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白马谷休闲设施评估 - ...
评估和战略 (LFAS) 更新并取代了之前的休闲设施战略。它涵盖 2023 年至 2041 年之间的时期，与即将出台的新地方计划可能使用的规划期一致。考虑到 Vale 开展的体育运动范围广泛，以及 VoWHDC 打算纳入尽可能多的体育和体育活动类型，评估考虑了：游泳池、体育馆、活动厅、村庄大厅、社区中心、舞蹈/健身工作室、健康和健身套房（健身房）、壁球场、体操设施、射箭场、网球场、无挡板篮球场、自行车设施、田径设施、保龄球设施、槌球草坪、水上运动设施、滑板公园、多用途游戏区 (MUGA)、跑酷设施、攀岩墙、骑马中心和高尔夫球场。
南牛津郡和白马谷
每个人都需要一个家。住房的可用性、可负担性、位置和质量对人们的生活和幸福感有着重大影响。这项联合住房战略考虑了我们两个区议会（南牛津郡和白马谷）所覆盖地区的住房机遇和挑战，并阐述了我们对未来的抱负。我们两个议会有许多共同的特点，并致力于共同努力。我们覆盖的地区位于英格兰南部，大部分是农村，历史悠久的集镇和村庄坐落在美丽的乡村之中，其中大部分是绿化带或自然风光秀丽的地区。该地区的吸引力使其成为一个理想的居住地。牛津、雷丁、斯温顿和伦敦等主要城市地区距离很近，都在通勤距离之内，这增加了住房压力。这是一个在公开市场上租房或买房都很昂贵的地方，提供负担得起的住房对于平衡这一情况并确保低收入人群能够在该地区生活和发展至关重要。我们的议会在支持提供可负担租金的社会住房方面有着良好的记录，但对于许多人来说，这仍然是无法承受的，因为其租金高达市场租金的 80%，我们希望尽可能看到更多可负担的社会租金更低的住房。除了需要为住房登记册上的人提供可负担的住房外，我们还担心公开市场住房价格的上涨，而这已经超出了许多人的承受能力。南牛津郡和白马谷的地方计划阐述了如何通过确定合适的住房地点来满足当地的住房需求。我们对可负担住房的期望将是我们目前正在制定的新联合地方计划中的一项关键政策。两个议会都致力于让当地社区参与新住房的提案，并热衷于支持对社区主导住房日益增长的兴趣。对于已经居住在该地区的居民，我们提供一系列服务和补助金，帮助人们尽可能长时间地安全地住在自己的家中。这可以通过补助金来改造房屋，以确保房东履行其法律义务，将出租的房产保持在良好的标准。我们还希望看到空置房屋尽快重新投入使用，因为空置房屋可能会对一个地区造成破坏。新建和现有住房的质量也很重要，包括建造新房所用材料对环境的影响，以及维持室内舒适温度的能源需求和成本。我们应对气候紧急情况的承诺之一是减少家庭碳排放。家庭能源消耗占英国所有碳排放的 14% 左右（气候变化委员会）我们还希望新房成为交通便利的社区的一部分，日常生活设施步行或骑车 20 分钟即可到达。我们认识到与合作伙伴合作的价值，他们是实现我们住房愿望的一部分。我们认识到其他人在提供优质经济适用房方面所做的贡献。我们地区三分之一的房产由私人或社会房东出租，加强与两者的工作关系至关重要。我们的合作伙伴在整个战略中被提及，他们以多种方式为我们的愿景做出贡献并分享我们的愿景。
白马市野火降低风险策略和行动计划2021-2024简介野火是白马和社区面临的危险AC
Whitehorse野火降低风险策略和行动计划2021-2024简介Wildfire是在加拿大和世界各地面临的白马和社区面临的危险。我们没有野火的时间越长，风险就会增加，并且有很多事情要做才能理解和降低风险。这种计划，准备和适应是城市，白马内外的居民，风险经理和各种机构和政府的决策者的合作和共同责任。虽然前进的方向在组织和财务上都充满挑战，但该战略却确定了广泛的方向以及建立野火势力社区的临时步骤。行动计划概述了怀特霍斯市在未来四年内承担的特定任务。虽然某些行动将直接影响风险，但许多动作是基础，并为更可衡量的风险降低树立了框架。由于许多因素，白马的风险野火风险与以往一样高。当地地形，天气和北方森林影响火灾风险。人为因素也有助于风险：气候变化，城市内部及其周围的最小木刻，持续的抑制抑制周期性燃烧和森林继承的抑制，以及荒野城市界面内房屋的数量和价值的增加。为了更好地了解野火风险，怀特霍斯市签约了一支由Transnorthern Consulting，Wildland Fire Risk Management Ltd.和Ember Research Services Ltd.组成的团队，后者评估了Wildfire中的Whitehorse风险，并建议一项20年的野火降低战略。首字母缩写咨询团队评估了火灾，历史天气，森林燃料类型和地形的严重性和可能性。他们还量化了可能暴露于野火的结构。不用说，白马市内的风险仍然很高。
海上航空母舰飞行作业 - 白马计划
最近，对大型正式组织的研究发现，这些组织在紧密耦合和时间压力巨大的条件下执行复杂、固有危险且技术含量高的任务，这些研究普遍得出的结论是，大多数组织在某个时候都会遭遇惨败，并带来严重的人力和社会成本。1 认为这些系统中的事故是“正常的”，即在运行条件和风险下是可以预料到的，这种观点似乎既有经验依据，也有理论依据。2 然而，美国社会中有一小部分组织似乎在艰难的环境下取得了成功，他们每天执行许多高度复杂的技术任务，而这些任务他们承受不起“失败”的后果。我们目前正在研究三个不同寻常的突出例子，这些例子表明，对零错误率的追求几乎与绩效相匹配——公用事业电网管理（太平洋天然气和电力公司）、空中交通管制和美国海军航空母舰上的飞行操作。