本书是战略管理先驱 H. Igor Ansoff 的原创著作,首次出版于 1979 年。由于其对战略能力和选择的建模方法具有开创性,该书被视为经典著作,至今仍具有现实意义。安索夫的工作对现代商业产生了重大影响,影响了一代又一代的管理者和战略家。作为著名的应用数学家和商业经理,安索夫在战略管理方面的研究继续受到多家机构的研究。他曾在美国国际大学担任杰出教授 17 年,为飞利浦和通用电气等顶级跨国公司提供咨询。H. Igor Ansoff 于 1965 年撰写的《企业战略》至今仍是战略管理文献中的一部开创性著作,彻底改变了企业的规划和决策方法。正如亨利·明茨伯格和罗伯特·博伊登·兰姆等知名学者所承认的,安索夫的巨作为高层管理人员、顾问和学者提供了全面的框架和工具包,弥合了战略与公司治理之间的差距。安索夫的开创性著作《公司战略》巩固了他作为战略管理先驱的地位,影响了一代又一代的学者和从业者。他随后出版的《战略管理》(1976 年)和《植入战略管理》(1984 年)巩固了他作为该领域领军人物的地位。安索夫 1918 年出生于俄罗斯,他的个人经历与他的职业发展同步。1936 年移民美国后,他在布朗大学攻读应用数学博士学位,随后加入兰德公司,后来加入洛克希德飞机公司。安索夫的学术生涯横跨美国和欧洲的多家机构,并在卡内基理工学院担任工业管理教授,任期长,成绩斐然。安索夫的理论贡献,尤其是他的企业战略概念,标志着他脱离了传统的规划方法。在他的工作之前,公司依赖于扩展的预算系统,将年度预算预测到未来。安索夫的创新方法引入了一种新的范式,强调战略规划和决策在推动企业成功方面的重要性。参考文献:安索夫,HI(1965 年)。企业战略。纽约:麦格劳-希尔。安索夫,HI(1974 年)。从战略规划到战略管理。纽约:威利。安索夫,HI(1976 年)。战略管理。伦敦:麦克米伦。安索夫,HI(1984 年)。实施战略管理。恩格尔伍德克利夫斯:普伦蒂斯霍尔。起初很少关注战略问题,但随着竞争、收购、兼并和多元化的加剧,解决这些问题变得十分必要。安索夫认为,在制定战略时,预测未来的环境挑战至关重要,并制定了应对这些挑战的计划。他探索了企业战略,并通过理论、技术和模型框架开发了制定战略和决策的系统方法。安索夫矩阵首次出现在 1957 年的一篇题为“多元化战略”的文章中,它是企业扩大市场影响力的重要工具。该矩阵概述了四种主要战略:市场渗透、市场扩张、产品扩张和多元化。市场渗透涉及增加现有产品在现有市场中的市场份额,而市场扩张则以现有产品为目标吸引新客户。产品扩张侧重于为现有客户开发新产品,而多元化旨在为全新市场生产新产品。安索夫的工作强调多元化是一种高风险但潜在利润丰厚的战略,需要在实施前进行仔细的规划和分析。他认为多元化是一种关键的增长战略,企业必须摆脱传统模式,进入未知领域,在那里他们可能需要获得新的技能、技术和资源。然而,安索夫也承认“分析瘫痪”的可能性,即过分强调规划可能会阻碍决策。此外,他认识到并非所有企业都在动荡的环境中运营,战略制定必须考虑环境因素,同时适应不同的行业和变化水平。在他的著作中,安索夫将环境动荡分为五个级别:重复、扩展、变化、不连续和意外。这些类别有助于战略家了解其市场环境的复杂性并相应地调整其方法。尽管安索夫的工作很重要,但与其他战略理论家相比,他的工作仍然相对被低估。他思想的复杂性可能是造成这种情况的原因,以及商业界缺乏普遍认可。由于依赖分析和规划,安索夫的战略理论并未被广泛认可为顶级管理思想家。其他研究人员也在大约同一时间探索类似的想法。安索夫发展了他的能力和增长向量分量矩阵的概念,但这并非独一无二。他的动荡理论影响了后来关于不确定环境中战略制定的研究,尽管其影响程度难以评估。安索夫和亨利·明茨伯格之间的争论记录在数年的出版物中,主要是在《哈佛商业评论》中。明茨伯格批评安索夫的方法过于依赖分析技术进行规划。这种批评主要围绕三个谬误:预测事件、将战略思维与运营管理分开以及使用数据制定新战略。安索夫为后来的作家如迈克尔·波特、加里·哈默尔和 CK·普拉哈拉德奠定了基础。他的作品将各种思想整合成一门连贯的学科,即战略规划。这一概念影响了其他作家关于核心竞争力和坚持优势的想法。
