可接受的合规方法列表 AMC 1:(参考A) 蓝色背景文本说明 .............................................................................................. 7 AMC 2:(参考D.1) AS 认证验证 ...................................................................................................... 12 AMC 3:(参考D.4.1) BL 3307 覆盖范围 ............................................................................................. 15 AMC 4:(参考D.4.3) BL 3307 具有多个零件参考 ............................................................................. 15 AMC 5:(参考D.5) I&S 评估文档 ............................................................................................. 16 AMC 6:(参考E.1.2.1) FLIS 数据的批准接口 ............................................................................. 20 AMC 15:(参考G.3)足够的知识和经验 .............................................................................. 24 AMC 8:(参考H.2) 接受外国军事 EMAR 145 批准 .............................................................................. 32 AMC 9:(参考H.2) 接受 EASA 145 批准 ........................................................................................ 32 AMC 10:(参考H.2) 外国组织申请 EMAR 145 批准 ............................................................................. 32 AMC 11:(参考H.2) EMAR 145 批准维修组织申请的依据 ............................................................................. 33 AMC 12:(参考H.2) 申请验证的处理时间 ............................................................................. 33 AMC 13:(参考 H.2.2)实施协议中应包含的最低限度信息 ............................................................................. 34 AMC 14:(参考H.2.1.a.2) AS9100 与 AQAP 2130/2131 之间的关系 ......................................... 34 AMC 15:(参考H.3) 表格 1、表格 8130-3 与 BL 3307 之间的关系 ............................................. 36
• 小组介绍 – Daniel Wagner – 美国陆军物资局焊接工程师 – Martin McDonnell – 美国陆军物资局机械工程师 – Jennifer Lask – 美国陆军物资局焊接工程师 – Nathan Miller – 美国陆军物资局焊接工程师、SCWI
马里兰州德特里克堡——加里·库珀上校和尼基·戴维斯中校为领导一个重视员工的多元化组织而感到自豪。美国陆军医疗物资局高级指挥团队都是颇具影响力的非裔美国人领导人,他们表示一直很珍惜指导和领导 USAMMA 员工队伍的机会。然而,他们很快意识到,在他们 60 多年的综合服役期间,其他领导人对他们的影响在他们晋升过程中尤为明显。库珀在谈到 2 月份陆军黑人历史月纪念活动的重要性时表示:“我们军人知道并理解多元化是我们的力量。”这位 USAMMA 指挥官表示:“庆祝我们的多元化并认可前辈非裔美国人的成就非常重要。回顾他们的生活和他们的遭遇,你就会意识到他们今天为我们带来了多大的帮助。”戴维斯是一名军人子弟,也是家里第一个当军官的人。她说,了解自己来自哪里很重要,这样才能更好地了解自己现在在哪里以及想要去哪里。
