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重塑亲近力 - 液化空气集团
出版总监：Benoît Potier。编辑：Alexandra Rocca。出版日期及法定存放日期：2021 年 3 月。照片来源：按出现顺序，第 页1：Audouin Desforges/The Company，第 1 页2：Audouin Desforges/The Company，第 2 页4：Eric Dessons，第 4 页7：Antoine Doyen/Capa 图片，第 7 页9：FatCamera/Getty Images，第 9 页10：Adrien Daste，第 134 页13：vorDa/Getty Images - Luis Alvarez/Getty Images，第 13 页14：Andresr/Getty Images，第页17：Shelyna Long/Getty Images，第 17 页18：Julien Lutt/Capa Pictures-Olga Kolleeny/Capa Pictures-Carlos Crespo/Capa Pictures，第 18 页。 20：Antoine Doyen，第 20 页23：Sophie Loubaton/Capa Pictures，第 23 页24：赵薇，第27：Adrien Daste，页28：Steffen Hoeft，页31：Monty Rakusen Créatif/Getty Images，第 31 页32：Jose Luis Stephens/Getty Images，第 32 页35：FG Trade Créatif，第 35 页3：Adrien Daste，第 3 页39：Gilles Leimdorfer/Interlinks 图片，第 39 页40：托马斯·科尔特西 (Thomas Cortesi)，第 40 页43：托马斯·科尔特西 (Thomas Cortesi)，第45：LedyX/Shutterstock.com，第 45 页46：Todd Leckie/500px/Getty Images，第 46 页48：Sophie Loubaton/Capa Pictures，第 48 页50：Adrien Daste，第 50 页52：Mourad Mokrani，页54：10,000 小时/Getty Images，第 54 页57：Alistair Berg/Getty Images-Mourad Mokrani-Halfpoint Images/Getty Images，第 57 页。 58：Shapecharge/Getty Images - Nora Carol Photography/Getty Images - Mourad Mokrani，第 58 页。 61：农杆菌/Getty Images-Portra/Getty Images，第 61 页63：Tim Robberts/Getty Images，第 63 页65：Adrien Daste - 液化空气 - Sanjeri - Olivier Fernandez/iStock - Thomas Cortesi - Alexandre Martin Aldavert，第 65 页。 72：奥杜安·德斯福日/公司。设计与制作：（参考: ALRA020)。
2019 年股东指南 - 液化空气集团
液化空气集团的目标是成为行业领导者，实现长期业绩并为可持续发展做出贡献。公司以客户为中心的转型战略旨在实现长期盈利增长。它依赖于集团在全球范围内实施的卓越运营、选择性投资、开放式创新和网络组织。通过员工的奉献和创造力，液化空气集团利用能源和环境转型、医疗保健和数字化的变化，为所有利益相关者创造更大的价值。
液化空气集团开发创新解决方案 - Globalfoundries - ...
液化空气集团电子业务执行委员会成员 Armelle Levieux 表示：“我们与 GlobalFoundries 的合作始于 20 多年前，这些合同的延长进一步加强了我们的战略合作伙伴关系。为了满足电子客户的特定需求，我们开发了创新解决方案，既能提高效率，又能带来可持续发展的好处。结合我们在主要半导体中心的战略影响力和靠近客户的优势，我们全面的产品和服务组合使我们能够应对半导体行业的技术挑战，同时利用市场结构性增长带来的机遇。”
液化空气集团正在利用数字化转型其生产部门
联网眼镜：在增强现实中可视化信息 与初创公司 AMA 合作 联网眼镜可让技术人员实时可视化所访问场所的安全性、维护程序和工作流程。它们配备了集成摄像头，便于进行远程技术评估。通常，需要同时看到和听到才能分析情况。有了这种装备，技术人员可以将环境中的声音和图像传输给远程的合作者。液化空气专家可以通过自己的计算机屏幕观察情况，并可以通过使用鼠标指向某个区域来提供视觉指示。现场技术人员的眼镜上会立即显示图像。联网眼镜技术正在生产现场部署。http://www.amaxperteye.com/fr/
2022 年通用注册文件 - 液化空气集团
这意味着在钢铁和公路运输等领域开发新用途。我们建立了多个合作伙伴关系，共同支持开拓这些新市场。此外，这意味着提高我们的低碳和可再生氢生产能力。为此，我们打算到 2035 年至少在低碳氢价值链上投资 80 亿欧元。一个例子是集团位于法国诺曼底的最大可再生氢生产装置，该装置正在建设中，将于 2025 年投入使用。我们还与欧洲的工业参与者签订了长期合同，为他们提供低碳氢。在美国，《通胀削减法案》(4) 也将在这方面创造一些机会。在这一前所未有的全球势头的推动下，我们的目标是到 2035 年将销售额增加三倍，从 20 亿欧元增加到 60 亿欧元。
液化空气风险投资公司 Aliad Partners 国泰智能...
