尽管停止新煤电项目是实现气候目标的必要步骤,但要避免气候变化的最坏影响,就需要采取紧急和雄心勃勃的行动来转型现有的煤电厂。为了保持通往 1.5°C 未来的道路,国际能源署的净零情景指出,发达经济体必须在 2030 年前逐步淘汰未减排的煤炭,世界其他国家必须在 2040 年前这样做。5 煤炭退役数量正在增加——自 2016 年以来已退役 180 吉瓦——但煤炭仍然是全球最大的单一发电来源。6,ii 在许多发展中经济体中,煤炭是长期经济发展和能源安全规划规范的关键要素,从而形成了复杂的利益竞争格局。亚洲是这种情况最明显的地区,目前亚洲占全球煤炭船队的 73%,占全球煤炭产量的 76%。7,iii
我们将继续努力实现到 2050 年实现净零碳排放的目标。我们为拥有水电、太阳能、风电、天然气和煤炭等多样化发电资源而感到自豪;每种资源在为客户服务方面都发挥着重要作用。我们希望在科尔斯特里普电厂和我们为南达科他州服务的三家煤电厂的使用寿命内继续运营,然后在合适的时间和价格用更新、更成熟的技术取代它们。随着时间的推移,随着更清洁、更具成本效益的资源的出现,我们系统中的天然气电厂和其他热电厂的使用将减少。随着这些电厂的运行减少,它们的碳排放量也会减少。在此之前,我们认为煤电厂资源是通往长寿命、清洁资源和技术具有成本效益的时代的必要桥梁。我们的天然气和煤炭电力资源以及水电、风电和太阳能发电都在满足客户和社区所依赖的卓越可靠性方面发挥着重要作用。
虽然日内能源价格差价套利为电池提供了一种赚取收入的方式,但对于大多数项目来说,这只是一个起点。并非所有兆瓦都是平等的,而煤电厂和天然气电厂的退役对有助于稳定电网的电力系统服务提出了迫切的需求。从历史上看,这些服务是作为火力发电站重型旋转涡轮机的固有副产品提供的。存储的这种次要角色提供了传统和创新的解决方案,例如抽水蓄能,它也利用大型旋转涡轮机,产生与煤电厂和天然气电厂相同的稳定属性。另一方面,电池是基于逆变器的,但拥有无与伦比的响应调度信号的能力,在某些情况下可以有效模拟火力发电站的电心跳。随着澳大利亚能源市场运营商 (AEMO) 发现这些重要服务即将出现短缺,与水电项目相关的传统长交付周期促使开发商转向电池,以获取为其提供量身定制的收入合同。
印度尼西亚立志成为绿色技术的主要出口国,而一个关键挑战是解决日益增多的自备燃煤电厂使用问题,这些电厂为金属加工行业提供服务。然而,可再生能源成本的近期下降为全国范围内的零碳发电开辟了新的机会。我们在本文中评估了快速发展的加里曼丹地区的太阳能资源潜力,发现该地区拥有优质的太阳能资源,年平均容量系数在 16% 到 20% 之间。我们展示了如何在有针对性的支持政策下,将太阳能光伏发电与电池储能共置,目前可以实现 5-7 美分/千瓦时的平准化能源成本 (LCOE),与传统的自备煤电相媲美。随着现有煤炭补贴的减少和优惠融资,太阳能+储能可以提供 GW 级的部署潜力,以最小的占地面积取代自备煤电。
南非的电力部门由43GW的燃煤电厂主导,该电厂占总装置容量的69%,并在2022年提供了84%的发电。但是,由于植物维护问题和运营故障,国家公用事业Eskom的老化煤车队在过去十年中的产出减少了。煤炭的发电量在2022年下降至198TWH,它在十年中的最低水平与2012年水平下降了17%。燃煤电厂的容量因素恶化,平均仅56%,低于2012年的68%。可用性差,产出疲软和交付新建容量的延迟加剧了供应差距。随之而来的严重预定停电。仅在2023年1月至6月,负载脱落(滚动停电)超过14TWH,相当于净发电的12%。在2022年全部是10.9twh,占净生成的5%。煤舰队的平均可用性下降到仅54%,低于2022年的58%。