城市战略计划:圭尔夫。面向未来。概述了圭尔夫市的未来愿景,旨在成为该市明确的框架,以便进行决策、优先安排资源以及开展与当前和未来计划相关的工作。它旨在与城市正在与这项工作同步制定的多年期预算的新方法完全融合。战略计划以现有的长期社区计划为依据,包括 2019 年社区计划和官方计划。Optimus SBR 促进了行动计划草案的制定,以支持战略计划的有效实施。行动计划草案为绩效衡量框架的制定提供了信息,该框架是评估城市绩效的公司级机制。绩效衡量框架由部门记分卡和个人绩效发展计划中更具体的操作级指标支持。绩效衡量框架提供了一种持续衡量和改进的机制,以进一步完善和加强战略计划。
经济的结构变化,例如对先进制造业和物流的需求增加,正在改变安大略省就业地区的性质,包括其建筑形式和性格。需要圭尔夫继续确保圭尔夫就业领域的数量,类型和位置与经历的结构变化很好地保持一致。预计许多新兴工业部门将影响安大略省和圭尔夫的就业土地需求。高级制造正在发展,并且需要在“校园风格”设置的较大站点上进行集成操作。随着加拿大电子商务的增长,货物运动部门正在发展并响应消费者的需求。新兴的商品运动用途预计包括需要专业功能的仓储设施。市场对就业土地的需求越来越受到知识或创意阶级经济体的增长的驱动。这些部门包括主要办公室,Flex办公室和多功能设施。
我们感兴趣的是设计计算高效的架构来解决有限时域马尔可夫决策过程 (MDP),这是一种流行的多阶段决策问题建模框架 [1,22],具有广泛的应用,从数据和呼叫中心的调度 [12] 到间歇性可再生资源的能源管理 [13]。在 MDP 中,在每个阶段,代理都会根据系统状态做出决策,从而获得即时奖励,并相应更新状态;代理的目标是找到一个最优策略,使时间范围内的总预期奖励最大化。虽然寻找解决 MDP 的有效算法一直是一个活跃的研究领域(有关调查请参阅 [20,17]),但我们将采取不同的方法。我们不是从头开始创建新算法,而是研究如何设计架构,以创造性的方式利用现有的 MDP 算法作为“黑匣子”,以获得额外的性能提升。作为朝这个方向迈出的第一步,我们提出了时间串联启发式方法,它沿时间轴采用分而治之的方法:对于具有水平线 { 0 ,... ,T − 1 } 的 MDP,我们将原始问题实例(I 0)在水平线上划分为两个子实例:0 ,... ,T
全球建筑物的能源消耗占最终能源使用量的 34% 和能源相关二氧化碳排放量的 37%,这凸显了对可持续、节能住房解决方案的迫切需求。尽管取得了重大进展,但在有效应用先进材料在建筑围护结构中以实现最佳能源效率方面仍然存在巨大差距,特别是在炎热气候下。本研究重点关注住宅部门的过度能源消耗和温室气体排放,这主要是由于隔热不足和建筑实践过时造成的。目的是系统地评估使用先进建筑围护结构材料、相变材料、气凝胶、真空绝缘板和热反射涂层进行住宅建筑能源改造的有效性、性能、经济和环境影响、改造技术和挑战。根据 PRISMA 指南,使用 Scopus 数据库进行了全面的系统审查。严格的纳入和排除标准产生了 76 项高质量研究。该分析综合了材料在不同气候条件和应用策略下的性能及其对能源效率、热舒适性、耐用性、成本效益和可持续性的影响。结果表明,先进材料具有巨大的潜力。它们可以显著改善热调节,减少供暖和制冷的能源消耗,降低二氧化碳排放量,其益处因气候和应用策略而异。挑战包括初始成本高、长期性能不确定性、实施问题和更广泛的适用性。这项研究通过全面综合最近的进展、分析经济可行性和环境影响,为利益相关者提供宝贵的见解,做出了独特的贡献。它还强调了未来研究的必要性,以解决局限性并促进可持续、节能的建筑解决方案。
