周转,这些活动比计划的时间表提前三周完成。Al-Buraik 高度赞扬了团队和个人日以继夜地工作,为安全启动所做的卓越努力,这标志着该公司乃至沙特王国历史上的一个重要里程碑,并补充了沙特阿美的原油生产能力。
在 AstroLabs,我们非常自豪能够成为海湾地区业务扩张的推动力,发展沙特阿拉伯及其他地区的重要行业。这份报告不仅仅是数据;它为全球决策者提供了丰富的见解,帮助他们了解充满活力的沙特商业环境。这一刻对我们来说非常激动人心;AstroLabs 自豪地促成了 600 家高增长公司进入沙特阿拉伯。十多年来,我们一直站在创新的前沿,利用区域优势促进增长,促进与合作伙伴的合作,并根据区域动态和市场需求制定战略。
我们专注于社区体育,即定期在非专业环境中进行有组织或无组织的体育活动,以促进健康和社会。任何体育活动如果涉及身体运动,导致心率增加,从而为个人带来健康益处,都可以被视为社区体育。
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能源管理体系实施成本:能源团队包括两名全职能源和可持续发展工程师,他们要么是经认证的能源经理(AEE 的 CEM),要么是经认证的工业能源专家(AEE 的 CIEP),并且已通过第三方机构的 ISO 50001 审核认证。IBN ZAHR 的可持续发展和能源工程师专职负责监控、评估和管理 IBN ZAHR 的能源绩效。另一方面,能源团队则由不同学科的兼职人员负责,根据能源主管的需要提供所需的支持。因此,实施 ISO 50001 的成本在工时和培训方面得到了很好的管理,以保持最佳效果。实施能源管理体系的总成本约为 49,000 美元(包括工时、审核和培训,不包括改进项目实施成本)。
根据授予的权限。 提供检测技术方面的咨询服务。 批准并监督实验室向转诊中心发出的请求。 审查所有实验室检测的临界值或意外检测结果。 协助准备、更新和批准部门手册。 实施和维护临床生物信息学基础设施。
“沙特愿景 2030”(SV2030)是沙特阿拉伯王国未来的战略路线图,旨在通过实施多项经济和社会举措,使该国经济摆脱对石油收入的依赖。2016 年宣布的“沙特愿景 2030”的主要经济目标包括将私营部门对国内生产总值 (GDP) 的贡献从 40% 提高到 65%,将非石油出口在非石油 GDP 中的份额从 16% 提高到 50%,到 2030 年将失业率从 11.6% 降至 7%。该愿景还旨在通过将超过 700 亿美元的内容本地化来最大限度地提高本地内容,提高经济主体的效率,并通过取消国内能源补贴和引入其他非石油收入项目来增加政府收入,从而促进政府进一步投资。发展沙特的非石油部门将有助于实现这些目标。鉴于沙特货币政策源自固定汇率制度(沙特里亚尔 [SAR] 与美元挂钩),财政政策也可能发挥重要作用。
3 参见 Barro 和 Sala-i Martin ( 2004 );Bergh 和 Henrekson ( 2011 )。 4 当然,在短期内,按照标准教科书的方法,……规模扩张可能会刺激总需求,并根据凯恩斯主义的观点导致经济扩张,但这对长期而言并不意味着什么,除非通过累积政府债务产生间接影响,从而减少投资和资本存量,从而导致产出和收入减少(如下所述);例如,参见 Elmendorf 和 Mankiw ( 1999 )。