液化空气集团旗下的风险投资部门 ALIAD 首次在中国进行投资，扩大其在亚洲的影响力，同时通过对凯辉智慧能源基金的股权投资，巩固了其在能源转型中的地位。自 2013 年成立以来，ALIAD 已在全球进行了 35 多项投资，总投资额约为 1 亿欧元。ALIAD 携手道达尔碳中和风险投资公司、湖北省高科技产业投资集团有限公司、达飞集团和武汉经开产业投资基金管理有限公司，投资了凯辉智慧能源基金，这是一家致力于中国能源转型的风险投资基金，特别关注能源平台、储能、智能电网、氢能、清洁交通、可再生能源和低碳解决方案。中国正在实施环境友好型政策，旨在培育创新型企业的崛起和促进能源行业的革新，应对能源转型的全球挑战。在此背景下，凯辉智慧能源基金已发现多家正在重塑能源行业的创新公司，旨在设计高效、低碳的工业格局。该基金已对 ALLSENSE Technology 进行了首次投资，ALLSENSE Technology 是一家创新的物联网解决方案提供商，目前专注于中国火电行业的数字化和优化。这些前景广阔的技术与液化空气集团的专业知识和经验相结合，将催生出符合液化空气气候目标的创新碳中和解决方案。通过在中国的首次基金投资，ALIAD 支持液化空气在能源领域最活跃、转型最快的创新生态系统之一中的创新战略。
液化空气集团正在利用数字化转型其生产部门
联网眼镜：在增强现实中可视化信息 与初创公司 AMA 合作 联网眼镜可让技术人员实时可视化所访问场所的安全性、维护程序和工作流程。它们配备了集成摄像头，便于进行远程技术评估。通常，需要同时看到和听到才能分析情况。有了这种装备，技术人员可以将环境中的声音和图像传输给远程的合作者。液化空气专家可以通过自己的计算机屏幕观察情况，并可以通过使用鼠标指向某个区域来提供视觉指示。现场技术人员的眼镜上会立即显示图像。联网眼镜技术正在生产现场部署。http://www.amaxperteye.com/fr/
2019 年年度报告.pdf - 液化空气美国公司
您对 2019 年有什么看法？我为我们所有的团队感到骄傲。2019 年是具有里程碑意义的一年，原因有很多。我们将绩效的显著提升与高水平的投资相结合，以服务客户并提高效率，并实施了强有力的气候行动计划。更广泛地说，我们所有业务线都取得了一些新的重大成就。在大型工业领域，我们签署了许多长期合同，特别是在美国，例如与 Methanex 和 GCGV，以及与加拿大和菲律宾的壳牌公司。在我们的工业商贸活动中，我可以提到我们的美国子公司 Airgas 收购了 Tech Air，并推出了新一代焊接气缸概念 Qlixbi。在医疗保健领域，我们在欧洲完成了几项家庭医疗保健收购。在电子领域，我们签订了多项重要合同，尤其是在亚洲。我们在主要市场也取得了重大进展，例如开发了生物甲烷和 Turbo-Brayton 先进技术，这有助于减少二氧化碳排放
液化空气集团正在利用数字化技术改造其生产部门
联网眼镜：在增强现实中可视化信息 与初创公司 AMA 合作 联网眼镜可让技术人员实时可视化所访问场所的安全性、维护程序和工作流程。它们配备了集成摄像头，便于进行远程技术评估。通常，需要同时看到和听到才能分析情况。配备此设备后，技术人员可以将环境中的声音和图像传输给远程协作者。液化空气专家可以通过计算机屏幕观察情况，并通过使用鼠标指向某个区域来提供视觉指示。图像会立即出现在现场技术人员的眼镜上。联网眼镜技术正在生产现场部署。http://www.amaxperteye.com/fr/
2021 年通用注册文件 - 液化空气集团
从实际角度来看，我们已针对应对全球变暖的两大行动领域设定了目标。首先是工业脱碳。凭借基于氢气、碳捕获与储存以及生物甲烷的广泛技术，我们在这一领域处于领先地位。我们为客户实施这些解决方案，使他们能够显著减少二氧化碳排放。我们还致力于通过多种举措实现自身运营的脱碳，从购买可再生能源（如我们在荷兰和比利时所做的那样）到建设更节能、二氧化碳排放量更少的生产工厂。我们的目标是到 2035 年将二氧化碳排放量减少 33%，到 2050 年实现碳中和。我们的第二个行动领域与第一个行动领域相关，当然是氢气，它是能源转型的主要杠杆。