太阳能已经是美国增长最快的新增电力来源——太阳能容量从 2010 年的约 2.5 吉瓦 (GW DC) 增长到今天的 100 吉瓦 DC。1、2 这约占美国电力供应的 3%,足以为 1800 多万户家庭供电。3、4 尽管疫情对经济造成了影响,但美国在 2020 年安装了近 20 吉瓦 DC 的太阳能光伏 (PV)——这是有史以来最大的年度总量——并且 2021 年新项目数量有望创历史新高(图 1)。根据美国能源信息署 (EIA) 最近的数据,目前正在建设 15 吉瓦 AC 公用事业规模的光伏项目,7 吉瓦 AC 已获得监管部门批准,20 吉瓦 AC 正在计划中。截至 2020 年底,已有超过 450 吉瓦的太阳能和太阳能+储能项目申请并入大型电力系统,占所有活跃项目的 54%。5 虽然并非所有这些项目都会建成,但这份项目清单是太阳能强劲增长的一个有用指标。
印度孟买 – 2024 年 8 月 8 日 – JSW Neo Energy Limited(或“JSW Neo”)是 JSW Energy Limited(或“公司”)的全资子公司,已收到印度太阳能公司的中标函(或“LoA”),用于供应 230 MW ISTS 连接的稳定和可调度可再生能源(或“FDRE”)。该容量是根据邀请的基于关税的竞争性投标授予的,旨在从 ISTS 连接的可再生能源项目(SECI-FDRE-IV)供应 630 MW 的稳定和可调度电力。在此次容量授予之后,公司的总锁定发电容量已升至 16.4 GW,其中包括总锁定混合容量 2.3 GW(包括 FDRE)。公司预计到 25 财年,装机发电容量将从目前的 7.5 GW 增加到 10 GW。该项目增强了公司的能源解决方案产品,并支持其向能源产品和服务公司转型。 JSW Energy 的总锁定发电容量为 16.4 吉瓦,其中包括 7.5 吉瓦的运营发电容量、2.3 吉瓦的在建风电、火电和水电以及 6.6 吉瓦的可再生能源储备(已签署 2.0 吉瓦的电力购买协议)。该公司还通过电池储能系统和水力抽水蓄能项目锁定了 4.2 吉瓦时的储能容量。该公司的目标是在 2030 年前实现 20 吉瓦的发电容量和 40 吉瓦时的储能容量。JSW Energy 制定了到 2050 年实现碳中和的宏伟目标。
在 Horizon 2 分析中,南非的屋顶太阳能光伏发电容量为 1720 兆瓦,这大大限制了它们的部署。这种约束没有合理的依据,仅 2023 年南非就增加了 2.5 吉瓦的屋顶太阳能光伏发电(并进口了 5 吉瓦的面板)。此外,建设限制的应用不一致。例如,在路径 2 中,太阳能光伏发电受到严重限制,到 2050 年其装机容量将限制在 18 吉瓦。相比之下,在同一时期建造了 34.5 吉瓦不受限制的 CSP,相当于目前全球总装机容量的约 5 倍。
2025 财年第二季度,拍卖的可再生能源容量为 14.7 吉瓦,其中普通太阳能占主要份额,为 7.9 吉瓦(54%),而普通风能为 1.18 吉瓦(8%)。拍卖容量中创新电力采购模式的份额为 5.6 吉瓦(38%)。2025 财年第二季度的拍卖容量在中央招标机构(如 SECI 的 1,200 兆瓦太阳能和 600 兆瓦/1,200 兆瓦时存储以及 NHPC 的 1,200 兆瓦 FDRE 拍卖)和州招标机构(如 MSEDCL 的 5,000 兆瓦太阳能和 1,650 兆瓦混合拍卖)之间保持平衡。
• 2022 年提高了可再生能源目标。到 2030 年,我们必须有 80% 的电力来自可再生能源(高于 2021 年制定的 70% 的目标)。 • 2022 年引入了碳预算。这些预算以五年为一个时间段,规定了爱尔兰可以排放的碳排放总量的上限。电力行业不再仅仅以实现 2030 年的目标为目标,现在还必须在五年时间内不超标碳排放的情况下实现这一目标。 • 2023 年气候行动计划 (CAP23) 规定了实现 80% 可再生电力和碳排放目标所需的可再生能源发电量。CAP23 要求爱尔兰连接 9 吉瓦的陆上风力发电、5 吉瓦的海上发电和 8 吉瓦的太阳能光伏发电。它还要求 2 吉瓦的海上风力发电专门用于生产氢气(该发电未连接到电网)。与《塑造我们的电力未来》1.0 版相比,陆上风电和太阳能光伏发电分别增加了 3.3 吉瓦和 6.5 吉瓦。海上风电目标没有变化。
