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博士纳嘎斯瓦鲁帕 HP
卡纳塔克邦迈索尔市卡纳塔克邦开放大学内部质量保证中心 (CIQA) 成员（2023 - 2025 年）。卡纳塔克邦民俗大学 NEP 实施委员会成员，卡纳塔克邦戈塔古迪。2022 - 2023 年度化学研究生考试委员会成员，芒格洛尔大学，2021 - 2022 年，维贾亚纳加拉斯里克里斯赫纳德瓦拉亚大学，巴拉里，2020-2021 年，拉尼·查南玛大学，贝尔高姆。达万格雷大学 2022 - 2023 年、2020-2021 年和 2019 - 2020 年化学研究生考试委员会成员。达万格雷大学 (Davangere University) 2021-2022 年度、2020-2021 年度本科和研究生化学考官委员会成员。达万格雷大学 (Davangere University) 2019-2020 年度研究生和化学研究系系委员会成员。贝尔高姆维斯维斯瓦拉亚科技大学 (VTU) 2019-2020 年度、2016-2017 年度和 2013-2014 年度考官委员会 (化学综合委员会) 成员。曾于 2015 年至 2016 年偶数学期担任 Dayananda Sagar 工程学院的 BOE 成员，于 2014 年奇数学期担任该学院的 BOE 成员，于 2011 年至 2012 年奇数学期担任 Ambedkar 理工学院的 BOE 成员，于 2011 年至 2012 年奇数学期担任 Nitte Meenakshi 理工学院的 BOE 成员，该学院是 VTU（贝尔高姆）的附属自治机构。
联系能源斯特拉特福发电站
Contact Energy Ltd（以下简称“公司”）运营位于帕特亚流域斯特拉特福附近 43 号国道上的斯特拉特福发电站 (SPS)。本报告涵盖 2020 年 7 月至 2021 年 6 月期间，介绍了塔拉纳基地区议会（以下简称“议会”）为评估公司在审查期间的环境和同意合规表现而实施的监测计划。报告还详细介绍了监测结果，并评估了公司活动对环境的影响。
斯特拉特福入侵植物管理计划
简介 入侵物种被认为是加拿大对本土生物多样性生存的最大威胁之一。非本土物种通过几种不同的途径从世界其他地方无意中进入，或通过园艺或宠物贸易故意引入。当它们在非本土范围内建立、传播并造成负面的生态、社会或经济影响时，它们就被视为入侵物种。这些物种通常是意外进入的，并且在没有天敌的情况下建立。由于安大略省城市化程度高，人口流动量大，是国际贸易中心，因此其入侵植物种类比加拿大其他任何省份都多，新物种引入的风险最高（MNRF，2012 年）。这些植物通常会胜过本土植物，为本土动物创造质量较差的栖息地，损害人类的娱乐活动和审美价值，并且管理成本高昂且劳动密集。入侵植物对农业和森林生态系统构成威胁，因为它们能够迅速传播、胜过农作物和森林植物，并破坏土壤质量。一些入侵植物甚至会带来健康风险和安全隐患，例如大豕草，接触后会导致皮肤严重化学灼伤，而芦苇（以下称为入侵芦苇）则会阻碍驾驶员的视线。在加拿大，市政当局处于入侵物种管理的最前线。据估计，市政当局每年在入侵物种上的支出为 2.479 亿美元，2021 年全国市政支出调查的大多数受访者表示，他们预计未来五年管理成本会增加（Vyn，2021 年）。在安大略省最常报告的五种优先考虑的入侵物种中，其中三种（入侵芦苇、大豕草和野生防风草）是植物（Vyn，2021 年）。在安大略省，市政当局和保护当局为预防、检测、控制和管理入侵植物投入了巨额资金。 2019 年的一项调查发现，市政当局和保护机构仅在入侵芦苇上就花费了 130 多万美元，占入侵物种总支出的 6.3%（Vyn，2019 年）。在本次调查报告的 25 种入侵物种中，有 11 种是入侵植物，其中 4 种是成本最高的 10 种入侵物种之一。为了减少入侵物种的长期影响，各级政府都需要在预防方面加大投资。投资预防带来的经济回报比物种到达并传播后的管理成本高出 100 倍（图 1）。随着时间的推移，管理成本增加，根除的可能性降低。在某个时候，生态系统中的某些物种将无法根除，要么由市政当局承担管理费用，或者任由它们蔓延到整个景观中，对经济、社会和环境造成越来越大的影响和损失。尽管预防是减轻入侵物种影响最具成本效益的方法，但安大略省各市政府在预防计划上花费的资金不到 20.4%，而市政府可用预算中估计有 79.6% 用于控制和管理（Vyn, Richard. 2019）。这表明，扩大对预防的投资可以减少社区的长期
1680-1747 奥斯曼帝国预算和赤字 - 贝鲁门特
bilkent.edu.tr › historyII PDF 在此期间，与伊朗、奥地利和俄罗斯的战争通常都取得了成功。与俄罗斯和奥地利的贝尔格莱德条约。(1739 年)、赫梅丹条约和...
理查德·鲁梅尔特的《好战略，坏战略》摘要
“‘战略’和‘战略性’这两个词经常被草率地用来标记最高级别官员做出的决策。然而，当你谈到‘战略’时，你不应该只是标记决策者的薪酬等级。相反，‘战略’一词应该意味着对重要挑战的连贯回应。一个好的战略包括一系列连贯的行动。它们不是‘实施’细节；它们是战略的重头戏。一个未能定义各种合理可行的即时行动的战略缺少一个关键要素。制定战略就是弄清楚如何促进组织的利益。当然，领导者可以设定目标，并将弄清楚要做什么的工作委托给其他人。但这不是战略——跳过这个步骤，称之为目标设定。”——理查德·鲁梅尔特
查尔斯·L·海斯特
Charles Hester 先生担任美国舰队网络司令部/美国第十舰队的海军授权官员 (NAO)，他作为批准机构全面负责海军信息系统/网络/站点在可接受风险水平下的运行。NAO 支持功能至关重要 - 海军通过该机制决定允许国防部信息网络 (DoDIN) 承受多大风险。在被选为 NAO 主任之前，Charles 曾担任 NAO 副主任、NAO 部门主管、NAO 分部主管和 NAO 高级网络安全分析师。在返回海军之前，Charles 曾在商业/私营部门的多家公司担任 IT/网络职位，例如高级软件分析师、高级网络管理员、高级网络工程师、IT 经理、IT 项目经理和联邦部门项目经理。
评估策略 | 斯特林
1. 这一战略为评估提供了明确的方向，评估以同事的创新、教学和学习方面的学术研究以及我们在最近社会和技术快速变革时期的学习为基础。学生的学习行为和偏好正在发生变化，我们的学生群体也变得越来越多样化。包括生成人工智能 (AI) 在内的技术正在快速发展。 2. 在这种变化的背景下，我们的学生仍然需要一致的评估体验，这种体验在他们多年的学习过程中逐渐建立起来，以支持他们的学习和成就。这需要在不断变化的环境中建立一种共享的、学术的评估设计方法，并建立在坚实的基础上。 3. 明确的评估原则将帮助我们支持更广泛的教育战略的目标。
