XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System津贴表
弗吉尼亚州最高法院 - 津贴表
所有付款请求，无论是最初提交给法院还是视情况提交给执行秘书办公室，以及任何其他所需的文件，都必须在服务或旅行完成之日起二十四 (24) 个月内送达执行秘书办公室。1 提交付款请求的人有责任确保执行秘书办公室在二十四 (24) 个月内收到该请求。如有必要，提交付款请求的人应在二十四个月期限结束前以书面形式联系执行秘书办公室。任何此类问询都可以发送至：弗吉尼亚州最高法院执行秘书办公室，收件人：财政部门，100 N. 9 th Street，里士满，弗吉尼亚州 23219。服务或旅行完成之日起 24 个月后将不会发放任何付款。
未分类 - 陆军预备役
目录（按段落和页码列出） 变更摘要 第 1 章 一般指导 目的 1-1，第 1 页 参考文献、表格和缩写解释 1-2，第 1 页 职责 1-3，第 1 页 记录管理要求 1-4，第 1 页 目标 1-5，第 1-2 页 第 2 章 全职支持分配和津贴表 (FTS TDA) 全职支持分配和津贴表和指挥计划 2-1，第 2 页 全职支持分配和津贴表变更申请 2-2，第 2 页 变更文件 2-3，第 2 页 第 3 章 人力需求 需求确定 3-1，第 3 页 需求描述 3-2，第 3-4 页 人员配备附加物 3-3，第 4 页 全职支持人员配备和分遣队/拆分单位信息 3-4，第 4 页 标准要求的应用 人员配备指南和人力标准的代码模型 3-5，第 4 页 第 4 章 全职支援授权管理和文件 全职支援的分配 分配和津贴授权表 4-1，第 4-5 页 已分配授权的重新调整 4-2，第 5-6 页 第 5 章 全职支援部队结构变化的管理 激活 5-1，第 6 页 停用 5-2，第 6 页 转换/重组 5-3，第 6 页 转移或重新安置 5-4，第 6 页 附录 A. 参考文献，第 6-7 页 B. TDA 变更管理计划 (TDA CMP) 填写说明，第 7 页 图表列表 B-1：TDA CMP CAT1 备忘录请求示例，第 8 页 B-2：TDA CMP CAT1 备忘录请求随附的电子表格示例，第 9 页 术语表，第 10-14 页
分支承包（职业管理领域 51）
d. 合同 NCO 也被分配到美国陆军工程兵团 (USACE) 下属的合同团队，他们专门从事建筑工程合同、大型军事建设项目，并支持国防支援民事当局 (DSCA) 灾难救援任务。有数量有限的 CMF 51 NCO 被分配到分配和津贴表 (TDA) 组织。一些例子包括：白宫通信局 (WHCA)；陆军后勤大学 (ALU)；任务指挥训练计划 (MCTP)；陆军采购卓越中心 (AACoE)；陆军采购副助理部长办公室 (ODASA-P)；美国陆军采购支持中心 (USAASC)；国防合同管理局 (DCMA) 和其他由全陆军分析过程定期确定的 TDA 组织。特别任务部队 (SMU) 依靠其组织内嵌入的合同资产来提供响应支持（这包括 SMU 内部的 SGM 职位）。
第八章 特定权证的资格和义务……
第 8 章 特定准尉军事职业的资格和职责以及准尉职位的等级标准 8-1. 总则 本章根据 AR 611-1 中制定的政策，在授权文件中规定了特定准尉军事职业的资格和职责以及准尉职位的等级标准。 8-2. 准尉军事职业代码规范 本章包含为准尉分类而制定和批准的每种职业代码的规范。分类官员、人事经理、人力经理、个别准尉、潜在的任命申请人及其指挥官将使用这些规范，从广义上确定通常与每种准尉职业相关的知识、技能和职责。 8-3. 绩效标准 每个职务都是独一无二的，每个主管都制定了绩效标准，每个准尉都必须考虑并达到这些标准。