在恢复禁卫军的同时,皇帝下令组建一支名为“百卫”的精锐部队,负责他的个人保护。该舰队是法国君主的各近卫军(如苏格兰卫队或瑞士百人卫队)的当之无愧的继承者,它直接隶属于皇帝的军阀,并依靠宫廷大元帅。正如其名称所示,Cent-Gardes 最初有 100 名士兵,从 1858 年起增加到 150 名,其中还增加了士官、军官、蹄铁匠和马夫。他们只有两位指挥官:第一帝国著名将军之子勒皮克上校(任职至 1855 年)和韦尔利上校(任职至 1870 年)。他们从骑兵精英中招募,必须至少有三年的资历,身高达到 1.78 米(1858 年为 1.80 米)。他们的过去必须是无可指责的:“总之,中央警卫队的一切都必须是好的,而且永远无可指责,”维利上校写道。中央卫队因其华丽的制服而闻名,在公众中享有很高的威望。他们比军队中的所有其他军团享有优先权,并且必须出席所有官方仪式。他们立即决定,百夫长团必须具有代表帝国复兴辉煌的视觉形象,因此他们制作了一套特定的服装。他们决定为他们配备与卫队胸甲骑兵非常接近的胸甲和高品质的内衣。从皇帝豪华的宫殿,到帝国沦陷的战场,百夫长将如影随形地跟随他们的君主,从辉煌到失败。他们的
2 我们在 2020 年改变了 RoE 的计算方法。2019 年的数据也相应进行了调整。因此,与 2018 年和 2017 年的可比性有限。有关该指标的更多信息,请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息,请参阅合并财务报表附注的“分部报告,关于确定股本回报率 (RoE) 的附注”部分。 3 须经年度股东大会批准。 4 包括分配给少数股东和保单持有人的份额。 5 自 2020 年 12 月发布我们的“2025 愿景”以来,RoE 已成为我们业务领域的目标数字。有关该指标的更多信息,请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息可在合并财务报表附注的“分部报告,确定股本回报率 (RoE) 的说明”部分中找到。我们没有报告 2018 年和 2017 年的该指标。
1 您可将此信息下载为 Excel 文件;请参阅财务补充文件 www.munichre.com/results-reports。有关 2022 年数据计算的信息,请参阅综合管理报告 > 集团业务表现和投资表现概览。2019 年至 2021 年的数据未根据 IFRS 9 和 IFRS 17 进行调整。因此,只能在有限的范围内进行上一年的比较。2 2022 年每股收益(未因会计准则变更而调整价值)为 24 亿欧元 63。3 我们在 2020 年更改了 RoE 的计算方法。4 须经年度股东大会批准。5 自 2020 年 12 月发布慕尼黑再保险集团 2025 目标以来,RoE 一直是我们业务领域的目标数字。
2 我们在 2020 年改变了 RoE 的计算方法。2019 年的数据也相应进行了调整。因此,与 2018 年和 2017 年的可比性有限。有关该指标的更多信息,请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息,请参阅合并财务报表附注的“分部报告、关于确定股本回报率 (RoE) 的附注”部分。 3 须经年度股东大会批准。 4 包括分配给少数股东和保单持有人的份额。 5 自 2020 年 12 月发布我们的“2025 目标”以来,RoE 已成为我们业务领域的目标数字。有关该指标的更多信息,请参阅合并管理报告的“战略”和“公司管理工具和战略财务目标”部分。有关 RoE 计算的信息可在合并财务报表附注的“分部报告,确定股本回报率 (RoE) 的说明”部分中找到。我们没有报告 2018 年和 2017 年的这一指标。
指挥官,NAVSUP和供应兵团首长2023年8月18日,供应兵实习于2023年供应兵团实习提供了一个早期的机会,可以在我们的核心能力方面获得见识和经验。这些实习为杰出的初级官员提供了全面的介绍,介绍了为战士提供致命性和准备就绪的系统和过程之间的相互联系。对这些令人垂涎的实习的竞争非常激烈。认可的以下计划的申请应在2023年9月30日之前到达供应_corps_cc@navy.mil:商业企业管理(BEM)实习生在系统应用和产品(SAP),海军企业资源计划(ERP),计划管理和生命周期,生命周期和生命周期,使海军资本供应供应商的经验,以改善Emerering Chaperies。成功的实习生将获得24个月的收购经验信用。