1 Masha Hedberg 和 Andres Kasekamp,“波罗的海国家”,《欧洲防务政策和武装部队手册》,Hugo Meijer 和 Marco Wyss 编辑,牛津大学出版社,2018 年,第 214-230 页。 2 立陶宛共和国议会,关于立陶宛共和国政府 2018 年 8 月 13 日第 818 号决议“关于批准国家网络安全战略”修正案,2018 年。[检索自:https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/e16e7761fc4b11e89b04a534c5aaf5ce] 3 同上。 4 关于立陶宛共和国议会的决议 2002 年 5 月 28 日第 818 号决议“关于批准国家网络安全战略”修正案,2018 年。[检索自:https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/e16e7761fc4b11e89b04a534c5aaf5ce] 3 同上。 4 关于立陶宛共和国议会的决议 2002 年 5 月 28 日第 818 号决议IX-907 号修正案关于批准 2021 年国家安全战略。[检索自:https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalActPrint/lt?jfwid=124aazcfpq&actualEditionId=zDQFzPCLKi&documentId=TAIS.167925&category=T AD] 5 同上。 6 采访立陶宛国防部国防物资局局长西吉塔斯·泽昆斯卡斯 (Sigitas Dzekunskas) 和立陶宛国防部国防物资局研究与技术部负责人 Laurynas Mockaitis,2022 年 11 月。 7 立陶宛国防部长 Arvydas Anušauskas,“Gynybos pramonės ir krašto” apsaugos sistemos Beendradarbiavimo perspektyvos”,2022 年 11 月 7 日。 [摘自:https://www.lrt.lt/naujienos/pozicija/679/1814302/arvydas-anusauskas-gynybos-pramones-ir-krasto-apsaugos-sistemos- Bendradarbiavimo-perspektyvos]
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
系统工程 (SE) 教授 Paul Beery 博士、Joseph Klamo 博士和 Oleg Yakimenko 博士于 5 月底在特拉维夫为 24 名以色列空军 (IAF) 学生举办了一门为期两周的短期课程,题为“基于模型的系统工程设计和分析及其实际应用”。他们还参观了以色列理工学院的航空航天工程系,该学院为 IAF 学生提供本科和研究生教育,包括可获得工程硕士学位的跨学科 SE 课程。这门短期课程回顾并建立了 SE 的基础知识,重点是基于模型的系统工程 (MBSE),通过提供使用符合 MBSE 的模型和模拟创建、分析和比较替代系统所需的工具。完成这门短期课程后,学生能够利用 MBSE 在工程生命周期平衡解决方案的背景下支持复杂系统设计。 MBSE 被视为一种形式化 SE 应用的方法,用于识别系统元素、设计这些元素之间的操作相关关系以及通过这些关系评估系统行为。本课程通过开发多类系统模型,涵盖了 MBSE 的语言、术语、概念、方法和工具,特别强调了系统建模语言 (SysML)。学生通过实践练习和活动练习这些技能,在这些练习和活动中,在不同的建模环境 (Innoslate、Cameo、ExtendSim、Minitab 和 MATLAB) 中创建和分析模型和模拟。统计分析方法(包括优化和稳健性分析)用于进行设计交易、比较替代系统和证明建议的合理性。这次教育机会之所以成为可能,是因为印度空军物资局飞机项目和工程中心负责人 Ariel Dvorjetski 上校的关注和支持,由 NPS 国际研究生项目办公室组织。目的是继续与IAF和Technion在教育和研究方面开展合作。
