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伊顿皮博迪实验室：新时代
在扩建后的 EPL 实验室中，它仍然是尖端神经生理学发现的聚集地。在 20 世纪 70 和 80 年代，利伯曼博士发表了一系列如今已成为经典的实验，揭示了听觉外围如何在跨越 5 个数量级的刺激强度范围内编码声学刺激。他的工作表明，听觉神经纤维包含三个不同的亚群，它们对声音的敏感度和背景放电率不同。他展示了这三组突触连接的不同之处，包括它们在内耳（它们的起源地）和它们投射到的大脑区域。低阈值纤维是安静环境中听觉的关键，而高阈值纤维则是在嘈杂环境中理解语音所必需的，这一观点至今仍具有很大的影响力。
社区投资策略 | 皮博迪
我们最近的皮博迪指数研究（12 月 23 日）追踪了工作年龄的社会住房租户的经历，结果显示，尽管超过 53% 的人表示他们从事有偿工作，但在接受调查的人中，32% 的人告诉我们他们的家庭收入低于 20,000 英镑。相比之下，伦敦的年薪中位数为 36,700 英镑。我们的许多居民在技能和照顾责任方面仍然存在障碍，这使得许多人很难找到薪水不错的合适工作。因此，我们越来越多地看到我们的居民被迫做出艰难的选择，如何应对不断上涨的成本和减少取暖以节省资金，或者不吃食物或求助于食物银行。
更加贴近我们的居民 - 皮博迪
我们正在改变工作方式，以提供以当地为重点的服务，并增加对现有房屋的投资。我们计划在未来五年内投入 20 亿英镑用于维护和改善这些房屋。我们现在将与居民合作，确保我们制定的计划与他们的社区相关且有意义。当出现问题时，我们需要确保我们的投诉流程易于使用且能够快速解决问题。我们正在努力改善这项服务，并投资了更多人。我们方法的基础是使用数据、洞察力和居民反馈，这将有助于为决策和服务改进提供信息。我们发布了三年环境可持续发展战略，该战略详细、明确并设定了可衡量的目标。它为到 2050 年实现净零排放奠定了基础。虽然所有这些都表明我们重新将投资重点放在现有房屋上，但我们将继续发挥自己的作用，通过建造急需且真正负担得起的房屋来应对住房危机。
人才战略 | 皮博迪
• 吸引、培养和留住我们实现优先事项所需的人才 • 建立长期人才库 • 培养应对行业快速变化环境中出现的压力的技能，特别是建筑安全、环境可持续性、护理和支持、投诉、维修和维护以及专业能力，这些都是《社会住房监管法案》修正案带来的新变化所要求的。 • 通过与客户和同事并肩学习来创造社会影响。 • 开发优质的客户服务 • 为未来打造更具弹性的组织 • 作为 Peabody 员工福利的一部分，提供一个良好的工作场所
皮博迪 2022 年年度报告 - 伦敦
一目了然 新的皮博迪集团包括 萨塞克斯 (85) 皮博迪集团负责伦敦和东南部的 68,000 套住宅，为超过 155,000 名客户提供服务。 以及遍布伦敦和英格兰东南部的 14 个大型枢纽。2022 年 4 月，Catalyst 加入皮博迪集团，这意味着新集团将与超过 220,000 名客户一起设计、建造和维护人们引以为豪的住宅和社区。我们投资于长期住宅，主要在伊斯灵顿、南华克和哈克尼等内城区。东南部仍有许多很棒的地方，人们可以充分利用我们提供的庇护和支持房产，度过一生的大部分时光。我们今年继续投资于急需的经济适用房，其中 74% 的住房被出租，并被用作 Peabody 和 Catalyst 的住房。通过联合起来，我们将走得更远，并加快我们的发展步伐，以改善我们的服务和可持续发展的承诺为指导，从而投资于我们的家园和社区。