业务财务管理(BFM)实习生在财务计划,预算制定和执行,合同管理,承包商财务分析和成本分析中获得广泛的经验。成功的实习生将获得24个月的财务管理收购经验信用。综合物流支持(ILS)实习生在供应链管理,培训支持,测试和评估,配置和维护方面都获得了广泛的经验。成功的实习生为供应链管理体验之旅获得了学分。联合运营物流(JOL)实习生在联合运营物流中获得经验。关键见解包括学习如何在战争的各个层面上管理物流,以及对服务的后勤角色和责任,战斗司令部,战斗支持机构以及跨国/跨国机构组织的深入了解。成功的实习生将获得在CNO和联合员工工作的经验。海军收购承包商(NACO)实习生获得各种合同职能的经验,包括计划,成本分析,谈判,奖励和管理。成功的实习生赢得了签约/合同管理证书的信用。运营后勤计划(计划)实习生获得了有关物流规划和戏剧水平的物流的广泛知识,以包括各个级别的战争计划的见解。成功的实习生从海上运营计划者课程(MOPC)或类似计划中获得了运营计划之旅和毕业生的学分。石油管理(POL)实习生在燃料运营,质量保证,维护管理,燃料自动化系统,调度和调度方面获得丰富的运营能源经验。成功的实习生将获得燃料体验之旅的荣誉。WARFARE合格的官员(O1-O3)在2024年4月至2025年4月之间预计轮换日期(PRD),他们已经或将完成一次运营之旅的人有资格考虑。
• 自疫情爆发以来,匹克球运动行业人气飙升,同比增长 85.7%,自 2014 年以来,球员人数增长了惊人的 263.5%。 • 匹克球运动的受众群体越来越年轻、越来越富裕,为行业内的公司(包括设备制造商、服装品牌和设施运营商)打开了巨大的市场机会。 • 随着匹克球需求的不断增长以及公共户外球场的短缺,室内俱乐部抓住了机会。室内设施提供更好的球场质量、可用性和无论天气如何都能持续进行的比赛。球员愿意为这些优势付费,从而创造了一个可行的市场。目前,美国各地有近 200 个室内匹克球俱乐部在运营,以满足这种日益增长的需求。 • 匹克球行业的特许经营格局正在不断获得发展势头,八个特许经营品牌经营室内匹克球俱乐部,这些俱乐部于 2023 年开始特许经营。 • 在这个早期阶段,各品牌正在激烈竞争市场份额,新进入者可能会出现。成功将青睐那些制定了强劲增长战略并表现出敏捷性以应对快速发展的行业需求的人,而不是那些只专注于扩张和市场主导地位的人。 • 有两种主要的商业模式:以球场为中心的商业模式和以娱乐为主导的商业模式。 • 八个品牌中有四个分别授予了 100 多个单位,其中 The Picklr 以 276 个单位处于领先地位。随着每个品牌的迅猛发展和优质房地产的有限供应,房地产挑战是品牌扩大其足迹面临的主要障碍。 • 与同行相比,一些品牌对特许经营商的资本要求较低。将高额初始投资单位授予不合格的特许经营商是一个重大风险,可能会导致特许经营商关闭和财务困境的发生率上升,并对整体健康和增长质量产生负面影响。• 确保贷方对融资的信心对于特许经营增长至关重要,重点是特许经营商的财务实力和品牌声誉。关键要求包括强大的财务指标、稳健的商业计划、高信用评分和大量股权注入。以球场为中心的模式需要强大的管理和会员计划,而以娱乐为导向的模式则需要大量投资和专业知识。满足这些标准有助于品牌获得有利的融资并支持增长目标。• Picklr、Pickleball Kingdom 和 Dill Dinkers 采用了区域开发商战略,而 Pickleball Kingdom 采用了主特许经营商模式,以促进国内市场的更快增长。然而,这种方法可能会导致潜在的挑战,例如特许经营商支持和运营一致性受损,由于依赖区域开发商和主特许经营商,而这些开发商和主特许经营商可能没有足够的资源来有效地支持特许经营商,因此很难获得成功。 • Pickleball Kingdom、The Picklr 和 Dill Dinkers 都在积极寻求国际扩张,Pickleball Kingdom 的目标是在未来五年内渗透到每个国家。国际扩张是一项复杂且成本高昂的工作,给特许经营商带来了相当大的压力
有效和宽带向前散射对于元原子来说是重要的。强的竞争者包括具有定制多极含量的胶体纳米镜,以达到抑制后散射的适当干扰。我们考虑了由一百多个银纳米斑点组成的密集的等离子球。数值模拟提供了对多极矩在散射行为中起作用的作用的充分理解。它们是使用乳液干燥制造的,并具有光学特征。在整个可见范围内证明了强度和有效的前向散射。具有相等振幅和相位的电和磁偶极子共振。这种等离子球可以用作底部跨表面应用的元原子。