此外，这并不意味着在准尉 MOS 中建立和分类的每个职位都必须包含以下规范中包含的所有职责。本手册并未试图涵盖这些职业中执行的每项技能要求或职责。 8-4. 等级标准 (SG) 等级标准不授权职位，而是在根据 AR 71-32 和 310-49 的规定确定授权职位数量后，为确定职位的公平等级提供依据。本章中的表格提供了授权职务名称缩写、分配和津贴表 (TDA) (8-XXXX- 3)、组织和设备表 (TOE) 和修改的 TOE (MTOE) (8-XXXX-2) 的等级标准 (SG)，适用于每个准尉职业专业。
陆军航空维修机库综合体标准
• 机库综合体受多项陆军标准管辖，具体标准基于单位类型（组织和装备表或 TOE 与分配和津贴表或 TDA）和指定飞机类型。• TOE 旋翼机航空维护机库陆军标准适用于所有现役陆军组织和装备表 (TOE) 载人旋翼机航空单位的航空维护设施的规划、设计和建造。• 本陆军标准的建筑标准（模块尺寸、飞机循环走廊尺寸、叶片尖端分离、电信要求等）适用于预备役航空维护设施。确定这些设施规模的规划标准不适用于预备役航空维护设施。相反，规划标准受 NG PAM 415-12 和 AR 140-483 或后续出版物的当前版本管辖。• 虽然本陆军标准（建筑和规划）中的标准可能为陆军特种作战部队内的设施决策提供参考，但支持特种作战航空团和其他特种作战航空部队的设施计划由总部、陆军特种作战司令部和司令部副参谋长 - 工程部门控制和批准。由于其独特的任务和装备，飞行部队的级别与仓库维护和研发 (R&D) 的级别存在显著差异，其中大部分是在特种作战社区内完成的。• 虽然本陆军标准（建筑和规划）中的标准可能为陆军测试和评估司令部 (ATEC) 内的设施决策提供参考，但支持 ATEC 的设施计划由 ATEC 总部及其相关 G-4 批准。• 确定单位津贴的主要来源是不动产规划和分析系统 (RPLANS)。
军队运作方式：高级领导参考手册
CoE：卓越中心 COTS：商用现货 CPA：主席计划评估 CPG：应急计划指导 CPR：主席计划建议 CTA：通用津贴表 CRA：主席风险评估 DAGO：陆军部一般命令 DARPL：动态陆军资源优先列表 DAS：国防采购系统 DCR：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策变更建议 DICR：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策综合变更建议 DI：文档集成器 DOC DEV：文档开发人员 DODD：国防部指令 DODI：国防部指令 DOPMA：国防军官人事管理法 DOTMLPF-P：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 DPG：国防规划指导 DST：决策支持工具 EDAS：士兵分配和分配系统 EDTM：士兵分配目标模型 EG：士兵等级 eMILPO：电子军事人事办公室 ES：士兵专业 FAA：功能领域分析 FDU：部队设计更新 FIFA：部队整合功能领域 FMS：部队管理系统 FMSWeb：部队管理系统网络 FNA：功能需求分析 FOC：全面作战能力 FRP：全速率生产 FSA：功能解决方案分析 FUE：第一装备单位 GFEBS：普通基金企业业务系统 GFM：全球部队管理 GFMAP：GFM 分配计划 GFMIG：GFM 实施指南 HQDA：陆军部总部 HSI：人力系统整合 IA：个人帐户 ICD：初始能力文件 ILS：综合后勤支援 IOC：初始作战能力 IOTE：初始作战测试与评估 ITAEDP：综合全陆军装备分配计划 ITAPDB：综合全陆军人员数据库 ITP：个人训练计划 JCIDS：联合能力整合与发展系统
陆军战术装备维护设施标准...