CW5 Lee Nelson 在 1995 年从德克萨斯州阿灵顿的高中毕业后入伍美国陆军。他在俄克拉荷马州西尔堡完成基本训练后,为他超过 28 年的军旅生涯奠定了基础,他曾担任过各种各样的职务。其他职务包括兰茨图尔地区医疗中心生物医学设备 (BMET) 维修专家/团队负责人;第 32 医疗后勤营小队领队/计算机断层扫描修理工;沃尔特里德陆军研究所和沃马克陆军医疗中心设备管理处首席;第 51 医疗后勤公司单位维护官;第 261 多功能医疗营营维护官;美国陆军医疗物资局 (USAMMA) 技术评估需求分析模态经理;USAMMA 医疗器械组装管理副项目经理;第 65 医疗旅旅维护经理。 CW5 纳尔逊曾参与过“内在行动轮换”(科威特)和“联合警卫行动”(波斯尼亚)的部署。他还曾两次参与过“伊拉克自由行动”(伊拉克)。此外,他还曾被派往德国和韩国执行海外任务。他的学术成就包括艾姆斯社区学院生物医学电子技术应用科学副学士学位、埃克塞尔西奥大学文科学士学位和哥伦比亚南方大学职业健康与安全理学硕士学位。他的军事学校包括:坦克炮塔维修专家课程;国防部生物医学维修专家课程;初级领导力发展课程;基础士官课程;准尉候选人学校;准尉基础课程;AMEDD 上尉职业课程;准尉高级课程;准尉参谋课程;以及准尉高级服务教育。他还是医疗后勤管理实习计划 (MLMIP) 和医疗后勤课程 (70K) 的毕业生。他曾获得多项军事奖项、杰出表彰奖和勋章,包括功绩服务奖章(6 OLC)、陆军表彰奖(3 OLC)、陆军成就奖章(13 OLC)、陆军优良品行奖章三等奖、武装部队远征奖章、伊拉克战斗奖章 2 颗战役之星、海外服务勋带四等奖、全球反恐战争服务奖章、韩国国防服务奖章、功绩杰出服务奖章、NCO 专业发展勋带二等奖、北约奖章、功绩单位表彰(2 OLC)、陆军高级单位奖(2 OLC)、专家野战医疗徽章和德国体育徽章(金)。他还是享有盛誉的军事医疗功绩勋章 (O2M3) 的成员。
内森·瓦格纳中校原籍肯塔基州,但在南卡罗来纳州长大。从克莱姆森大学获得微生物学理学学士学位后,他被任命为医疗服务团少尉。瓦格纳中校之前的职务包括第 261 区域支援医疗营医疗行动官;第 36 区域支援医疗连治疗排长兼执行官;第 32 医疗后勤营(前进)S4 营;第 44 医疗司令部后勤计划和行动官;联合特种作战司令部和联合医疗增强部队 J4 医疗后勤官;第 6 医疗后勤管理中心支队指挥官兼中央司令部分部负责人;美国陆军医疗物资局行动官;第 18 空降军医疗后勤主管;第 28 战斗支援医院/第 16 医院中心执行官;第 44 医疗旅 S4 旅;以及美国陆军医疗部巴伐利亚活动部后勤主管。他目前担任陆军军医局总部政策与部队整合主任的执行官以及美国陆军医疗司令部 G-3/5/7 作战副参谋长。Wagner 中校已完成七次前往伊拉克、阿富汗和非洲之角的作战部署,以支持“持久自由行动”、“伊拉克自由行动”和“坚定决心行动”。Wagner 中校的军事教育包括 AMEDD 军官基础课程、AMEDD 上尉职业课程、指挥和参谋军官课程、卫生服务物资军官课程、支援行动课程、反恐军官课程、空降学校、SERE C 级(高风险)和跳伞长学校。他还获得了健康和工商管理硕士学位,并且是陆军采购团 II 级成员,获得项目管理认证。他获得的奖章包括带一簇橡树叶的铜星勋章、国防功绩勋章、带四簇橡树叶的功绩勋章、带两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、带一簇橡树叶的陆军成就勋章、国防服役勋章、阿富汗战役勋章(一颗战役之星)、伊拉克战役勋章(四颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章(一颗战役之星)、全球反恐战争服役勋章、北约勋章、专家野战医疗徽章、高级跳伞员徽章和荷兰皇家陆军跳伞员徽章。他还是军事医疗功绩勋章的成员。
威廉·哈贝森军士长是一名生物医学设备维护军士 (68A),驻扎在马里兰州德特里克堡的美国陆军医疗物资局 (USAMMA)。他目前是战略医疗物流研究员计划的实习生。他担任医疗维护管理部 (M3D) 的 NCOIC。他不仅是医疗维护方面的专家,而且是整个医疗物流方面的专家。他的主要职责是担任战区陆军外科医生的医疗维护顾问;计划、指导、协调和监督医疗维护操作;进行 MEDLOG 管理信息系统部署前培训 (DMLSS 和 GCSS-A),并实施医疗物资管理系统的计划、程序和方案。哈贝森军士长出生于南卡罗来纳州查尔斯顿。他在佐治亚州哥伦布长大。他于 2007 年 3 月参军。哈贝森上士在俄克拉荷马州西尔堡参加了基本战斗训练 (BCT),在谢泼德空军基地参加了高级个人训练 (AIT),并获得了 68A 军事职业专长 (MOS),即生物医学设备技术员。毕业后,他在德国兰茨图尔的兰茨图尔地区医疗中心担任生物医学设备维护技术员。他曾担任德克萨斯州胡德堡第 582 医疗后勤连的车间领班。驻扎在胡德堡期间,他被派往阿富汗巴格拉姆支援持久自由行动 (OEF-12-13)。他曾担任犹他州希尔空军基地 USAMM 医疗维护行动部 (MMOD) 的部门车间主管。哈贝森上士曾在韩国卡罗尔营第 563 医疗后勤连担任医疗维护 NCOIC 和第三排中士。哈贝森上士还担任过营级作战军士长,以及位于佐治亚州戈登堡的德怀特·戴维·艾森豪威尔陆军医疗中心临床工程军士长。哈贝森上士还担任过医疗维护管理部 (M3D) 的军士长、维护主管、机动军士、高级驾驶员,以及马里兰州德特里克堡第 6 医疗后勤管理中心的第一排军士长。军事教育:2022 年中级系统采购课程 2021 年高级领导课程 2021 年全球作战支援系统 - 陆军教练课程 2019 年战斗参谋士官课程 2018 年高级领导课程 2017 年未来指挥所课程 2015 年高级领导课程 2014 年 HP Unix 系统管理员课程