在准备提案时,应考虑到这些因素。为了获得有关任务和当地情况的第一手资料,我们鼓励顾问在提交提案前与国家政府-卡吉阿多南选区发展基金联系,了解他们可能需要的任何信息,并在适当的情况下参加提案前会议。顾问应联系附录“ITC”中列出的官员,安排任何访问或获取有关提案前会议的更多信息。顾问应确保及时通知这些官员访问事宜,以便他们做出适当的安排。
ASHLEY M. GIBBS Ashleysimpson0313@yahoo.com 成人残障人士助理副总裁。专业、多才多艺,具有领导才能。在人类服务领域具有丰富的经验,从直接护理到管理和行政职责。能够监督多个计划、员工和接受服务的人员,同时严格遵守国家豁免计划的指导方针、政策和程序。 =========================================================================================== 专业经历 10/22-至今 纽约 弃婴所,纽约州纳纽埃特 - 助理副总裁 - 全职 • 识别并发展符合个人选择和组织使命的新的社区志愿服务和娱乐机会。确保所需材料得到保障,社区活动的准备工作完成。管理与指定社区站点人员的关系,以确保站点使用的协调。制定站点手册和培训材料。• 选择、安排和监督指定区域的工作人员。我负责直接监督日间康复经理和就业服务经理。持续提供员工绩效反馈,以确保发展和专业成长。完成所有必需的文件,包括绩效评估和人事行动表。确保指定员工能够参加指定的培训和在职培训。及时提供评估并监控培训。监控员工的个人目标实施情况和行为计划的跟进情况• 协调和维护日常活动/工作时间表,将参与者计划与社区工作和非工作活动相匹配,并强调定期安排的承诺。监督所有适当的个人记录保存的数据收集和数据输入。确保适当和充分的员工支持,了解各自的站点要求和个人需求。• 监督和/或准备并参加所有适当的计划参与者团队会议。确保所有参与都符合组织的使命。确保根据参与单位档案的政策完成所有必需的文档。担任指定非居住个人的内部案例经理。• 监督“弃儿日间居住地无墙”计划、Access VR、支持性就业计划和社区职业预备计划的运营、遵循或政策和总体规划• 促进和鼓励对个人进行新技能和工作任务培训,同时确保保持当前技能水平,以适应个人的独立潜力水平。倡导个人实现尽可能高的独立性。推荐替代服务 • 履行日间和工作服务协调员下列所有职责
Kate Gifford 博士是布里斯班私人诊所的国际知名临床科学家和同伴教育家,也是昆士兰科技大学 (QUT) 的客座研究员。Kate 于 2003 年以一等荣誉和大学奖章毕业于昆士兰科技大学,并于 2018 年完成了关于近视隐形眼镜光学和双眼视觉的博士学位,拥有四项专业奖学金、62 篇同行评审和专业出版物,并在世界各地发表了 130 多场会议演讲。Kate 荣获首届 BCLA 主席奖,并于 2017 年被评为昆士兰科技大学年度青年校友。Kate 和她的验光师丈夫 Paul Gifford 博士开发了 www.myopiaprofile.com 和 www.mykidsvision.org,以协助从业人员管理并提高公众对儿童近视的认识。他们的从业人员专用教育 Facebook 群组“Myopia Profile”拥有来自 99 个国家的近 6500 名专业成员。凯特还是国际近视研究所临床管理指南委员会主席,也是 2019 年 2 月发布的具有里程碑意义的白皮书的主要作者。