描述：战术装备维护设施 (TEMF) 园区（类别代码 (CATCD) 21410）用于维护、维修、部署、任务规划/演练、培训和维护分配给飞机以外单位的装备。适用性： • 本陆军标准取代了 TEMF 陆军标准的所有先前版本。TEMF 陆军标准适用于全球所有现役陆军修改组织和装备表 (MTOE) 单位要求的规划、设计和建造。• 本陆军标准不适用于独立的陆军预备役设施，这些设施使用 CAT CODE 21409、陆军预备役车辆维修车间和 21418、区域维护支援活动，并作为维护人员的培训设施而建造。• 虽然本陆军标准不适用于陆军预备役分配和津贴表 (TDA) 车辆维护设施，但当陆军预备役在现役陆军设施中拥有需要车辆维护的 TDA 单位时，陆军预备役将在实施前与 TEMF 设施设计团队 (FDT) 协调功能和操作要求以及概念布局。• 本标准不适用于陆军国民警卫队维护设施。相反，规划标准受 NG PAM 415-12 或后续出版物的当前版本管辖。• 本陆军标准应适用于上述未明确提及的其他 TDA TEMF 或后勤准备中心 (LRC) 维护部门不支持的单位。• 特定设备项目编号或军事职业专长触发 TEMF 校园中包含的选定单个组件。在某些情况下，特定的 TOE（例如，旅战斗队）将生成一系列 TEMF 设施组件，这些组件专门用于满足常见的操作和功能要求。• 虽然本陆军标准（规划和编程）中的标准可能会为陆军特种作战部队内的设施决策提供信息，但支持特种作战司令部的设施计划由总部、陆军特种作战司令部和司令部副参谋长 - 工程部控制和批准。豁免： • 必须根据 AR 420-1 申请陆军标准的批准例外和豁免。作为提议者，DCS G4 必须验证并批准该请求。
E.D.I.T.H.课程计划 fy21叙事资金指导 - 陆军驻军 业务计划概述此工具提供了主... 的列表 经济影响和贡献分析...
IMCOM G8简介1。本文件提供了财政年度（FY）2021的资金指导。该指南与指挥将军2021财政年度（FY21）资金计划指南的安装管理命令（IMCOM）一致，备忘录于2020年9月16日发布。2。国防部开始了2021财政年度（FY），最初持续解决（CR）至12月20日。CR扩展后，拨款是为FY2021签署的，最终IMCOM预算悬已发布此文档（版本1）。与以前的财政年度一样，各级领导必须继续专注于平民人员，服务合同和可审计性的管理。以下指南为IMCOM提供了蓝图，以在编程的资金级别内执行指挥官的优先级。a。平民工资。IMCOM继续执行约24亿美元的平民工资。这与陆军部（HQDA）总部提供的平民薪资资金一致。付款美元在21财年继续被围起来。这被证明是允许总指挥将军资助HQDA无资金的平民薪酬要求的宝贵工具，例如加薪和奖励目标增加。为了让驻军指挥官管理可能仍然存在的分配和津贴（TDA）不匹配的分配和津贴表（TDA），您将继续有机会重新调整平民薪酬。虽然工资仍然围起来，但您有责任及时管理您的平民工资并将任何问题通知HQ IMCOM G8。b。 MDEP管理。我们通过管理决策包（MDEP）分类法管理命令预算执行。我们的挑战仍在确保MDEP详细信息级别的驻军分布符合您的现实，因此我们将继续提供练习，以为驻军指挥官提供灵活性和机会，以重新调整非付款资金，以支持直接和地方需求。c。服务合同的资金和管理。为了提供足够的携带和连续性的服务，Garrisons计划通过10月31日通过BOS服务合同资金。我们的假设是，驻军可以并且应该为其他运营和维护军（OOMA），维持恢复和现代化（SRM），陆军家庭住房（AFH）和所有合同提供全部绩效绩效的全部绩效期限，以1亿美元及以上。IMCOM G8将利用资源数据管理工具（RDMT）来管理合同要求以进行资金。驻军必须确保RDMT数据完整，准确和定期更新。驻军资源经理与驻军计划董事密切协调，必须定期审查与合同办公室的合同状态，以确保及时执行资金和合同奖励。d。可报销程序。雇用根据可报销协议资助的所有雇员作为“临时”或“任期”雇员，以避免对该司令部的平民付款负债。保持IMCOM SharePoint协议数据库完整和最新。
陆军公司运营设施 (COF) 标准
