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World File Search System物有所值
国防支持战略概述 - GOV.UK
没有后勤、工程和装备支援，军事效果就无法实现——如果你不能投入战斗并坚持战斗，那么就没有战斗。支援提供了可靠的力量，并为作战指挥官提供了行动自由。支援职能部门的 60,000 名同事以及所有与之交互并依赖该职能部门的人员都将受益。每年国防预算的约三分之一用于支援，因此提高支援效率将有助于确保支援优势，并为纳税人带来物有所值的回报。
兰开夏郡议会的人才战略
嗯，LCC 大约 40% 的预算都花在了员工身上。因此，我们需要确保从员工队伍中获得最大收益，并确保兰开夏郡在公共服务上花费的每一英镑都物有所值。这意味着与您合作，确保您能够发挥自己的潜力，并确保我们的员工政策、战略、系统和程序支持我们以最佳方式吸引、留住、发展和聘用我们的员工，为所有居民，尤其是最弱势群体提供最好的服务。
2010 年度报告 - 安大略省审计长
我们审计的更广泛的公共部门组织给我们带来了一个惊喜。最初，也许可以理解的是，这些组织对于我们调查其运营的新权力并不十分兴奋。然而，我们发现当我们上门拜访时，他们既合作又乐于助人。如果没有这些组织员工的合作，以及他们愿意与我们合作，我们不可能取得进展，因为我们专注于解决系统性问题，并确定安大略省和其他地方应该考虑的最佳做法。当我们将物有所值的工作扩展到更广泛的公共部门时，我们还受益于公共账户常设委员会的大力支持。
日间 MBA - 就业报告
在艰难的一年里，新闻标题引人注目：我们绝大多数的 MBA 毕业生（85%）在毕业三个月内就收到了工作邀请，其中 82% 接受了职位。更值得注意的是，我们毕业生的技能获得了令人印象深刻的回报，与去年创纪录的 175,000 美元中位数薪酬和 30,000 美元签约奖金相当。鉴于咨询和技术等传统 MBA 行业的招聘减少，这些成就尤为重要。雇主们认识到福库毕业生带来的价值是物有所值的。
西牛津郡区议会 2020-2024 年议会计划
除了发挥社区领导作用外，我们将继续确保提供物有所值的高效服务。我们的财务战略旨在规划并应对未来的挑战，例如政府资金的变化、服务需求和其他新出现的风险。我们正在制定委托战略和商业战略，旨在确保理事会保持其目前健康的财务状况，同时减少对不稳定的中央政府资金的依赖。我们计划的委托战略将涵盖我们所做的一切，并专注于满足当地需求并提供优质高效的服务以支持理事会计划。
单一来源法规办公室 (SSRO) 框架文件
14.2. 首席执行官作为会计官，对保护其负责的公共资金负有个人责任；确保处理这些公共资金的适当性、规律性、物有所值和可行性；并负责 SSRO 的日常运营和管理。此外，他们还应确保整个 SSRO 的运营符合《管理公共资金》方框 3.1 中规定的治理、决策和财务管理标准。这些职责概述如下，并在赞助部门首席会计官签发的会计官任命书中列出。
采购策略2021 - 2024
简介该策略的目的是在多塞特郡医院NHS基金会信托（DCHFT）嵌入采购方向的愿景。该策略已根据相关的立法和准则制定，其实施将确保对信托进行的所有采购采取一致，自动化和成功的方法。该策略的成功取决于与利益相关者的强大临床和非临床参与，共同努力推动组织的价值。此策略适用于DCHFT雇用的所有员工。“采购”一词的含义比购买或购买的含义更广泛；它包括基本的“制造或购买”决定（即是制造还是雇用直接员工提供服务或向外部供应商购买）。它涵盖了资产或合同的“一生”。“制造或购买”决定基于最佳价值物有所值，这意味着多塞特郡医院NHS基金会信托基金会（DCHFT）具有适当的技能和框架，以选择提供最佳组合的选项，以满足所需的成果。采购在支持高质量的患者结果中起着关键作用，同时确保获得物有所值。使用术语“值”，它必须反映所有增值收益，而不仅仅是基于最低的成本。该策略概述了采购将如何定义和在整个采购过程中获得价值。本文档将通过“采购手册”和其他关键政策在信托的内部网上发表。在适当的患者或公众参与的情况下，将用于制定特定类别的策略，特别是在修改路径或持续使用产品的地方继续进入患者的家中。这种采购策略的目的是建立在已经取得的出色进步的基础上，并在未来三年内为整个DCHFT设定了具有挑战性的目标框架。它将提供一系列明确的目标，以始终如一地在DCHFT支出的所有领域提供最佳价值，这对于信托基金会财务战略的成功和持续效率的实现至关重要。该策略的持续交付基于成功的利益相关者参与以及与我们的内部临床和非临床客户合作，以确定，指定，采购和交付适合目的的商品和服务，以提供最佳成果，质量标准，选择，并最终在产品和/或服务的整个生命周期中实现可持续的“物有所值”。由预算持有人培训补充的这些将为所有信托工作人员提供对采购，其目标和流程的了解。