简单摘要:本研究旨在使用治疗前 MRI 图像来开发和验证用于预测多形性胶质母细胞瘤 (GBM) 患者总生存期 (OS) 的放射组学模型。使用来自多个机构的 289 名患者的回顾性数据集从每个患者的肿瘤体积中提取 660 个放射组学特征 (RF)。通过结合临床变量增强了初始模型,并通过重复三重交叉验证进行了验证。最终的临床-放射组学模型利用原发性大体肿瘤体积 (GTV) 和 T2-FLAIR MRI 模态,并包括年龄变量和两个稳健的 RF。该模型在验证队列中实现了中等良好的判别性能(C 指数:0.69)和显着的患者分层(p = 7 × 10 − 5)。值得注意的是,训练后的模型在 11 个月时表现出文献中最高的综合曲线下面积 (iAUC)(0.81)。研究得出结论,经过验证的临床放射组学模型可以根据 OS 有效地将 GBM 患者分为低风险组和高风险组。未来的工作将侧重于整合基于深度学习的特征和标准化卷积滤波器,以改进 OS 预测。
优先事项 该战略如何支持优先事项 法夫计划(2017-2027):法夫社区计划 为所有人提供机会 增加获得充实体面生活的机会 繁荣的地方 塑造和连接促进人们福祉的地方 包容性增长和就业 增加就业机会,特别是在农村地区和法夫中部 社区主导的服务 围绕服务用户的需求;注重社区主导的交付 国家交通战略 2(2020 年):为苏格兰未来 20 年的交通系统制定愿景 减少不平等 提供公平的活动机会并提高负担能力 采取气候行动 优先考虑公平过渡到净零排放和适应气候变化 帮助实现包容性经济增长 增加就业机会,特别是在农村地区和法夫中部 改善我们的健康和福祉 提高安全保障并鼓励健康的出行选择
2024 年 1 月 10 日 主席 McMorris Rodgers、排名成员 Pallone、主席 Johnson、排名成员 Tonko 和小组委员会成员,感谢你们邀请我今天就 EPA 对石油和天然气行业甲烷的最终规定以及甲烷减排计划的实施作证。根据国会在《通货膨胀削减法案》中的要求,EPA 正在采取行动应对有害和浪费的甲烷排放,这是美国历史上最雄心勃勃的气候法,也是总统投资美国议程的重要支柱。甲烷是一种气候“超级污染物”,其对大气的变暖作用比二氧化碳强很多倍,是目前我们经历的全球变暖的约三分之一的罪魁祸首。大幅持续减少甲烷排放是减缓气候变化速度的最重要措施之一,气候变化已经对全美各地的美国人产生了毁灭性的影响,包括更频繁、更具破坏性的野火、热浪、极端降水和洪水以及海平面上升。石油和天然气作业是美国最大的甲烷工业来源,占美国所有甲烷排放量的近 30%。这些作业还会排放其他对人体健康有害的空气污染物,包括形成烟雾的挥发性有机化合物 (VOC) 和空气
参加:执行董事Carol Connolly;奈杰尔·克尔(Nigel Kerr),保护服务部主管,丽莎·麦肯(Lisa McCann),服务经理 - 食品和工作场所安全,罗布·鲍迪奇(Rob Bowditch),公共和环境保护服务经理,肯尼·比塞特(Kenny Bisset),首席官员,唐纳德·佩恩(Donald Payne),保护服务部长唐纳德·佩恩(Donald Payne);杰伊·威尔逊(Jay Wilson),财务和公司服务的会计师;法律和民主服务委员会委员会委员会官员艾玛·怀特(Emma Whyte)。