除非另有说明,本报告中的建议均针对负责与建议相关事项的相应监管机构。这些机构将决定采取何种行动。在英国,负责机构是民航局(CAA House, 45-49 Kingsway, London WC2B 6TE)或欧洲航空安全局(Postfach 10 12 53, D-50452 Koeln, Germany)。
自 2022 年 7 月上任以来,新政府得到了大力支持。我感谢所有公务员,他们帮助我们在新成立的部长理事会成立后的前 100 天里完成了 18 项行动。这是政府首次制定并实施 100 天计划,并帮助我们专注于岛民向我们强调的迫切需要领域。在我们的首席执行官 Suzanne Wylie 宣布返回北爱尔兰后,我们目前正经历领导层变革时期。我感谢 Suzanne 的专业精神、辛勤工作和支持,并祝她未来一切顺利。我们正在迅速考虑首席执行官角色的未来,包括其结构和下一任职位。我们的目标是提供持续的稳定性,以实现我们雄心勃勃的议程。
10.2.2 圣布雷拉德副主教 M. Tadier: ...................................................................................... 104 10.2.3 圣马丁副主教 K. Shenton-Stone: .............................................................................. 106 10.2.4 圣彼得副主教 RP Vibert: ...................................................................................... 107 10.2.5 圣布雷拉德副主教 MK Jackson: ............................................................................. 107 10.2.6 副 PM Bailhache: ............................................................................................. 107 10.2.7 圣赫利尔南区副主教 SY Mézec: ............................................................................. 108 10.2.8 圣赫利尔南区副主教 TA Coles: ............................................................................. 110 10.2.9 圣约翰、圣劳伦斯副主教 KF Morel和 Trinity:................................................ 111 10.2.10 圣布雷拉德副手 J. Renouf:.............................................................................. 113 10.2.11 圣玛丽副手 D. Johnson:.............................................................................. 114 10.2.12 圣赫利尔南副手 DJ Warr:........................................................................ 115 10.2.13 圣布雷拉德副手 MR Scott:............................................................................. 116 10.2.14 圣布雷拉德副手 HM Miles:............................................................................. 117 10.2.15 圣约翰、圣劳伦斯和 Trinity 副手 A. Howell:............................................. 119 10.2.16 圣救世主副手 PFC Ozouf:............................................................................. 119 10.2.17 圣赫利尔副手 CS Alves中部: ................................................................................ 121 10.2.18 圣赫利尔中部南部副 GP: ........................................................................ 122 10.2.19 圣玛丽、圣万和圣彼得副 LJ Farnham: ........................................................ 123 10.2.20 圣赫利尔北部副 I. Gardiner: ........................................................................ 124 10.2.21 圣救世主副 RS Kovacs: ............................................................................. 126
不断变化的世界秩序正在对泽西岛的历史性政策选择进行压力测试 泽西岛的商业模式可能在这个可怕的世界中具有新的意义 我们的民主正在发现很难规划其未来道路——我们看到了类似的
简介 所有非英国人或爱尔兰人均需获得移民许可才能访问、工作、学习或定居泽西岛。该政策列出了雇主雇用海外人员的主要途径。根据《1995 年移民(工作许可)(泽西岛)规则》,工作许可是必需的,因此雇主必须为那些需要移民许可才能进入或留在泽西岛工作的个人申请工作许可。维持严格的工作许可政策将维持和加强泽西岛在共同旅行区 (CTA) 内的地位,允许 CTA 内的人员继续自由流动,同时保持强大的外部边界。司法和内政部长希望同工同酬,员工应期望获得与从事相同工作且具有类似技能和经验水平的其他员工相同的工资率。工作许可政策试图采取措施,通过确保以下几点来限制剥削风险:
• 公共行政部门包括泽西岛政府、非部级部门以及十二个教区。它不包括贸易实体,例如泽西港或泽西岛停车场(归类为运输、仓储和通信)。 • 由于金融服务业在泽西岛经济中的互联互通,因此包括会计师事务所和律师事务所。 • 私人家庭的租金收入单独列示,包括私人家庭赚取的租金收入以及自住估算租金成本 (OOIR)(见注释 2)。 • 其他商业活动主要由私营部门服务业组成,包括计算和相关活动、房地产、教育、医疗和其他服务。金融服务业是 2021 年 GVA 总额的最大组成部分,占 GVA 总额的近五分之二。就 GVA(不包括私人家庭租金收入)而言,接下来最大的行业是其他商业活动和公共管理,分别占 2021 年 GVA 总额的 12% 和 10% 左右。表 2 显示了 2020 年和 2021 年各经济部门的 GVA 的恒定年份(2021 年)值和实际年度变化。
人均 GDP 或人均 GDP 是一个有用的衡量指标,因为它可以洞察一个管辖区内人均平均经济产出。这一指标有助于解释人口规模的变化,从而提供更有意义的经济表现比较。通过关注人均数字,可以更容易地评估人口的相对生活水平、生产力和财富,而不仅仅是整体经济产出。2023 年,人均 GDP 实际增长 7.0%,从 2022 年的 59,400 英镑增加约 4,100 英镑至 2023 年的 63,500 英镑。如下图 3 所示,在过去 10 年(2012 年至 2022 年)中,实际人均 GDP 平均每年增长 1.2%。这一最新增幅高于长期平均水平。图 3 – 泽西岛近期人均 GDP 增长高于前 10 年人均 GDP 平均值(2012 年至 2023 年)
战略报告和董事报告仅用于向股东提供更多信息,以评估公司和集团的战略及其成功的可能性。它们包含某些前瞻性陈述,这些陈述受集团经营所在地区和国家的经济和商业环境等相关因素的影响。我们认为这些陈述中反映的预期是合理的,但它们可能会受到各种变量的影响,这些变量可能导致实际结果与年度报告日期的预期大不相同。除非法律或法规另有规定,否则公司不承担更新或修改这些前瞻性陈述的任何义务。
我成为指导小组的一员,帮助制定一项痴呆症策略,以帮助其他处于同样境况的人。我很幸运,在家人的帮助下,我可以独立生活。然而,当我确实需要一些额外的烹饪帮助时,我不得不等待 3 个月才有人来找我谈话,这让我很沮丧。与其他人面临的更长的延迟相比,这显得微不足道,例如等待记忆评估预约需要九个月。看到有些人因痴呆症而迅速走下坡路,我觉得事情真的需要改变,这样人们才能在需要时得到帮助。我希望这个策略能被合适的人阅读,以发挥作用。现在是时候建立一个在人们最需要时做出响应的系统了,我希望通过共同努力,我们将激发这种转变。