陆军公司运营设施 (COF) 标准描述：公司运营设施 (COF) 陆军标准适用于所有组织和装备表 (TOE) 公司、部队、炮兵或支队级组织，以满足基本指挥和控制、单位补给行动、士兵和单位发放的设备存储、士兵设备维护和检查、部署准备和高科技/美元物品设备（例如，机器人、自主传感器等）单元化单一结构中的存储活动。COF 不适用于分配和配额表 (TDA) 或使用公司管理和供应 (CO A&S) 设施的类似规模的非部署单位。COF 提供完成陆军任务所需的物理空间和全球信息网格 (GIG) 连接。适用性： • 公司作战设施（以下简称 COF）陆军标准适用于所有公司梯队级别组织结构的规划、设计和建设，与组织和装备目标表 (OTOE) 中类似人力的炮兵连、部队或支队同义。• 不适用于未包含准备模块的公司管理和供应 (CO A&S) 设施，也不适用于航空线营（例如，突击直升机、攻击直升机、空中骑兵中队、通用支援航空营、空中开发营）内的航空线公司（公司/部队 A-D），或其他陆军标准中涉及的训练基地公司。• 本陆军标准同样适用于全球现役部队修改后的组织和装备表 (TOE) 单位要求，以及作为独立设施部署的预备役部队 MTOE，而非上述设施。确定这些设施规模的规划标准不适用于预备役部队设施。相反，规划标准受 NG PAM 415-12 和 AR 140-483 或后续出版物的当前版本管辖。• 在创建或开发服务于相同基本功能、任务或目的的新标准或不同标准之前，应最大限度地使用本陆军标准中作为单独项目标识的标准化标准构建块。• 分配和津贴表 (TDA) 组织应使用本陆军标准中的标准化标准构建块来开发 CO A&S 应用程序。由于其独特的使命和在进行需求分析、制定 DD1391 或启动工作/工单任务请求之前，如果未事先咨询 COF 标准化中心 (COS) 或设施设计团队 (FDT)，则 TDA 应用程序不会获得任何准备模块。• 虽然本陆军标准（建筑和规划）中的标准可能会为陆军特种作战部队内的设施决策提供信息，但支持特种作战航空团和其他特种作战航空部队的设施计划由总部、陆军特种作战司令部和司令部副参谋长 - 工程部控制和批准。
陆军部信笺
ATZQ-PE 2024 年 4 月 15 日 备案备忘录 主题：宣布 2024 财年 (FY24) 中将 (LTG) Ellis D. Parker 奖提名程序 1. LTG Ellis D. Parker 奖是陆军部级奖项，旨在表彰营级的卓越表现。帕克奖根据单位任务分为四个类别：战斗 (C)、战斗支援 (CS)、战斗勤务支援 (CSS) 和分配和津贴表 (TDA)。每个类别将选出一名获奖者作为“顶级航空营”。每个类别的获胜者将争夺“LTG Ellis D. Parker 年度顶级航空营”称号。 2. 现役部队、美国陆军预备役 (USAR)、陆军国民警卫队 (ARNG) 的所有 MTOE 和 TDA 航空、航空训练和航空支援营（或同等部队）以及独立连队（不隶属于营，即灰鹰）均有资格。部署的航空特遣队可以特遣队的名义提交申请，但是，部队不能同时以特遣队和营的名义提交申请。 3. 随函附上颁奖指南和颁奖提名包格式。指南和提名包格式也可从 S1 Net 以及诺沃塞尔堡美国陆军航空卓越中心 (USAACE) G-1/4 网站获取，网址为 https://home.army.mil/novosel/index.php/usaace/edpaward。 4. 陆军司令部 (ACOM)/陆军服务组成司令部 (ASCC) 和直接报告单位 (DRU) 在四个奖项类别（C、CS、CSS 和 TDA）中每个类别只能提交一名候选人。所有航空部队、营和特遣部队都将通过其相应的陆军司令部提交其资料包，而不是直接提交给 USAACE G-1。没有 ACOM 认可的资料包将不会被 USAACE G-1 接受。ACOM/ASCC/DRU 提名人将在 DA 级委员会中竞争。每个 ACOM/ASCC/DRU 必须建立自己的筛选流程来确定其提名人，并将内部处理程序通知其下属司令部，以满足第 6 段中建立的悬念。请参阅附件 3 中的陆军指挥结构 ACOM/ASCC/DRU 列表。5. 分配给 USAACE 的单位（第 1 航空旅、第 110 航空旅和第 128 航空旅）不会直接向 USAACE 指挥官提交资料包以供认可。USAACE 资料包必须通过 USAACE G-1，然后发送到 TRADOC G3 进行审查、认可和提交。