容量,这有助于保持价格低廉(Wood、Blowers 和 Percival 2018;Rai 和 Nelson 2019;Simshauser 2019)。从那时起,随着许多(主要是燃煤的)发电厂退役,供需平衡大大收紧。两家褐煤发电厂的关闭,南澳大利亚州的北部(2016 年)和维多利亚州的 Hazelwood(2017 年),对供应产生了尤为显着的影响。这些工厂的关闭导致超过 2 千兆瓦(GW)的相对廉价的发电容量,相当于 2015/16 年 NEM 总容量的 5%(AER 2018)。[3] 这些燃煤发电的退出意味着价格更高的天然气和黑煤发电在 NEM 中变得更加重要,尤其是在没有可再生能源发电的时期。大约在同一时间,天然气和黑煤(程度较小)价格大幅上涨,增加了使用这些投入的发电成本。这导致批发电力的平均价格上涨(Wood 等人,2018 年;Rai 和 Nelson,2019 年;图 3)。
我们将致力于稳步减少任何热煤融资,以便我们只向热煤业务在 2025 年之前占收入不到 30% 和在 2030 年之前占收入不到 10% 的实体提供融资。剩余 10% 的收入将使我们能够继续支持致力于实现巴黎目标的客户,帮助他们度过转型期,而他们整体投资组合中一小部分遗留元素需要更长时间才能逐步淘汰。强调实体非常重要,因为我们的许多同行仅在其客户的集团层面设定目标,从而提供更大的融资空间;我们关注的是我们提供融资的实际实体,这是一种更严格的方法。我们不会支持用于开发绿地热煤矿或支持在世界任何地方建设或大规模扩建燃煤发电站的项目融资交易。我们也不会提供指定用于新建或扩建煤炭开采或燃煤电厂开发的一般企业融资。
2023 年,化石燃料发电量创纪录暴跌 19%(-209 TWh),首次占欧盟电力结构的三分之一以下。煤炭发电量下降 26%(-116 TWh),降至历史最低水平(333 TWh),仅占 2023 年欧盟电力结构的 12%。由于风能和太阳能发电量(+354 TWh)的类似增长,煤炭发电量从 2016 年到 2023 年减少了一半(-327 TWh)。能源危机期间,煤电厂关闭速度有所放缓,但煤炭的结构性衰退仍在继续,因为欧盟五分之一的煤电厂将在 2024 年和 2025 年关闭。煤炭的崩溃并没有导致天然气的上涨。天然气发电量下降 15%(-82 TWh)至 452 TWh,为自 1990 年以来最大年度降幅。这是天然气发电量连续第四年下降,到 2023 年,天然气将占欧盟总发电量的 17%。
2023年总发电量达9456TWh,同比增长6.9%,较2022年增加3.1个百分点。近年来,随着分布式电源的不断推广,居民及商业、小型工业企业发电量不断扩大。规模以下工业发电量占比达5.8%,其中一半以上为分布式光伏,占2023年国内农村居民用电的近40%。受水库蓄水量不足、降水量少的影响,2023年水电利用小时数减少282小时。为弥补水电出力的不足,煤电(+11.8%)、核电(+4.1%)、可再生能源(+8.1%)发电量同比增速均有所提高。煤电占总发电量近60%,在电力供应保障中发挥着重要作用。风电、光伏发电量同比增长23.6%,明显高于全社会发电量和用电量增速,占全社会用电量比重超过15%,电力行业低碳转型稳步推进。[9][11][14][19][21]
黑碳形式煤0.3至253(Wang等,2010)(Laumann等,2011)慢速热解(木材)<0.01(Zhurinsh等人2005)(Singh等,2010)木灰(3.7%C含量)16.8(Bundt等,2001)2005)(Singh等,2010)木灰(3.7%C含量)16.8(Bundt等,2001)